3A信用等级证书费用 3A信用等级证书

颁发企业铜牌和登记证书样式:
1、企业铜牌
2、企业信用等级证书
3、资信等级证书   
4、重合同守信用证书 
5、质量服务信誉证书   
6、诚信经营示范单位证书
7、 诚信企业家证书 
 8、诚信经理人证书

招投标企业信用评级
印发《社会信用体系建设规划纲要（2014—2020年）》
其中要求，加强招投标领域信用建设，鼓励市场主体运用基本信用信息和第三方信用评价结果，并将其作为投标人审查、评标、定标和合同签订的重要依据。 

国家发展改革委、银行、编办下发《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》

其中规定，各级、各相关部门应结合地方和部门实际，在采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项中依法要求相关市场主体提供由第三方信用服务机构出具的信用记录或信用报告。


企业信用评级结果及使用：

1.树立信用形象
企业信用评级对于塑造信用形象、降低交易成本、提升竞争能力、创建良好的竞争环境具有重要意义。
2.企业无形资产
信用状况是衡量企业履约能力、投标信誉的重要因素，通过信用评级可为企业综合竞争力提供有力的。
3.投标信用
信用评级是获得扶持、竞标、商务往来、招商引资、融资担保、银行的通行证。
4.招投标加分
对公司招投标项目加分（加3-5分）相比没的公司更有优势。


信用评价证书
申报步骤
（一）基础信息
1、基础信息中申请评级单位中填写本次评级单位的名称，是营业执照上的全称，为必填项目；
2、申报类型，企业次申报就写初次申请，三年期满（报告是一年期满）后，再申请评级就写二次申请，依次类推；申请年审的客户需要点击申请年审，点击申请年审后会出现年审年度、年审申请表、年审备注三个项目，其中年审年度是本年审核上一年度的，比如2018 年年审2017 年就在年审年度中填写“2017 年度”，年审申请表直接上传即可，有需要特别说明的在年审备注中说明。
3、本次业务联系人是指在本次评审过程中需要补充材料等工作应该与谁联系，建议填写申请单位实际负责评审的人员姓名；
4、申请评级单位联系人邮箱为必填项目，这个邮箱主要是用于以后评级机构发送年审等通知使用的，建议填写评级单位的邮箱或者实际负责人的邮箱；
5、申请评级单位联系人电话/手机，建议填写评审单位实际负责评审的人电话和；
6、代理申报的机构为必填项，比如该业务是由某代理机构负责协助客户申报的，则填写该代理机构的全称（按照营业执照全称填写），如果客户自行在页面申报的，则直接写客户全称，如果由总公司接单人代申报的，则全称后加上接单人全名再加上代申报三个字。

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
我们的业务
涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。