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a) 科学的方法编制进度计划表 
1.1编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。 
1.2做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。 
1.3做好调查工作：及时、灵活、准确、果断协调、配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。 
1.4在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总季度计划目标的实现。 b) 实行项目经理例会制度 
2.1 每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本 
期工作情况，布置下期工作和任务。 
2.2 协调内部各种关系，如关系、协作关系、承包关系等，做到团结一致、务实。 
2.3 检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。 2.4 协调主要工程 和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。 
2.5 落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。 
2.6 对施工中出现情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，以保证工期。 
2.7 重视天文气象的预报，防止风雨的，及时制定雨季施工方案，抓住机遇，加班加点，争取提前完工。

技术资料组织准备： 
在工程开工前应做好相应有关资料的组织准备工作，如：填报开工报告、动火作业证，编制施工计划，材料抽检，隐蔽记录、施工记录、安全记录等各项工作。

工程安全控制措施 
9.1、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须按标准要求进场。 9.2、单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责。  
9.3、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。 
9.4、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。 
9.5、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格，持证上岗。 
9.6、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。 
9.7、施工作业现场有可能坠落的物件，应一律**撤除或加以固定。    高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。 
9.8吊篮操作工，必须经市认定的机构培训合格，持证上岗。无操作的人员，严禁操作吊篮。进入吊篮，必须戴好安全帽，戴好安全带、钩牢保险钩(拴在安全保险绳上)。吊篮操作工和上篮人员，应严格遵守吊蓝“使用说明书“和“安全技术规定”。上吊篮人员必须身体健康，无病、贫血病、心脏病、病和其他不适宜高空作业的疾病史，严禁酒后操作，禁止在吊篮内玩笑戏闹。承重钢丝绳与挑梁连接必须牢靠，并应有预钢丝绳受剪的保护措施。每班施工作业前，必须先检查电源、钢丝绳、悬、臀架，悬臀架压铁是否符合要求．检查安全锁是否完好。

一、编制依据
1、建设单位提供的招标文件和图纸。 2、《烟囱工程施工及验收规范》GBJ78-85 
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》G210-2001 4、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》G212-2002 5、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》G300-2001 6、《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003 7、《手册*四版》 8、《建设安全工程规程》SDJ63-82 
9、《高处作业安全技术规范》JGJ80-91

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