小b 的天然能力在于与c 的关系,因为标准化的能力不足(包括供应链和营销、品牌),他们无法期待大规模获客,但他们可以深耕与用户的社交关系。 对小b来说,需要的是以爱库存为代表的S2b2C平台。这些平台能帮助小b找到更好的货源,更地卖货,并且通过培训帮助他们实现自身卖货能力的提升,为他们提供线上化的工具以及SaaS化的服务,终提高播货、卖货的效率。
在这种社交主导的购物模式下,小b自发提供对消费者有用的购物资讯,什么值得买、哪个商品性价比更高、如何进行搭配组合——真实性和准确性更高,也就是用「匹配模式」取代了「流量模式」。
在微信基于社交分享的价值凸显之后,社交电商成为了新的良药。要知道微信的用户数已经突破了10 亿,淘宝只有5.5 亿,这里面差不多一半的移动互联网用户可以被继续开拓。
但当我们再说社交电商的时候,很可能是在说不同的模式。比如社交内容电商,这是自媒体、网红自身形成品牌效应,很大程度上是一种粉丝经济,抑或者依靠网红等生产商品使用体验分享、导购荐购等内容,达到的效果 。但这不是能够重构人货场的社交电商。
再比如社交分享电商,更多是主打低价拼团,这种模式在于通过社交裂变以及熟人背书降低了获客成本,也部分提升了转化效率。
但对于去库存的解决方案来说,只有打通产业上下游才能更让去库存这件事情更持续、更且规模
上海吉炎展览服务有限公司成立于2009年,是一家专门承办和协办大型国际展览的专业机构,目前,本公司较有影响的服务领域主要是新零售,微商,社交电商,电子商务。本公司拥有庞大的服务网点,其高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可,公司凭借“专业、专注、客户至上,互惠共赢”的企业理念发展成为一家现代化商务会展活动集成服务商。我司是上海最早举办电商展的会展公司,具有丰富的业务经验和客户资源。吉炎公司已经与国外众多着名的企业及政府机构建立了密切合作关系,先后组织参展展商累计五万多家。