认证人员能力分析和评价系统说明
《国家认监委关于自愿性认证领域目录和资质审批要求的公告》(认监委公告2016年第24号)
《管理体系审核员注册准则》
《自愿性产品认证检查员注册准则(第3版第1次修订)》
《服务认证审查员注册准则(第1版第1次修订)
《管理体系审核员确认准则》
《管理体系认证机构要求》
《管理体系认证机构认证业务范围能力管理实施指南》
《关于依据CNAS-CC01评审认证机构能力管理的认可说明》
《环境管理体系技术领域划分指南》
《环境管理体系技术领域特点分析指南》
《管理体系认证机构认证业务范围分类指南》
各领域认证人员能力准则(ISO 17021-2~10系列)
《认证人员能力分析与评价程序》
《认证人员日常管理程序》
《管理体系认证人员能力评价准则》
各领域能力评价准则
合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解纺织品的漂白,染色,印花,上浆,烘干,丝光处理为本行业的主要产品。
2、了解服装、服饰厂、装饰公司、为本行要客户群。
3、了解美观、大方、高强力、耐磨性、拉伸力、线密度等为本行业的主要质量(服务)特性。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解纺织品的漂白,染色,印花(包括热印花),上浆,烘干,汽蒸完形,预缩,丝光处理为本领域的主要产品。
2、了解服装、服饰厂、装饰公司等为本行要客户。
3、了解高强力、耐磨性、拉伸力、线密度等、易于加工,无危害为本行业的质量(服务)特性。
本行业的通用术语、过程和技术。
合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解胚布、染料(活性M-2B、酸性染料、助剂、碱性染料、分散染料) 是本行业的通用术语(至少2 个)。
2、了解退浆、煮练、烘干、整烫是本行业的主要过程。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解胚布、染料(活性M-2B、酸性染料、助剂、碱性染料、分散染料)是本行业的通用术语(至少3 个),了解烧毛、漂白、染色、印花、上浆上是特定技术领域的术语。
2、了解退浆、煮练、烘干、整烫是本行业的主要过程。
3、了解烧毛、漂白、染色、印花、上浆、烘干是常用的技术。
客 户 的产品、过程和组织的知识
典型产品或服务的主要工艺过程及外程
a、合同评审/审核方案策划.
b、审核员/技术/能力评定人员
1、了解混合→梳理成条→头并→二并→粗纱→细纱→并捻线→络筒为典型生产流程。
2、了解运输为常见的外程。关键过程的控制要求
了解混合、梳理成条、粗纱、细纱为关键过程。
了解 混合比率、喂料速度、梳理隔距、罗拉/道夫速度、锭子转速、牵伸比等为关键控制参数。
主要物料 了解棉花、羊毛、蚕丝、合成纤维为主要原材料。
主要生产设备及检测设备
了解梳理机、并条机、粗纱机、细纱机、并线机、捻线机、络筒机等为主要生产设备。
了解条干仪、强力仪、捻度仪、缕纱测长仪、烘箱、天平为主要检测设备。
过程、产品和服务的主要特性,
主要的质量标准及检验要求
1、了解线密度、条干均匀度、断裂强度为过程、产品和服务的主要特性。
2、了解 FZ/T71005《针织用棉本色纱》、GB/T398《棉本色纱线》、FZ/T12002 《本色精梳棉缝纫线纱线》、
FZ/T63001《涤纶本色缝纫用纱线》、FJ423《国产细羊毛及改良毛毛条》、 FZ/T21005《国产细羊毛及改良毛工业分级》、
FZ43005《柞蚕绢丝》、 FZ/T42006《桑蚕油丝》、 FZ/T32002《苎麻纱》、FZ/T32001《亚麻纱》、 FZ 71004《精梳绒线》
为本技术领域产品的国家标准、行业标准。
基础设施和环境要求
1、了解空调、车间、仓库为主要基础设施。
2、了解禁火禁烟、除尘、温湿度为环境要求。
特种设备和特种
作业人员要求
1、了解空压机、叉车为特种设备。
2、了解电工作业、叉车工为持证上岗人员。
组织的类型、规模、管治、结构、职能和相互关系
对质量管理体系和认证活动的开发和实施的影响。
1、了解组织一般为■民营企业■国有企业;组织规模通常为上百人;常采用■家族式的治理方式;常采用■职能
制的组织结构;其职能主要为:生产部、质检部、业务部、采购营销部、设计开发部。
2、就以上因素方面,质量管理体系和认证活动开发和实施时需注意的有:■重视(国有企业及单位)■制度建立与执行,资源保证
主要用户群及其对产品(服务)的期望 合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解纯棉宽幅织物,羊毛宽幅织物, 纯毛宽幅精纺织物,纯丝宽幅织物,亚麻宽幅织物为本行要产品。
2、了解服装厂,毛巾厂,浴巾厂,枕巾厂,床上用品公司,箱包厂,室内装饰公司为本行要客户群。
3、了解尺寸稳定性,色牢度,强度,耐用性,,色泽,气味为本行业的主要质量(服务)特性。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解纯棉宽幅织物,羊毛宽幅织物, 纯毛宽幅精纺织物,合成纱宽幅精纺织物,纯丝宽幅织物,亚麻宽幅织物,
韧皮纤维机织物为本行要产品。
2、了解服装厂,毛巾厂,浴巾厂,枕巾厂,床上用品公司,箱包厂,家居用品公司,室内装饰公司为本行要客户。
3、了解尺寸稳定性,色牢度,强度,耐用性,起球性,透气性,保温性,保湿性,阻燃性,拒油性,色泽,气味,
成品含量低,水洗尺寸变化率,纱支、经纬密度、克重为本行业的质量(服务)特性。
本行业的通用术语、过程和技术。
合同评审/审核方案
策划/认证决定
1、了解,禁用偶氮染料,色牢度,缩水率,表面疵点,缝制质量是本行业的通用术语。
2、了解织造、印染、定型是本行业的主要过程。
审核员/技术专
家/能力评定人员
1、了解PH 值,,禁用偶氮染料,,异味,其它有害物质,表面疵点,外观,是本行业的通用术语,了解缩
水率,缝制质量,色牢度是特定技术领域的术语。
2、了解络筒、织造、印染、定型是本行业的主要过程。
3、了解原料选配、开清棉、梳棉、精梳、并条、粗纱、
细纱、络筒、整经、浆纱、穿结经、织造是常用的技术。
版本G/修改1
JL-Q-11-09G-12 / 3
适用于产品或服务的法律法规要求、及行业惯例。
合同评审/审核方案 策划/认证决定
1、了解 GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》,GB5296.4-1998《消费品使用说明-纺织品和服装
使用说明》,《纺织品出口许可证》,中华共和国产品质量法,《中华共和国工业产品生产许可证管理
条例》、 为本技术领域法规要求。
2、了解撕裂力测试、耐火性能测试为行业惯例。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解 GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》法规要求中按婴幼儿用品、直接接触皮肤的产品、非
直接接触皮肤的产品及项目(量,PH 值,色牢度,异味,可分解芳香胺染料含量)等纺织产品安全要求为主要内容。
了解 GB/T22847-2009《针织成品布》, 纺织品织物长度和幅宽的测定GB/T 4666-2009,目测评定纺织牢度
用标准光源条件FZ/T 01047-1997,纺织牢度试验综合色牢度GB/T 14575-2009,纺织品禁用偶氮染料的
测定GB/T 17592-2006,纺织品 2-萘酚残留量的测定GB/T18413-2001,纺织品的测定第 3 部分:液相色
谱法GB/T 2912.3-2009 纺织品织物拉伸性能第 1 部分,断裂强力和断裂伸长率的测定条样法GB/T3923.1-1997 ,FZ/T71005《针织用棉本色纱》,GB/T398《棉本色纱线》,FZ/T63001《棉本色布》,FZ/T10004《棉及化纤纯纺、混纺本色布检验规则》,FZ/T14007《棉涤混纺印染布》,GB/T5326《精梳涤棉混纺印染布》法规要求中各质量特性的抽样及测试方法为主要内容。
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 我们的业务 涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。