随着报纸影响力的扩大,我们的意识也在逐渐增强。按照经营媒体的理念,结合传媒产业文化产业发展的基本规律,河南日报报业集团通过优化配置资源,加强基础管理,注入文化内涵,从创造进入到提升的阶段。
新农村建设的提出,正是我国处在战略机遇期和矛盾突显期的社会转型时代,预防农村“”非常关键,因此作为党报的《河南日报》,积极监督惠农政策的落实,防止政策在执行过程中的“变异”,通过有效的监督引导化解矛盾,维护稳定的局面,创造了和谐发展的新农村建设氛围。
《河南日报》每月新闻版面容量(当时每天出8个版)开始,去掉电稿、通讯员稿比例,余下为本报记者、编辑的比例,设计值约为60%。用这个总量(2000年测算值为每月814篇,实际运作中每月平均发稿量为811篇,值±3篇)除以记者总人数,得出人均每月应当完成的工作量。随后在近两年的扩版过程中,又进一步进行了测算和修正。
《河南日报》在新农村建设中的服务意识,不但表现于传达政策方针、反映农民呼声和愿望等信息的传播上,更主要表现于加强监督上。监督作为传媒的基本功能之一,可以对新农村建设过程中可能出现的偏差,或者一些预料不到的矛盾和问题进行及时的、建设性的批评报道,以化解矛盾,疏通渠道,创造和谐的和社会环境。例如《河南日报》的“短信民声”栏目版面虽然不大,但在农民心中反响十分强烈,是农民反映农村各种问题的窗口。它通过对农民群众的一条条短信的刊登,揭示了新农村建设中存在的诸如基层组织办事效率低、乱摊派各种费用、农村教育设施差、农民补助不到位等问题。通过监督这种“揭丑”的形式,鞭策新农村建设中的不良现象,督促有关方面解决问题
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