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采购招标工作中条件设置不合理的六个体现
1.对注册资金提出过高要求
通过查看各地采购公告发现，采购对供应商的注册资金数额要求是趋于提高的。对于工程项目来说，如果企业已经获得一定级别的资质，再以注册资金作为限制明显不合理。但在采购相关法律法规中，并没有对此加以规定。
2.为某供应商量身设定参数
采购对象包罗万象，要求所有采购人都能独立提出对投标人的要求是不现实的，这项工作往往是由帮他们设计采购项目技术参数的供应商所完成，而这就必然会产生该供应商为自己量身设定的现象。
3.要求制造商授权
在计算机相关产品的采购条件中，通常都有“制造商授权”这样的要求。对此，采购人方面的理由是保证产品质量和服务。这看似有道理，但从另一个角度看，要求授权会造成制造商或代理商操纵投标价格。按照财政部《关于多家代理商代理一家制造商的产品参加投标如何计算供应商家数的复函》中“原则上同一品牌同一型号产品只能有一家投标人”的精神，制造商就可以决定给某个代理商授权，而这个代理商就可以决定投标价格，而不是通过市场竞争产生一个合理的价格。
4.业绩列入招标
《采购法》*23条规定：“采购人可以要求参加采购的供应商提供有关资质的文件和业绩情况，并根据本法规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的进行审查。”笔者认为，这里要求供应商提供业绩不应视为是对投标的规定，而应将业绩情况作为综合评分的要素。
5.资质难以定性
有些招标公告对供应商的要求**品牌，**品牌无法定性，什么是**品牌？有什么国家机构出具的具有法律效力的证书？
6.条件设置过高





投标大师团队有一种共通的文化气质 ，它与“岁寒四友”(梅兰竹菊)中的“竹”品性相似。竹子群体生长的生存方式，一根百竹的集体主义，破岩向上的发展愿望，耐寒抗风的顽强意志，半年成材的发展速度，表现出对成长和发展的强烈追求。时刻存有危机意识、忧患意识，汲取自身经历的和对手的经验教训，根据环境的变化，适时、果断地调整战略、组织等要素，以适应发展的需求。仔细分析，竹有“十德”，恰能够反映武汉投标大师人的精神品质。

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文化基调：责任、平等、共享、创新、坚韧(RESET)
责任(Responsibility)：担社会责任，担客户责任，担公司责任
平等( Equality )：平等对生命，平等对人心，平等对世事
共享( Sharing )：智慧之共享，果实之共享，幸福之共享 
创新( Emerge )：创新在理念，创新在方法，创新在成果
坚韧( Toughness )：为信念坚韧，为理想坚韧，为胜利坚韧
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