吴忠人力资源外包服务机构 企业降本增效

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员需求多，也繁杂，这种业务可以外包;国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的**工作不能也很难外包。
员工工资如何发放？
根据《劳务派遣合同》约定，企业按月管理和考核员工情况，确定员工应总额、费用、加班费、个人所得税等，每月底到单位财务帐上，单位发放全部员工的工资，并代扣个人所得税、代扣社会保险金。如果双方有约定也可由用工单位直接发放。

优势
一、降低用人成本
用工单位在核算员工的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被员工额外支付其它计划外的费用。劳务派遣***屏蔽的关键字*可计入用工单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
二、人事管理便捷专业
用工单位用人不受及学历限制，平时对员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用工方式十分机动灵活。
三、减少劳动纠纷
在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用工单位和单位签订服务协议，单位与员工签订劳动（聘用）合同，用工单位与员工只是一种有偿使用关系。这样用工单位就可避免与员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。
为了规范劳动合同制度，保护用人单位和劳动者的合法权益，按劳动合同法的要求“用人单位要与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，并按规定享受各项待遇”。如果用工单位在短时间内将所有人员都做到规范用工，工作量较大，所以委托劳务派遣单位为用工企业实施劳务派遣，由劳务派遣单位与员工签订劳动合同则是捷径。

员工档案如何管理？
为了及时、真实的掌握员工情况，采用员工的档案在可能的情况下统一管理模式。主要内容有：
及时为员工办理人事档案接转手续；
及时为新员工办理招工备案手续；
受委托办理外地人员务工的；
按规定申请有关档案中记载的材料手续。
协议到期，根据用工单位和员工要求，申请档案续存或转移。

员工流程如何?
一般情况由用工单位负责进行及面试初审，确定符合条件人员后，提交合格人员名单，由单位办理手续。
如用工单位需要，也可通过单位进行，原则上用工单位须派人参加面试初审，面试合格后，由用工单位确定录用员工名单，单位办理手续。
如果用工单位自己有特定的渠道（如外省某地区），也可委托单位直接进行工作。
灵活用工概念一出，企业税负大幅度减轻。近年来，在互联网共享经济的影响下，众多传统行业如物流、保险、电商、零售、教育、培训等开始转型，演变为新型的用工模式——灵活用工。
没有这个灵活用工税务筹划基础，企业的业务推动，财税问题，一定会是起高落低，事倍功半。
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