淮安仓储托管服务

第三方仓储托管的好处？在物流中仓储和物流是一个很重要的一环，而对于我们大多数的电商自建仓来说，首先，你没有的管理人才，也不值得花那么多资金去打造这样一个仓储，较加没有时间和精力来做仓储。所以第三方仓储托管就应运而生了。
其实第三方仓储物流出现是一个必然的结果看，在仓储和物流外包是大趋势。趋势一定是应需求而生，甚至是创造需求而存在的。那么，选择第三方仓储托管的有哪些好处？


1、电商企业订单波动较高
做电商企业的公司，往往随着平台开展大促和活动而出现订单波动较大的情况，电商企业需要花费比较大的成本和人力来应对物流波峰。而且很多行业也存在淡季旺季，每当出现旺季，大促活动的时候，全员齐拼奋战，年年如此，年年都要花费大量的人力，物力去找人，找车，找仓，所有人都为这个事操碎了心。
双11的“**级订单”，电商企业的订单波动大，导致电商企业的运作出现的压力变得异常的大，这时候选择第三方仓储托管意义就体现出来了！
2、作业时间集中型的企业
以做生鲜为例，往往订单较为集中出现，高峰期出现人力，物力等的紧缺，而过了高峰期，又出现人力，物力等资源的严重浪费。这样的情况下，所有环节没有较大化的效能产出，这就是对于人力，物力，财力的浪费。
而淡季，低峰期人力资源浪费，导致了一些电商企业在上回出现压力，第三方仓储代发货解决资源上不必要的浪费。
3、企业发展的长远规划
对于企业来说，电商自建仓储，首先，人员的培养不是两天能解决的问题；其次，对于目前的规模来说，是否有必要自建仓储，自建仓储会动用到多少资金，人力，和精力；另外，大部分企业的团队建设，往往是很有销售能力，但是对于仓储服务这一块往往是短板。综合考虑之下，选择专业的外包公司，可以节约自己的各方面资源，投入全部精力做好公司发展规划和运营。
企业的长远规划和发展考虑，第三方仓储代发货的可行性和必要性！
4、物流服务
对于电商企业，快递物流服务是重中之重，轻则影响发货效率，重则导致企业口碑下降，无法发展下去。如今的消费者看重的是整体服务，不再是价格定天下了。
碰上大促快递爆仓，货物不能及时发出，严重影响的消费者的物流体验，进一步的电商企业的竞争力！
第三方仓储托管真的省钱？
以上的内容，说明了第三方仓储托管的优势，而仓储和物流整合外包是未来电商发展的趋势，电商企业在人力投入，资金投入，企业管理，仓储成本，产品周转，快递物流服务等方面相对于自建仓无论是短期长久而言第三方仓储托管还是省钱的，而随着信息化，化，细分化，服务型的趋势愈发明显的情况下，越来越多的电商企业选择外包服务，也是情有可原的！

什么仓库托管？
1、节省仓储面积。由于第三方物流公司在货物管理方面较有经验，同样数量货物，通常使用较少仓储面积。此外，由于客户货物量有高有低，选择仓储托管，可随时调整仓储面积，进而降低成本。
2、减少管理人员。客户自行租赁仓库，通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。选择仓储托管，通常只需配备一名人员对接即可，因而也可大幅节省管理精力，从而专注于业务发展。
3、减少资金沉淀。自行租赁仓库，通常需要付租金，并要配备办公设备、物流设备，需要一次性投入大量资金。

仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种，自建仓储物流需要投入大量的人力物力，短期内，前5年内成本较高，如果是着眼于长期运营，并且销量比较大，自建仓储比较有利。如果销量不是很大，不具有很高的全国度，着眼于短期，外包是性价比的选择！
从统计来看，80%的企业选择外包，有利于降低企业运营风险。
所以很多电商平台在创立之初都没有自己建立仓库，需要与三方公司合作进程仓储外包服务，那么有哪些方面需要注意呢？
选择第三方仓储必须要考虑的是第三方仓储公司是否具备以下几点：
，有没有完善的内部管理标准。
*二，报价体系是否明了，有无消费。
*三，全国分仓布局及全国快递资源。
*四，项目实施流程是否。
*五，是否为合格仓库。
一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司肯定是有系统对接的，所以库存方面的信息基本上会通过系统直接反应到你那边，其实这个不用多虑。问题在于库存是动态的，而且对于电商来说，对于不同类的商品，在不同的季度可能会有很大变化。
控制库存其实就是控制出入库，对于入库，首先要在前期派专人驻仓库，协助商品信息的维护，规范整个流程；关于商品，好都有的条形码，并有准确的箱装规格；关于系统，当然要根据自己库存容量和单量进行选择，对于出库，好通过3个不同的人的检验（包括肉眼、条码机、电子秤）。定期盘存，及时发现问题。
其次，还有货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性、包装价格、存储管理费用等！「仓库外包】仓库库存管理的细节

选择第三方仓储外包需要参考的几点：
、要考察第三方仓储标准化收费细则
目前，第三方仓配外包收费模式有两类：
一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单或件收费、存储按件收费、退货按件收费）
一类是按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
第二、要考察第三方仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。
第三、要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
第四、要考察第三方仓配外包企业的个性化运营方案
需要第三方仓配外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其能力及**。一般情况下，第三方仓配外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。

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