认证机构诚信管理体系 3A证书 认证证书苏州昆山

信用不仅是一种资本，是一种资源，而且也是一种生产力，如果不把信用建设好，在市场竞争中，很可能会不堪一击。通过诚信管理体系认证来提高企业信用的透明度，向社会和投资者展示企业的信用品质，树立企业外在的信用形象。诚信管理体系认证对企业有哪些作用和好处呢？
     GB T31950企业诚信管理体系认证有助于提升企业形象：
企业可在公司产品装、产品说明书、企业宣传册、企业宣传片、企业网站、媒体广告、个人名片等宣传载体中展示认证结果，会提高企业的社会形象，企业有信用，消费者自然会认同你的产品，销量就会增加，久而久之形成了产品形象，相当于企业做了一个免费宣传。
    赛学咨询（上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港），为企事业单位提供各项管理标准的技术服务。公司主要承接企事业管理体系技术咨询服务、管理咨询服务、经营管理规划、管理培训及管理改善、企业信用评价、高新企业及高新技术服务、能源技术及节能改造、教育培训及企业信息化建设的管理服务机构。
     公司成立至今始终秉承“取信于质、服务为标”的经营理念，将国内外新佳的理念与技术传授给企业，通过的培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。
●主要业务范围
●各类管理体系技术服务
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、HACCP（ISO22000）食品安全管理体系、SA8000社会责任管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO13485器械质量管理体系、ISO20000IT行业服务管理体系、GBT29490知识产权贯标认证、CMMI软件成熟度、ISO27001信息安全管理体系、TL9000电信业质量体系要求、AS9100国际航空航天质量体系标准、AAA信用等级评估、高新技术认证等业务。
中国古代诚信的案例:为政应取信于民(商鞅立木取信)
商鞅任秦孝公之相，欲为新法。秦孝公有些担心，犹豫不决。商鞅终于说服了秦孝公实行变法，发布了新的政令。为了取信于民，商鞅立三丈之木于国都市南门，招募百姓中有能把此木移到北门的，给予10金。百姓对这种做法感到奇怪，没有敢去移动这块木头的。然后，商鞅又布告国人，能移动者给予50金。有个大胆的终于移动了这块木头，商鞅马上就给了他50金，以表明诚信不欺。这一立木取信的事实，终于使百姓确信新法是可信的，从而推行了新法。

什么是企业诚信管理体系？
企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的重要组成部分。广义上来说，企业诚信管理体系涉及到企业经营的各个环节，其中包括企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源等，是一个系统工程，需要通过见习相关制度并由有关机构推进落实，而且还要对实施情况进行动态考核和持续改进。从狭义上来说， 企业诚信管理体系认证是由认可监督管理会批准的认证机构，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。企业诚信管理体系旨在提升企业的诚信水平，促进企业健康持续的发展。主要是通过增强企业社会责任感，识别经营活动中的诚信要素，分析客户及相关需求，来提升满足需求的能力并做出承诺，识别、预警、防范、控制与处置可能存在的失信风险、诚信和失信行为，规定相关的过程，并使其持续受控，帮助企业持续提升诚信水平。
如何在商业上力避信用不良：
1、广大供方主体要千万记住编制投标预算、测算申请流程等尽量按其科学性的正当竞争底线进行编造，切不可恶意压价、投机取巧和存有不正当竞争心理。
2、供应商在、上，尽可能少或不他人，要积极创造条件、打造自己和增强自主创新意识。
3、着力解决好虽是处于低、条件情况，但要积极打造业绩、信誉、质量记录的优良，从而得到社会的认可和去获取商机。
4、在银行、技术监测（监理）机构、审查等部门的信用和诚信度是高的，整体能力、驾驭市场实力才能更强。
5、树造昔日的业绩考核、绩效管理、人力资源、承担社会责任是呈优良等级的，对社会公益、经济发展和保障事业是有贡献的，这也是获得商机和揽瓷器活的“金钢钻”。
6、具备和存有了抵御社会各种风险的能力，在的市场经济大潮中拥有了较强的抗争力。

世界信息化前提条件下企业诚信管理认证申请认证价值是什么？
在信息化快速发展的背景下，原本属于供应商内部的牵制纷纷开始外部化。现实地讲，外部化的机制和实现形式有组织分化和外包两种类型。1、组织分化。组织分化所描述的是这样一种情况：物资（业务流）和采购信息流、决策执行与监督等彼此应该分离牵制的要素，原本集中于某个供应商内部完成的，在信息化背景下通过若干或重组来完成的，这就形成了有效的约束和竞争。2、外包。信息化的另一个影响是，原本“自给自足”或封锁式经营和供给格局被打破。采购外包实现的形式很多，除常见的市场化外包外，“存货转嫁”其实也是一种外包形式。所谓存货转嫁，就是在协议中设立目的地现场交货方式和中转库，将原本由供应商拥有和控制的物资仓库，外化到中转库，而中转库的全部物资均由供应商所有。对于规模型生产企业和经营大户供应商来说，存货转嫁不失为一种有效降低库存成本的好方法，其实也是采购存货控制的一种方式。明确信息截取方式，改变以往偏好，这也是获得商机另一种途径。采购信息是多种多样的，有网上的，也有报刊杂志上的，更有智慧捕捉、多了解国家政策大方向或从平时勤于交流中得来的。所谓信息的畅通截取商机，这里主要靠的是获取的渠道要正、方式要活、速度要快、内外网（小范围、大范围都要顾及）要通等等。另外，信息畅通后要立即去思考、拿计划、量实力和仔细分析，终科学定夺，切不可左顾右盼、不科学研究和犹豫不决。这样，就很容易导致错失商机、造成损失和把商机从自己身边溜掉等结果。
1、防范企业信用风险。通过国家标准认证改善公司治理水平,提升信用风险防范能力;
2、提升企业。企业符合国家标准,颁发企业信用等级认证证书、诚信管理体系认证证书; 
3、在国家认监委备案。企业信用等级、诚信管理体系认证结果在国家认监委备案,可信赖;
4、展示企业诚信形象。可在企业产品外包装、产品说明书、企业宣传册、企业网站、媒体广告、个人名片等载体宣传认证结果; 
5、企业综合信誉体现。是企业在采购、公共资源交易、招标投标、市场招商、赊销采购等活动中,展示企业投标信誉、核心竞争力、综合实力的;

诚信管理体系认证的重要性是什么？
简单来讲诚信管理体系认证依据是B/T31950-2015《企业诚信管理体系》，通过诚信管理体系认证，提升了企业诚信度、社会影响力，拥有诚信认证的企业，能在未来竞争中处于有利的位置，树立良好的信誉形象，提升企业的竞争力，传递信任使消费者更认同企业产品，提高市场覆盖率，赢得更大的利润和效益。
    企业申请诚信管理体系认证的流程和其它认证一样，首先要建立一套相关体系文件，由国家认监委批准的第三方机构进行现场审核，审核通过后，会获得证书，并可在国家认监委网站查询到。证书的有效期是3年，每年需要接受发证机构的年审。
挖掘潜力和抵抗风险
不同类型的供应商和生产企业，决定了其风险管理的性质和内容。小规模经营户和规模型供应商所面临的风险是不尽一致的，风险管理可谓是全新领域和崭新理念。一些供方的担心不是全无道理的，事实上每个人都面临着程度不同的风险，只是你未感觉到而已罢了。全面管理风险需要经历五个不同的阶段。其一是了解风险管理。在这个阶段里，供应商必须知道风险是什么？风险来自于何方？源于何处？应该如何去控制。第二阶段是识别风险。每一个供应商要具备画风险图的意识，知道风险发展的路径，并确定和寻找排除这个风险的措施或着子。如果能在早期阶段里让其了解自己的处境，这样对整个应对采购市场风险是有帮助的。第三阶段和第四阶段是自行测量风险。自行测量风险主要靠平时的经验积累和不断提高了的实力来促成的，自己知道自己处于怎样的位次，具备上啥样的能力，达到何种或条件。同时，往往一个决策、一项计划的顺利完成不但需要智慧，而更需要勇气。终目的有直接抵抗到凭实力自如应对，从而实现壮大自己、实现超越的目标。
2021年项目招投标加分的资质证书
2021年招投标加分资质证书排行榜是怎么排的?投标是时代的热潮，企业在参与投标的时候，都会面临竞争对手太多、太强的困扰，因此，投标企业唯有一路披荆斩棘，全力以赴才有机会中标，不然，哪怕一分之差都可能落选，一旦输了，之前所有的努力都是白费。投标时，要仔细阅读标书里的每一项，包括可以加分的资质证书，接下来就为大家整合了2020年的加分资质证书排行榜，看看您企业有了哪些，没有的话可以抓紧去安排办理了。
企业诚信管理体系证书
企业诚信管理体系认证是由认可监督管理会批准的认证机构，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。
企业通过建立和实施企业诚信管理体系并进行内部审核，可以促进诚信制度和诚信文化建设，引导企业树立诚实守信的生产经营观念，履行社会责任，并将此观念贯穿于企业活动的全过程。
企业拥有企业诚信管理体系认证证书，在招投标和采购招投标方面，有1~2分的加分优惠，有的甚至可以更高。

上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询（ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等），认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。