呼和浩特代写标书工作室

招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。一个完整的招标采购过程，基本上可以分为以下几个阶段。
1．策划
招标活动，是一次涉及范围很大的大型活动。因此，开展一次招标活动，需要进行认真的周密策划，招标策划主要应当做以下的工作。
(1)明确招标的内容和目标，对招标采购的必要性和可行性进行充分的研究和探讨。
(2)对招标书的标底进行初步估算。
(3)对招标的方案、操作步骤、时间进度等进行研究决定。例如，是采用公开招标还是邀请招标，是自己亲自主持招标还是请人代理招标，分成哪些步骤，每一步怎么进行等。
(4)对评标方法和评标小组进行讨论研究。
(5)把以上讨论形成的方案计划形成文件，交由企业层讨论决定，**企业决策层的同意和支持，有些甚至可能还要经过公司董事会同意和支持。以上的策划活动有很多诀窍。有些企业为了慎重起见，特意邀请咨询公司代理进行策划。
2．招标
在招标方案得到公司的同意和支持以后，就要进入到实际操作阶段。招标的个阶段就是招标阶段，招标阶段的工作主要有以下几部分。
(1)形成招标书。招标书是招标活动的**文件，要认真起草好招标书。
(2)对招标书的标底进行仔细研究确定。有些要召开会议，甚至邀请一些咨询公司代理。
(3)招标书发送。采用适当的方式，将招标书传送到所希望的投标人手中。例如，对于公开招标，可以在媒体上发布；对于选择性招标，可以用信或特快专递直接送交所选择的投标人。许多标书是要花钱买的，有些标书规定是要交一定的保证金的，这种情况下要交钱以后才能得到招标书。
3．投标   投标人在收到招标书以后，如果愿意投标，就要进入到投标程序。其中，投标书、投标报价需要经过特别认真地研究，详细地论证完成。这些内容是要和许多供应商竞争评比的，既要又要合理，还要有利可图。投标文件要在规定的时间内准备好，一份正本、若干份副本，并且分别封装签章，信封别“正本”、“副本”字样，寄到招标单位。
4．开标   开标应按招标通告中规定的时间、地点公开进行，并邀请投标商或其委派的代表参加。开标前，应以公开的方式检查投标文件的密封情况，当众宣读供应商名称、有无撤标情况、提交投标保证金的方式是否符合要求（在有保证金的前提下）、投标项目的主要内容、投标价格及其他有**的内容；开标时，对于投标文件中含义不明确的地方，允许投标商做简要解释，但所做的解释不能**过投标文件记载的范围，或实质性地改变投标文件的内容。以电传、电报方式投标的，不予开标。开标要做开标记录，其内容包括项目名称、招标号、刊登招标通告的日期、发售招标文件的日期、购买招标文件单位的名称、投标商的名称及报价、截标后收到标书的处理情况等。在有些情况下，可以暂缓或推迟开标时间，如招标文件发对原招标文件做了变更或补充；开标前发现有足以影响采购公正性的违法或不正当行为；采购单位接到质疑或诉讼；出现突发事故；变更或取消采购计划，等等。
5．评标   招标方收到投标书后，直到招标会开会那天，不得事先开封。只有当招标会开始，投标人到达会场，才可将投标书邮件交投标人检查，签封完后，当面开封。开封后，投标人可以拿着自己的投标书向全体评标小组陈述自己的投标书，并且接受全体评委的质询，（或者）甚至参加投标辩论。陈述辩论完毕，投标者退出会场，全体评标人员进行分析评比，后或打分选出中标人。评标由招标人依法组建的评标会负责。评标会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的组成，成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的不得少于成员总数的2/3。一般招标项目可以采取随机抽取方式选择，招标项目可以由招标人直接确定。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标会，已经进入的应当更换。评标会成员的名单在中标结果确定前应当保密。招标人应当采取必要的措施，保证评标是在严格保密的情况下进行的，任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。
6．定标   在全体评标人员或打分选出中标人员以后，交给投标方，通知中标方。同时，对于没有中标者也要明确通知他们，并表示感谢。以上是一般情况下的招标采购的全过程。在的场合，招标的步骤和方式也可能有一些变化。





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文化基调：责任、平等、共享、创新、坚韧(RESET)
责任(Responsibility)：担社会责任，担客户责任，担公司责任
平等( Equality )：平等对生命，平等对人心，平等对世事
共享( Sharing )：智慧之共享，果实之共享，幸福之共享 
创新( Emerge )：创新在理念，创新在方法，创新在成果
坚韧( Toughness )：为信念坚韧，为理想坚韧，为胜利坚韧
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