没有进行下述所描述的活动的组织可免除CoC认证,包括:
I. 出售给终端用户的零售商;
II. FSC认证产品的单个或组织的终端用户
III.为认证组织提供服务且没有法定拥有FSC 认证产品的组织,包括:
_为买卖双方安排认证产品的交易的代理和拍卖行
_运输或临时储存认证产品的物流公司
_根据本标准第12章在外包协议下运做的承包方
注释:即使(标准)不要求,为了获取FSC认证系统的利益,使用和买卖
FSC 认证产品的组织可以申请CoC认证
12 外包。
本公司暂无外包活动。
12.1 组织可将其产销链范围内的活动外包给FSC CoC认证的和/或非FSC CoC认证的承包商。
说明:组织的外包安排受认证机构风险评估和现场审核为目的抽样影响。
12.2 外包协议中的活动是那些组织产销链证书范围内的活动,如采购,加工,储存,贴标和为产品开具。
说明:如果只是运输和物流活动中作为停靠点,那么储藏的地点不涵盖在外包协议中。但是,如果货品在卖给客户之前,组织将储存货品这项服务外包,则这个地点被认为是组织储存地点的延伸,因此需要签署分包协议。
12.3 在将外包活动包给新的承包商之前,组织应通知认证机构其承包商分包的活动,名称和联系方式。
12.4 组织应与每个非FSC认证承包商制定外包协议,规定承包商应遵守如下内容:
a) 遵守所有适用的认证要求和关于外包活动的适用的组织程序;
b) 不能用FSC商标进行推广(例如,用于承包商的产品或);
c) 不能再次分包任何加工;
d) 接受组织的认证机构审核承包商的;
e) 根据FSC-POL-01-004组织与FSC合作政策,如果脱离FSC组织的清单包括承包商,在10个工作日内通知组织,此后其没有提供外包服务给FSC认证的组织。
12.5 组织应为其承包商提供文件程序,确保:
a) 用于生产FSC认证产品的材料,在外程中,不应与任何其他材料混合 或受到污染;
b) 承包商应保存输入、产出记录和依据外包合同或协议加工或生产的所有FSC认证材料相关的运送文件;
c) 如果承包商代表组织在产品上贴FSC标签,承包商应只在那些外包协议的范围内的合格产品上贴FSC商标。
12.6 在分程中,组织应保留所有材料的法律所有权。
说明:不要求组织重新获得分包产品的物理所有权(产品可由承包商直接运送给客户)。
12.7 组织应按照条款5.1的要求识别用于分包的材料的。分包后,不要求承包商对材料的进行识别。
12.8 当组织作为FSC认证的承包商时,其FSC证书范围应包括外包服务,确保满足所有适用的认证要求。
12.9 当组织作为FSC认证的承包商,且发包组织是非FSC认证的组织时,组织可以直接购买用于分程的原材料。为了保证产销链没有中断,材料应直接从FSC认证的供应商运送到组织。(例如,非认证的发包组织在发包前不能取得材料的物理所有权)。
不同的森林认证计划全球森林认证方案
► 两个主要的林业国际认证计划:
l FSC:森林管理会总部设在德国
l PEFC:森林认证体系认可计划总部设在瑞士
什么是FSC?
FSC是一个独立的、非、非营利性组织,它将人们联合起
来,促进负责任的世界森林经营,并为由林业操作不善而引起
的问题寻求解决方案。它为对负责任的森林感兴趣的公司和组
织提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。贴有FSC
标签的产品是独立认证的,它向消费者保证了产品来自于能够
满足当代和后代的社会、经济和生态需求的森林。
Chain of custody产销链:原材料、加工材料、成品与联产品从森林到消
费者走过的路径或(如为回收/再生材料或包括上述材料的产品)从回收场所
到消费者的路径,包括加工、转化、制造、储存与运输各个阶段,向供应链下
一个环节前进就会涉及材料或产品所有权(独立保管人)的变化。
► Product group产品组合:组织详细说明的具有基本进货与出货特征,为了便
于进行FSC产销链控制、百分比计算、按照FSC产品种类:FSC 、
FSC混合、FSC再生或FSC受控木材进行标签而合并在一起的一个产品或一组
产品。
► Conversion Factor转换因数:进入与离开组织采用的某个特定转换过程的材
料数量比。转换因数以出货(体积或重量)除以入货(体积或重量),适用于
一个产品组合的各个单独成分。
► Product type产品类别:根据分类体系对出货的概括描述。根据FSC产品分类
,产品类别包括:针叶材原木、木炭、化学木质纸浆、园艺家具或刨花板。
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!