龙岩ISO9001质量管理体系认证多长时间 点击索取资料

福建厦门ISO9001：2015与GB/T19001-2016的区别，这里做一个简单的介绍，ISO是**标准化的组织，ISO9001：2015指的是2015版本的**质量管理体系要求。而GB/T19001-2016指的是我们把**标准转化为国内标准的时间，也就是我们在2016年把**标准转化为自己的标准，我们国内标准的开头一般为国家标准：
国家标准GB(要执行)
国家标准GB/T(推荐执行)行业标准（AQ系列安全标准、zhidaoJB机械行业标准、MT煤炭行业标准、DL电力标准、NY农业标准、HG化工行业标准、FZ纺织行业标准、DZ地质标准、JG建工行业标准、建材行业标准、YB冶金行业标准、YC**行业标准）
企业标准（QB）
福州ISO9001质量管理体系认证的管理**
福州ISO9001质量管理体系认证，企业经营的本质是从无到有，从小到大，而这个过程一定是"人"将资源整合的一个过程。管理无非就是管人和理事。一个企业由三个基本元素构成：人、财、事。而其中主导财和事的是人，所以，一切的经营活动都是需要人来支撑的。而人是不好管理的，每个人都是独立的个体，有着自己的思维和方向感，因而，管人就成了**。只要掌握好人，事和财就好处理了。那么，"管人"的**又是什么呢：
1、以人为本的"人性管理"
管理的对象是人和事，其中管"事"也是通过管"人"来实现的，所以归根结底，管理的**是"人"。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里"人"的实际情况为基础，才能**应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。
而"人"却是不确定性的因素。人性是由不同层次的需求构成的，只有首先满足那些基本的需求，人性的发展面才能逐步展现。因此，作为企业决策层和人力资源管理部门就要充分调动员工的工作积极性和主观能动性，在人员的任用、晋升、工资、奖励、处罚、福利等方面实施激励措施。
人的需求是多样的。除了经济需求以外，还有需求、社会需求，并不是单纯的经济收入，较希望得到组织的信任、社会的认同，能在自己的工作岗位上创造自我发展的起跳平台，从而实现自身。因此，要从管理的多角度来设立激励机制，使员工对企业感到满意和认同，限度的为企业服务。
2、知人善任的"人才措施"
企业管理重要的一点就是知人善任。而要使企业走上健康发展的道路，就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制，而着手建立一个能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有在这样的体系中，员工才会努力进取，企业才会充满活力。
3、管理者的个人修养和方法
管理者在管理行为中决不能居高临下，盛气凌人，视民如草芥，而应以诚示人，以情化人，以善养人，这样的管理才是得人心的管理。
在别人不想干、不敢干的时候，要身先士卒，"做给别人看"；在别人不会干、无法干的时候，要现身说法，教给别人看。通过**带动，努力营造一种"爱干就是德，善干就是能，多干就是勤，干好就是绩"的良好团队氛围。
4、管理目标的"和谐共赢"
只有和谐，国家才能，政令才能贯彻，社会才能长治久安。每一个人都有具体的、定量的明确目标，在目标实施过程中，人们会自觉地、努力地实现这些目标，并对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理。
这种自我管理，能充分调动各部门及每一个人的主观能动性和工作热情，充分挖掘自己的潜力。因此，完全改变那种上级只管下达任务、下级只管汇报完成情况，并由上级不断捡查、监督的传统管理办法，后达到共赢。

福建福州ISO9001质量管理体系认证，决策对企业的影响
福建ISO9001认证，个体会是要学会做人。做企业首先要把人做好，要成为，看似在做事业，实质是在修行。
福建ISO9001认证，*二个体会是，要学会决策。决策能力是企业成败的关键。企业的**是经营，经营的**是决策。
福建ISO9001认证，*三个体会是，企业要有很好的执行力。如果没有执行力，计划再好，也不能一层层地传达下去，较不用说很好地执行了，终也只是纸上谈兵。
福建ISO9001认证，*四个体会是：精于授权。企业，特别是大企业，人员多，牵涉面广，业务量大，人际关系复杂，技术层面宽，靠一两个人或少数人无能为力，必须发挥整个班子、各个部门和全体员工的积极性。
福建ISO9001认证，*五个体会是，勇于负责，敢担风险。回顾几十年的企业生涯，我觉得要得到大多数员工的拥戴，除了工作上要身体力行之外，还对很多存在风险的工作要勇于担责，不推卸。
福建ISO9001认证，*六个体会是，乐于接受别人的批评和意见。人都会犯错误，也不例外，不犯错误的人在这个地球上找不到的。问题是犯了错误之后如何对待，是坚决不认还是知错就改。

福建厦门ISO9001质量管理体系认证对每一个人和每一个企业发展的重要性
首先，我们要了解福建ISO9001认证的含义是什么，福建ISO9001认证，包含泉州ISO9001认证，厦门ISO9001认证，都是**质量管理体系认证，执行同样的标准。那么,什么是福建ISO9001认证呢?我们都知道PDCA过程，可以理解为，计划、实施、检查，改进。其实，我们做任何的事情，都是要遵守着这几个步骤。
计划：可以理解为如何实现的方法，包括作业标准、作业方法等等。
实施：那就是执行，没有执行力，或是执行不到位，再好的计划也会落空。
检查：检查的重要性就不用说了，做任何一件事情，做完之后都必须检查，要自己先检查，因为如果是客户检查到，或是其他人员检查到，那就是比较严重的问题。会影响客户满意度的。经常检查自己所做的事情，经常反思自己做过的事情，对以后的发展至关重要。
改进：当检查出问题的时候，一定要赶紧改正，并找出原因，做好相应的预防措施，避免下一次出现这样的错误。找出原因，然后没有做好预防措施，有出现相同的错误，是不可原谅的。
福建ISO9001认证，提出了一个风险和意识。从事任何一个行业都是存在风险和，也存在相应的机遇，我们该如何应对。如何避免存在的风险，如何抓住机遇，应该有相应的应急方案和措施。

福建漳州ISO9001质量管理体系认证10.0条款持续改进的目的和作用
10 改进
10.1 总则
本公司应确定并选择改进机会，采取必要措施，满足顾客要求和增强顾客满意。这应包括：
a)改进产品和服务，以满足要求并关注未来的需求和期望；
b)纠正、预防或减少不利影响；
c)改进质量管理体系绩效和有效性。
详见《纠正和预防控制程序》
注：改进的例子可以包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新或重组。
10.2不合格和纠正措施
10.2.1若出现不合格，包括投诉所引起的不合格，本公司应：
a)对不合格做出应对，并在适用时：
1)采取措施以控制和纠正不合格；
2)处置产生的后果；
b)通过下列活动，评价是否需要采取措施，以消除产生不合格的原因，避免其再次发生或者在其他场合发生：
1)评审和分析不合格；
2)确定不合格的原因；
3)确定是否存在或可能发生类似的不合格；
c)实施所需的措施；
d)评审所采取的纠正措施的有效性；
e)需要时，较新策划期间确定的风险和机遇；
f)需要时，对质量管理体系进行变更。
纠正措施应与所产生的不合格的影响相适应。
详见《纠正和预防控制程序》
10.2.2本公司应保留成文信息，作为以下方面的证据：
a)不合格的性质以及随后所采取的措施；
b)纠正措施的结果。
10.3 持续改进
本公司应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
本公司应考虑分析和评价的结果以及管理评审的输出，以确定是否存在需求或机遇，这些需求或机遇应作为持续改进的一部分加以应对。
通过ISO9001质量管理体系认证只是管理的起步，真正的做好ISO9001认证，需要企业在实际的经营当中，不断的发现和解决问题，然后形成好的作业方法和作业标准，才能不断的提高，管理真的是一门比较难的学问，因为我们在生产或是服务的工程当中，需要不断的进行改善，不断的提高管理水平和服务水平，这样才能不断的进步，很小的细节，却能看出有很大的服务细节。有去过长庚就知道，服务水平确实比我们其他好很多，从设计，设置，洗手，饮用水的准备，很多的细节都可以看出来有很大的区别。

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