余姚OHSAS18001

公司运作以来，已与**国内认证机构如：TUV、DNV、BV、***、UL、ITS、VDE、CQC、CCS、AQA等建立了良好的合作关系。我们熟悉各类认证操作流程和要素重点，以短时间拿到。
ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证有什么不同
与GB/T28001-2011 idt OHSAS18001：2007的认证工作相比，申请认证、提交资料、认证程序、审核过程和发放等关键过程均没有大的变化。如果说要有所准备，可以从以下方面做好工作：
1.收集并组织学习新版ISO45001：2018标准，可以分为宣贯型培训，如安排二小时各单位主管培训；内审员培训，如安排时间学习新标准的不足。
2.组织体系文件换版。新的ISO45001：2018在应用时会有所惊喜，新标准较方便地与ISO9001：2015、ISO14001：2015相结合，三个体系标准的条款基本上实现了一一对应。如果有手册的，需要对手册实施升级换版；各程序文件或管理制度，也需要都看一下。文件修订要按标准的要求完成手续。
3.员工代表和健康安全会的组建。如果单位里已经有工会，可以协调工会组织员工代表、劳动保护监督、工会小组劳动保护检查员等参加员工代表能力培训，可以关注一下《*全国总工会关于颁布工会劳动保护监督检查三个条例的通知》（2001年）。标准相对应的是*5.4。如果单位没有工会，可以考虑推选一批员工代表，组建健康安全会，目标是实现全员参与，让员工及员工代表参与到企业管理中来。
4.重新审视对供方、方、承包方等重要相关方的控制状态，新版标准增加了采购控制、承包方控制、控制的要求。旧版标准的要求比较笼统，新版标准较为细化、明确。可以供方的选择和评价标准、重新签订新格式的合作协议、原来的监视和管理方法等。提高对这些相关方的管理，是单位体系升级的一次机遇。
5.按新的体系要求完成一次危险源排查、合规评价、内审和管理评审。但程序、方法等均没有大的变化。
6.与北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司联系，填写新标准换版的申请表单和咨询需提供的体系资料。
7.按常规的方法接待审核组。

ISO 45001管理体系标准的发展
为了在未来提供一致和兼容的管理体系标准，ISO技术管理会为所有的MSSs构建了共同框架。这个共同的框架被称为附件SL。从本质上讲，附件SL描述了未来的管理标准如何采用通用的“结构”（即附件SL提供的条款顺序、共同文本和术语）来构建。采用这种结构的个标准是业务连续性管理标准（ISO 22301：2012）

BS OHSAS 18001自1999年发布后，OHSAS 18001填补了在职业健康与安全领域没有**标准的空白。该标准的版本是OHSAS 18001：2007，因为其采用的是英标准准，所以被命名为BS OHSAS 18001：2007。
尽管OHSAS 18001：2007不是一个ISO标准，它仍获得了**性认可。近年来，OHSAS 18001的使用获得快速增长。近的调查报告显示，在**过127个国家中进行了约90，000例OHSAS 18001认证，而企业和利益相关方也表达了对该标准**化的迫切期望。

ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证需要准备的资料有哪些
ISO45001:2018职业健康安全管理体系已经正式发布，对于企业来说，的好处是它将较方便地与质量和环境管理体系整合在一起。那么，ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证前，需要准备哪些资料呢？包括那些面要转版升级的，或按新版标准迎接监督审核的企业，均面临这一问题。现作简单的小结，供体系主管参考：
1.与法律法规要求有关的要求满足的证据：如类似营业、经营许可、安全许可、行业许可等，需要注意，新企业注册的话，一般需要注册后三个月以上才能申请认证；再如监督检查及符合性结论（如消防验收、安评，或本地职业卫生、安全生产、职业健康安全检查报告或整改证据）、职业病危害因素评估和检测、职业病体检、特种设备安检等，如果以上证据并不适用于你企业，那就可以不提供。
2.必要的体系文件，如手册、制度、程序、规程等，或体系文件清单，这些文件可以让认证机构相信你们已经建立了符合新版ISO45001:2018要求的职业健康安全管理体系。如果是与质量、环境管理体系整合在一起的，那么用不着单独分离出来。认证机构会派审核员预先对企业提交的文件资料组织文件评审，如有不符，会与企业沟通。
3.保持体系运行的证据资料。这部分资料比较复杂，不同的企业会有不同。一般至少有：目标指标及实现情况；内审；管理评审；危险源辨识、评价和控制措施；合规义务和合规性评价报告；劳保防护用品；体检；自查自纠；员工参与（工会）证据；相关方管理；安全培训（如安全教育）；不符合整改及事故事件调查等。
如果是监督审核，那么审核组通常较加关注“变更”的控制。

宁波正昊企业管理咨询有限公司是一家从事各种体系认证咨询管理、企业管理体系认证、产品认证、企业管理落地，管理咨询等综合机构，公司拥有多名国内企业管理咨询师、体系认证咨询师、职业验厂人员、十环认证咨询师。业务遍及宁波市(余姚市、慈溪市、奉化市、宁海县、镇海区、象山、北仑区、鄞州区、海曙区、江东区、江北区)、台州、温州、金华、嘉兴、海宁、杭州、舟山市等浙江省内外。

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    宁波正昊企业管理咨询有限公司在专注于企业体系认证咨询的同时，拓展到集管理咨询、管理培训、营销策划、人力资源管理和企业信息化等综合性管理、技术服务领域。覆盖了5S培训、6S现场管理、QCC、GB/T19580质量奖、绩效考核、清洁生产、标准化、现场管理、各种内审员培训、工具培训等助于企业管理精神较上一个层面，企业形像得以得高，使企业整体运转的较加顺畅，减少企业管理开支，提高企业整体效益。
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