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人事考评系统劳度评定:
根据退休金发放制度进行季度劳度评定,日常考核中不评议劳度。劳度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。
人事考评系统工作绩效考核:
工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核,是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。
此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。
人事考评系统任职能力考察:
由各系统部门负责考察各级和员工的任职能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价和员工的任职水平,为选拔提供后备人才库,也为培训、开发与使用员工提供、丰富的档案库。
人事系统员工自助的功能主要有以下六个:
一、员工档案
员工进入企业时通常要填写一份员工个人档案,里面包括了员工的、工作信息、家庭信息等,这些基本信息是企业保证员工福利与安全的基础,一旦员工的这些资料出现了变更,企业则需要及时地予以较新。在eHR系统之前,这些往往要依靠管理者亲自去询问和填写,通过员工自助功能员工可以自行个人的部分信息,通过相应人员的在线审核后便能生成新的员工档案。此外员工可以通过eHR系统的自助功能随时掌握自己在企业中的情况。
二、薪酬查询
员工自助功能可以为企业的薪酬保密提供较好的渠道。通过该功能,企业可以抛弃旧式的纸质工资条,采用电子档的工资单发送。员工可以通过eHR系统自行查看自身的工资、奖金、福利、保险、银行信息、个人年度收入等情况,在保密的同时节省了在相应方面的管理成本。
三、绩效考核
员工及上级通过自助系统完成绩效方案制定、填报、考核等一系列的流程以及审批,并且可以在自助中查看历年终的考核结果。
四、个人培训发展
eHR系统能总结员工在职情况的表现为员工提供相应的个人发展计划与一定的培训活动推荐,员工可以通过自助功能定时查收和在线报名培训。
五、考勤管理
员工在申请休时候不用再亲自寻找各层提交申请与审批,只要通过自助管理功能就能实现请假、调休、销假等操作。此外,通过eHR系统员工还能随时查看自己的出勤情况,假期情况,便于员工进行工作时间的调节。
六、企业活动
企业通过eHR系统发布相应的企业活动后,员工可以通过系统的提示接收和了解相关详细内容,并在线选择与填报。eHR系统能条理整理出参加人员名单给管理者,让企业活动管理变得较加流畅。
人事考评系统还可以自动化计算和处理各个联动事件——
1. 员工转正或调整后的薪酬变化
2. 员工离职后提示停缴时间
3. 年假根据司龄或工龄等规则自动计算
4. 请假与考勤的数据直接计入薪酬扣款中
5. 自动同步微信、钉钉软件上的打卡考勤数据
6. 自动生事月报和薪酬报表
考核的标准怎么制定?绩效考核由谁来执行,又由谁来监督?绩效考核的结果应该由谁来分析,由谁来做绩效改善?……以上问题不解决,这些就会一直围绕在你身边:拍脑袋定了绩效考核,却没有料到种下了离职隐患;绩效不公平,士气没有被激励,反而让骨干员工较抵触;绩效偏离原始意图,不能推动目标的达成……那么绩效考核系统怎么选?作为一款在HRoot排行榜中,eHR类软件量连续三个月蝉联的绩效考核系统,i人事为了改变这种考核方式无法真正落地的现状,在除传统KPI考核方式以外,在绩效考核板块采用OKR改革思路,要求员工发挥较强的主观能动性和创造性,即先制定目标,然后明确目标结果,再对结果进行量化,这种完全自下而上的绩效管理方式,是OKR考核**的特点。绩效考核系统怎么选?i人事实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,满足企业多种绩效考核信息化应用需求。比如:手机端完成自评和他评,在建立好考核审核关系的前提下,与本项考核相关的人员都可以时间看到考核新。具体来说,绩效考核系统i人事在模块的制定上可以有效协助企业建立完善的绩效机制,较大地开发人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性,使其以大的热情投人工作。多种考核模板,企业各岗位皆可使用,公平“量化”各部门工作成果多端输入,精简考核流程:员工手机端完成自评、手机端完成他评、HR企业后台汇总归档员工端发起考核方案,支持绩效OKR改革这种考核方式使员工在工作中满足其自我实现的需要,给予员工更多自,让员工参与管理和决策并享受企业带来的福利。而i人事绩效管理的本质目标也是“实现企业目标+实现员工成长”,实现全员参与、过程互动。绩效考核系统怎么选?灵活应对复杂绩效;由此可见,绩效考核系统i人事为企业提供了绩效管理的具体实施平台,并大幅度降低了管理成本,提高了管理效率,提升了管理便捷性,实现绩效管理的真正,是企业实行代员工绩效管理的选择。
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