研发管理制度文件如出一辙
不能根据企业的实际情况制定制度文件,全部为网上模板,实际得分1-2分,极大降低了高企总分。
企业人员问题
1、科技人员工作时间难确认
企业联合外地科研单位外聘科研人员时,难判断外聘人员能否符合到岗183天的时间要求。
2、研发人员身份难确认
企业申报材料中有研发人员同时兼管理人员,此类人员是否参与研发活动或是否具备科研技能。
3、企业研发人员比例不准确
部分企业申请报高企时,少报生产人员总数,以求研发人员比例达到标准。
4、企业生产人员的范围不准确
企业申报时是否将未参加人员算作生产人员纳入高新技术,影响企业研发人员的比例是否符合要求。
核心自主知识产权问题
1、专利为实用新型或外观专利,无发挥核心支持作用的专利,技术含金量不高,无法取得高分甚至不得分。
2、专利取得为外购或者转让,部分企业不经过消化吸收直接应用生产,缺乏研发过程。
高新收入占比问题
1、有产品为贸易收入,剔除后占比不够。
2、产品归集收入范围大,高新收入应该是的一部分, 企业在归集后将全部金额计入,剔除后导致高新占比不够。
3、有产品技术含量低,为简单的加工包装产品,不符合领域支持,剔除后导致高新占比不够。
4、产品的材料不足,检测报告不能支撑产品的技术性、创新性,不被认可,剔除后导致高新占比不够。
苏州思睿晶华是一家集项目申报、成果转化、建设等多种服务于一体的综合服务供应商,由于我司有经验丰富、表现出色、的团队,目前公司规模也日益扩大,由初十人扩大到现在四五十人的申报队伍。公司设为高企事业部、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部,遍及长三角,特别是江苏省。