管家婆工贸ERP的可视化生产过程管理,能够对生产数据和过程进行,做到可追溯产品的工序、材料、质量、人员,做到有据查,责任到人,把所有影响产品品质的因素扼杀在摇篮里。同时,系统支持生产设备的定期维护保养,保证生产设备的生产状态。
管家婆工贸PRO 20.0新功能(二)
4. 流转单多移交存货入库成本优化
4.1. 流转单成本优化
1. 流转单据移交存货表格按行控制成本单价、金额列可编辑状态:表头勾选“按成本入库”时移交存货所有明细行的“单位成本”、“金额”列可编辑;表头未勾选“按成本入库”时移交存货中主要产品“单位成本”、“金额”列不可编辑联副产品的“单位成本”、“金额”列可以编辑。
2. 主产品的认定,增加分组概念,分组内部的首行存货认定为主产品:不同任务单对应的移交存货,为不同的分组;由工艺路线选单、生单的流转单,将移交存货行存货作为主产品,其他作为联副产品,之后主产品的认定与工艺路线不再有关联;同一任务单,在工艺路线中同转单据有多行时,为不同分组;存货,不会改变存货的分组;新增的存货,如果为后一行非空行数据的话,则往前查找分组;否则往后查找分组;同一分组中,如果非分组首行存货与首行存货相同,则都认定为是主产品。
3. 未勾选“按成本入库”时,联副产品明细行可以手工单位成本,单位成本为空或负数的情况下,默认取值存货档案中的“单位定额成本”,根据存货主、联副产品变化实时取值。
4. 主产品成本算法改善:主产品成本金额 = Σ(同分组耗用存货成本金额) - Σ(同分组联副产品成本金额)。
5. 成本差异处理方式不变。
6. 选单后,有多行移交存货明细返回时,不再自动勾选“按成本入库”。
7. 保存时,不再检查多行移交存货必须以“按成本入库”。
8. 保存时增加检查:
判断移交存货需要有对应分组耗用存货,耗用存货同理。联副产品单位成本始终不允许为负数;勾选“按成本入库”时,主产品单位成本不允许为负
数。
9. 由于定额成本的不确定性,可能导致主产品成本计算之后,单价为负数,此情况下依然更新成本单价。
4.2 月末结账更改
流转类单据成本计算之后,可能出现主产品成本单价为负数的情况,需要用户人为介入处理,所以在月末增加检查,提示用户。所有流转类单据入库存货的成本单价不能为负数,存在成本单价为负数的单据则不能进行月末结账。
5. 工序流转卡更改
工序流转卡生单或选单时,各明细行的数量根据待交接数量默认填写。工序流转卡保存后,增加“不显示数量为零的明细”勾选项。勾选“不显示数量为零的明细”后,不显示工序流转卡中【数量】为0的明细。
6. 增加作业书
工厂中为了提高员工操作的正确性,通常会为关键工序或复杂工序制作作业书、工艺说明等资料,一般是打印出来粘贴到生产线上或印成小册子发放给员工。MES中为了提高作业书查看的效率,改进为在触摸屏中根据扫描工序自动打开对应的作业书。
时不能流转类型。操作员基本信息授权包含权限:打印、维护
没有维护的明细权限,不能新增、或
7. 报表更改
7.1. 销售订单图形化跟踪报表改善
查询条件增加【项目】过滤项,默认不显示。
【项目】只过滤销售订单表头的项目,不过滤下游其他单据表头的【项目】。
7.2. 生产流转明细表改善
流转类单据成本计算之后,可能出现主产品成本单价为负数的情况,需要用户人为介入处理,提供一个查询方便用户查找对应单据。
查询条件增加勾选项【仅显示单位成本为负数】。默认不勾选。
勾选【仅显示单位成本为负数】后,查询结果只显示单位成本为负数的明细。
增加列:【单位成本】、【金额】。
管家婆工贸 ERP 功能介绍(一)
可靠的基础资料及数据管理
管家婆通过信息共享,只需要在系统中录入一次基础资料信息,就能在各种业务单据及报表中灵活调用;而在产品数据上,同样也只需录入一次产品 BOM 信息,就能直接引用到MRP 计算及后续的采购和生产业务中,从而杜绝传统管理中的多人多次重复录入信息和数据引起错误。同时通过权限控制,还能授权某人能够查看什么资料和不能查看什么资料,避免机密资料外泄的隐患。而系统数据库的备份也能充分保证数据的存放安全。
灵活的计量单位转换
系统通过设置主单位与单位的换算公式,可以做到在同一张业务单据中采用两种不同的计量单位,通过公式换算,自动得出基于不同计量单位的数量;系统还为无法用公式关联的计量单位预设了一个自由输入字段,化的适应了客户的需求。例如:某工厂的产品需要在外壳上喷一层白色的粉,每个产品需要用 5 克的粉,而供应商是按千克发货,仓库又是按袋来存放,每袋 800 克。此时,关于该粉体我们需要使用 3 个计量单位,分别是克、千克以及袋,在业务量比较大的情况下,采用手工传统管理,就会非常的复杂,而且很因为疏忽出错。如果利用系统来管理这些单位的话,就很清晰了,并且不会出现错误。
的 MRP(物料需求计划)
MRP 物料需求计划是制造业信息化的核心,实现了生产控制方式由"以调度为中心"向"以计划为中心"的转变。MRP 可依据各种基础设置,如 BOM(产品物料清单)、损耗率、提前期、安全库存等,自动计算产生生产计划和采购计划,限度地给管理者提供决策依据,尽可能做到占用库存少又不会出现停工待料的现象。对降低库存积压、提高生产产能利用率、保障生产进度、批量采购以降低进货成本、提高工作效率等多方面起到了至关重要的作用。
流程化外协管理
系统为企业量身定制的设定了一个单独的委外加工管理模块,涵盖了委外计划、委外加工单、委外领料、委外回收以及委外期间费用的结算与分配多方面的管理。系统开放化信息的特点,使相关生产人员都能通过查询单据或报表积极参与委外的跟进管理;使人员实
时控制委外相关费用的结算和分配。大量的报表也极大的方便了管理人员控制生产计划和委外进度,以及统计原料在外的库存情况。
管家婆物联宝通过互联网技术以及软件交付模式的创新,基于云计算和大数据为企业提供各种场景的移动SaaS应用及服务,无需部署及维护,直接在线使用,满足各种角色(管理者、业务员、仓库人员、车间人员、人员、普通职员等)在任何时间和任何地点对企业事务进行管理和操作。
业务管理
销售:满足车销、访销、门店等多种场景随时随地查询库存、业务开单、签到
采购:分析商品库存、价格,掌握采购趋势
仓库:随时管理商品,查阅订单,实现快速捡货
数据看板
综合ERP后端数据直观呈现
分角色精准推送数据,企业各个角色随时随地掌握关键经营数据
及时沟通
即时消息,已读\未读一目了然
审核协作,工作更加
管家婆工贸ERP功能介绍
管理
帮助企业管理日常账务及报表处理,包括凭证录入、审核、记账、结转损益、期末结账全过程,自动生成总账、明细账及各类账务报表,为人员减轻工作量,并及明掌握企业信息。
工资管理
对计价工资、计件工资、工资分配、工资发放等业务进行管理,通过工序管理的工票统计,可以快速准确的核算出每个员工的计件工资。可自动生成工资处理凭证,支持工资项目自定义,计件工资汇总数据,可作为生产环节人工费用的参考依据。并提供各类型查询报表,管理者对职员业绩进行考核。
固定资产管理
固定资产管理以固定资产的卡片管理为基本手段,建立固定资产的计算机管理,实现固定资产的增加、减少以及计提折旧等管理,保证固定资产的账、卡、物相一致。可以与账务处理集成使用,将固定资产信息以凭证的形式传递务处理模块中。
管家婆工贸ERP支持管理全程条码流转,从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环,供应商利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确 ,生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免了人工误操作的风险。
生产管理方面,工贸ERP能够自动推算采购交期、生产开完工日期,并支持APS可视化排程,系统还可以依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析,自动产生材料采购计划和产品生产计划,企业进行物料采购。
库存管理方面,工贸ERP能够对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。提供完整的库存报表,可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅/滞销商品查询。
数据管理方面,企业可通过采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟;支持电子看板大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑。
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