楚雄靠谱的拼多多托管公司

熟悉平台规则
现在拼多多新入驻的商家越来越多，可是大部分新卖家对拼多多的平台规则可以说是一无所知，一心只想着报活动、对接运营，引来更多的和成交量，等到违规之后，又在到处询问解决办法。这样是会给自己造成很大的损失的。所以步就是要熟悉平台规则，也是拼多多开店的基础。
清楚定位
为什么一些拼多多商家做得好而你却做不好？想想你弄清楚的定位没，还有自己的能力、目前处于什么状态、什么位置、产品的优势等，如果连这些基本的东西都没弄清楚，一味的跟风，做一些力所不能及的事，哪来的勇气战胜同行？

第三部分：细节篇
不要使用优惠券，使用优惠券是容易被检测出来的。有一个卖家做了一百单，仅一单用了优惠券，结果就这样被检测出来了！
使用的关键词不要总是一个关键词，关键词也不太多，使用2-3个比较合适。这样可以检测，另外可以做多两个词的权重。
不要用软件去做销量，这个就不用我说了吧，不管哪个购物平台，软件做单特别容易被抓。
找补单的人维度要多，不要经常找一个地区的人，尽量找全国地区的人。
发货的速度控制在12小时内，另外评价引导一下大家评价晒图，尽量在产品外观、质量、发货时间、售后服务，等等

稳定在10几单，怎样才能上升排名提高销量？
已经有销量的，并且还算稳定的，可以考虑进行其他方式的推广，比如通过群聊推广。并且，自己的回复速度一定要快，如果慢了的话，客户肯定是会流失的，这也是为什么很多转化率不高的原因。这样就可以达到的作用，销量也会相对提高的。
为什么定价很低，搜索还是看不到
如果是新品的话，可能是平台的扶持期已经过了，建议重新上新，，冲一波活动，提高商品权重。如果不是新品的话，就要考虑是不是竞争力不够大，或者是被发现降权了，所以产品就等于被下架了。

要想把拼多多做好，有一个团队是很重要的，这点每个商家的配置都是不同的，但是建议至少3人以上。客服1位，运营操作1位，配货打包1位，这是基本的标配了。人太少不建议，如果上活动了，客服是很重要的，固定1-2人。配货必须1人，打包也不能停，调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。

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