推行ISO9000的一般步骤
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。
你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!!!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9000有如下五个**的过程:
贯标——文件编制——全员培训——试运行——监督、改进
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
.企业原有质量体系识别、诊断;
.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
.制订目标及激励措施;
.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
.ISO9001标准知识培训;
.质量体系文件编写(立法);
.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
.内审员接受训练;
.若干次内部质量体系审核;
.在内审基础上的管理评审;
.质量管理体系完善和改进;
.申请认证
上述过程均由质量体系认证咨询机构完成。
企业为达到认证条件找谁咨询?
企业为达到**质量认证必须具备的条件,常常需要请进行咨询,特别是如何按GB/T 19000一ISO 9000系列标准建立质量体系,如何编制质量手册,如何评价质量体系的有效性,需要进行和帮助,以免走弯路。
为了确保咨询的效果,国家技术监督局对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体,其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务;应有固定的场地和设施;配备具有国家注册审核员的;并建立严格的管理制度。
企业需要咨询时,应选择有实力,经验的咨询机构进行咨询。
贵州iso20000认证办理
iso20000信息服务认证,是与信息服务相关企业息息相关的认证。在贵州范围区内10个iso20000信息服务认证有8个是博天亚认证并通过认证的!因为,所以信赖。欢迎你的来电!
贵州iso20000办理流程:
1、现场了解iso20000信息服务认证办理的条件,是否拥有在建的信息服务项目现场,以及信息服务管理情况。
2、签订iso20000认证合同、申请书以及iso20000信息服务要求法律文件。
3、企业支付认证款
4、iso20000信息认证的申请资料提交,如:信息服务流程及信息服务计划、信息服务能力过程说明、信息服务风险报告。
5、iso20000服务文件编写,比如:管理体系手册、iso20000信息服务认证程序文件、作业书、认证记录等。
6、iso20000信息服务技术文件的。
7、iso20000认证现场认证审核。
8、现场审核完成后一个月内颁发iso20000认证证书。
iso20000认证简介:
ISO20000 是世界上部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的**标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。该标准定义了一套全面的、紧密相关的服务管理流程。ISO20000认证指组织建立的信息技术服务管理符合ISO20000标准,从而通过ISO20000认证。
认监委《关于开展ISO20000信息技术服务管理体系认证工作的公告》中把批开展ISO20000认证业务类别表规定如下。
信息技术服务管理体系认证的业务类别:
信息系统咨询规划公司
信息系统软件设计开发公司
信息技术咨询公司
信息系统测试公司
软件产品测试公司
信息系统工程监理公司
软件工程监理公司
基础设施运行维护公司
硬件运行维护公司
软件运行维护公司
电子商务支持公司
软件运营公司
数据处理公司
呼叫中心/服务台公司
ISO9001:2015标准要点-ISO9000应用的误区
ISO9000应用的误区
ISO9001作为认证标准,企业界较普及。有些企业对ISO9001寄予过高期望,而忽视了它的局限性,终导致失望;有些企业认为ISO9001是个空架子,不实用,而忽视了它是一个**标准。
由于、市场对认证工作的推动,大部分企业关注ISO9001,而对于提升企业管理水平较重要的参考标准:ISO9000和ISO9004,却没有去学习过。
企业高层不重视、不参与质量管理体系的策划,任命的管理者代表有些没有实权,有些不履行职责,中基层员工应付了事。
质量管理体系=“一堆文件”,很多企业的质量管理体系文件照抄照搬其它企业的范本,根本不符合企业的实际情况。
内审、管理评审、纠正措施等都是基础性管理工具,追求地完成工作,但许多企业都弃之不用。
管理的基础——目标管理,很多企业在没有建立目标管理体系的情况下推行质量管理体系,使得体系“空转”。
贵阳博天亚企业管理咨询有限公司(/)认可,是由全国大的咨询机构“上海攀晟德技术咨询有限公司”发展而来的,是贵州早从事ISO9001、GB/T50430、ISO14001、HACCP、ISO22000、TS16949、服务认证、AAA信用等级评定、**产品等认证咨询服务的公司之一。 10余年来,公司凭借一大批来自全国各地、各行各业具有扎实技术知识、丰富的管理理论和实践经验的质量、环境、职业健康安全管理体系三个领域的注册审核员及咨询师,先后为省内外的制造业、化工业、建筑业、食品业、IT业、机械业、机构、业、电力业、学校、服务业等三十多个行业数千家企事业单位提供了的认证咨询服务,积累了对各类企业进行管理体系认证咨询和产品认证工厂检查的丰富经验,在及地方开展的评审和获证企业满意度中获得了充分的肯定,赢得了广大获证企业的认可和信任。 目前是质量认证中心、中鉴认证有限责任公司、北京恩格威认证中心、北京世标认证中心有限公司、北京海德**认证有限公司、中物联联合认证(北京)有限公司、、、的战略合作伙伴。 公司全体员工将秉承“科学规范、诚信、改进创新、顾客满意”的宗旨,竭力为广大企业提供、、的咨询服务,帮助企业不断提升管理水平和管理绩效。