6 不符合项及改进机会
不符合描述:
上述不符合项 □ 未有 □已经 影响管理体系的有效性,须在 年 月 日前采取措施,并将实施纠正措施的自查验证情况,连同相关资料报审核组,接受 □书面验证,并在下次审核中现场验证效果。 □安排的现场验证。
审核组识别的改进机会:
审核组和受审核方之间的意见分歧和未解决的问题:
跟进措施及建议:
5.1.3产品实现过程评价:
(投标及合同管理)
设计开发过程(施工设计):
采购过程控制(建筑材料、构配件和设备管理):
(分包管理情况)
生产和服务提供(工程项目施工质量管理):
监测设备控制:
5.1.4监视和测量方面评价:
顾客投诉处理及顾客满意度评价:
产品监测过程,满足顾客要求和适用的法律法规要求的情况(施工质量检查与验收):
过程监视和测量:
不合格品控制情况评价(施工质量问题的处理):
审核员(签字)
审核组长(签字)
2015年内部审核检查表
受审核部门
管理者代表
陪同人员
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时间
11月10日
受审核部门及要求
检查内容和方法
检 查 记 录
Y N
查质量手册、程序文件,看体系是否完整、删减是否合理、过程之间相互关系是否合理有效,结合各部门实际情况进行审核。
公司的《质量手册》包括了标准的所有条款。未删减条款。公司的质量管理体系在相关的各部门都得以实施和保持。
查提交的报告
在体系运行当中,管理者代表经常与总经理沟通,但一般都为口头方式,没有记录。
查沟通会议记录或培训记录
管理者代表经常口头教育生产工人,应该以质量为本,满足顾客的要求。查2015年《培训记录》对操作工人进行了“安全生产”的培训。
查内审和管理评审记录
1、2015.11.10进行内部质量体系审核,已开始进行。
2、2015.11.20开始管理评审。编有《管理评审计划》。
查相关的记录
向认证机构申请年审。
5.5 记录的查阅、借阅
5.5.1 存档中的质量记录有需要查阅、借阅时,依以下作业实施
A、 需用质量记录时应向记录管理人员调出所需文件;
B 、借出的文件应维持其整洁和完整性,并不得划记。非经允许不得拆卸、复印,使用完应尽速归档;
C 、记录管理人员应仔细检查归还文件的完整性后方可入档结案。
5.5.2 涉及商业机密、技术机密或足以影响公司营运的质量记录,不得对外泄漏,非经允许不得复印、复制、外借
5.5.3 各部门主管应确保质量记录的维持,当顾客提出要求时,其产品质量记录可提供顾客或认证机构做评审或检验产品时用。
5.6 质量记录的休存与处理
5.6.1 “质量记录一览表”要经过管理代表审核,质量记录保存期限按“质量记录一览表”中规定的要求进行。
5.6.2质量记录档案的存放应置于安全、干燥的地方便于检索,并注意防火、防虫蛀、防潮、防晒等工作,对于保存在电脑中的记录还需防止被无故更改或丢失,并做好备份。
5.6.3质量记录于保存期限终了后,可以销毁或继续保存。各部门销毁质量记录要经过本部门主管的审批,并在有人监督情况下执行,保留销毁记录。
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