美容院拓客难?一招教你解决拓客难题
美容院的六大困惑
1、员工难招,难教,难养,难管,**割让股份,依然离你而去。
2、拓客难,留客难,约客难,销售较难。
3、产品项目多,成交率低,成交客较低,好不容易开张卡,半年没有消费,时常赔本赚吆喝
4、朋友合伙开家店,思想难统一,想放权,又担心,操碎心!
5、开一家店员工说没发展,开分店新店长管不好,自已又分身乏术,弄得心力交瘁。
6、分店越开多,利润越来越少,负债越来越多,关也不是,开也疲惫。拓客难,留客难,约客难,销售
美容院拓客优势所在
1.是顾客源现成稳定,业绩*产生且比较稳定;
2.是拥有美容的现成系统,大量的美容业朋友;
3.是很好的开发自己的美容师资源,不怕美容师跳槽,甚至可以鼓励美容师创业。
美容院拓客前要注意的六要素
**:要做的是美容院本身的定位问题
定位不清,你的客户跟你不会长远,也是造成为何很多客人流失的**因素之一。你是做*还是美胸还是综合,还是做祛痘*,这是项目的定位,你定位是专门只为女性服务还是男性,或者两种都做,这是你的客户性别定位,你的年龄层是20-30为主还是30-40为主或40-60为主,目前大多数的美容院在这一点上可以说是不清晰的,来者就是客,问一下你**了吗?
*二:了解竞争对手
有没有去了解周边美容院的情况,人家美容的优势在什么地方,我们可以学习她们的哪些地方,我们有什么地方要改进的,项目上有什么特色,做到知己知彼吗?当你做不到这一点你成功率一定会大大折扣。
*三:此次吸纳新客主题明确了吗?
能给客户带来什么好处,人人都讲好处,没有好处的时候为什么去你那里?你与别人又有什么分别,你有什么特色能吸引我,美容院经营者们一定要考虑好这些问题点,也就是说你要想好十个顾客来你这的理由,当你都想好了你就较**会战胜对手。
*四:有没有做事先方案的培训
是不是今天做方案,明天就推广了呢?你的美容师消化到方案了吗?可能有的美容院有做了方案前的培训,但有没有进行培训后的考核呢?
*五:有没有专门的负责人
是不是都是由店长在安排,店长她有多少与时间与精力做这件事,人员分工分得明确了没有?有没有做事先的演练?
*六:有没有做专门做总结会?
为什么这个纳客效果不好,原因是什么,跟所有的美容师一起讨论问题所在了吗?有了这些问题有没有讨论改进的方法,我们又如何能做好?
容院拓展客源的方法有很多,关键在于美容院如何根据自身的实际情况而采取对应的方法,达到拓展客源的目的。
在美容院要想方设法拓展客源的同时,美容院的管理工作也要做好,才不至于造成本末倒置的局面,获得美容院经营的稳定增长。
美容院如何拓客一直是美容院老板经营的一个难点,业内人士曾调侃的说:与其说是招揽更多的新客户,不如说招更多的元宝进门。
但是,美容院在客源问题上往往热衷于拓展客源,而疏于对美容院及顾客服务的管理,结果是顾客不稳定,后门可罗雀,依然“竹篮打水一场空”。
这里内参君总结了““美容院拓客都离不开的六步**法则”,教你如何做到拓客不伤客,为美容院的经营者提供帮助。
第一步
进行留客方案设计与留客接待训练
因为很多店在是在没有基本功的情况下就开始拓客,就算拓客活动再好,你也留不住,所以,拓客就变成了无效,因为拓客只是过程,留客才是我们的目标。
我们的经验是:
1、新客的首张卡设计需要将女性购买决策时的四大心理“从众”、“占*”、“贪婪”、“猜忌”都考虑进去;
2、留客的工作标准训练,“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。
第二步
进行商圈拓客体验卡的销售
拓客体验卡的价格在99元以内比较合适,太低占*的多,太高没什么人买。
销售拓客卡,对于美容师自身素质与心态是个提升的过程,通常在7天都能够销售出大于100张卡,而且通过这种方式可以让美容师懂得珍惜自己的顾客。
美容院集中卖卡过后,建立一个月末卖卡制度,只要你是当月业绩差、顾客量低的美容师,下个月就接受20张的任务,这样一来,美容院每月都会有新客进店的。
第三步
建立顾客预约制度
将顾客到店率计入店长、美容师绩效工资,按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核,不达标就处罚,达标进行精神与物质奖励。
如果顾客不到店,你有再多的资料也是无效的,而且大量的卡余额无法消耗,变成一直是负债经营,有一天顾客统一退卡店就完了。
第四步
顾客防流失系统的运用
每个美容院都会有这样那样的原因让一些顾客流失掉,我们是无法阻止的,但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失。
三个月进行一次顾客盘点,发现三个月没来店的顾客,就启动流失管理系统,把顾客的流失率降低到9%以下。
第五步
建立商圈联盟
寻找不少于10家同级别不同类型的服务性店家,建立一个联盟,把10家店铺的顾客资源整合起来,实行共享。
统一出一张拓客卡,同时为10家商户进行拓客,提高资源的利用率,增加每个店家的促销力度,将其他同类竞争对手排挤出去,实现商圈效益的大化。
这个商圈卡好是有一家银行同时参与,会提高购卡成员的层次,并且可以将银行整合到这个拓客体系中。
第六步
美容院的绩效训练
绩效训练不是考核,而是训练员工从事物的本质出发思考问题,找到问题的关键,从而对出现的问题进行有效的解决,提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。
建立了这个拓客营销系统后,就会变成:新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。
以上六步就是为了美容院的拓客形成良性循环,而且美容师的职能素养提高了,才会懂得珍惜顾客,才会从心里真正关心顾客,这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。
为了让美容院的拓客能够达到一定的效果,您又会怎么做呢?内参君有三个问题想一下大家:
①您想拥有什么样的顾客?
②您想拥有的顾客她们在哪里?
③我要怎样做才可以得到她们?
不同的回答,就会有不同的结果。因为思路决定了行动的方向,行动终成为结果!
A、如果您回答的是:我的顾客就在这个小区里。那么就可以通过我说的商圈拓客的销售得到这些顾客,只要这些顾客购买了您的拓客卡那么她一定回到您店里体验,如果您店里拥有我说的**个步骤的能力,她终就会成为您的顾客。
B、如果您说的我的顾客都躺在别家美容院的床上,那么也就是说,您要从竞争对手那里去争取它的顾客到您店里体验并成为您的顾客,目标准确了,就得**行动方针。
这些顾客除了去别人的美容院她们还会去哪里?银行、宠物店、**品护理店、幼儿园等,既然可以在美容院以外的场所找到她们,那么您就该去那些场所去发展您的客源。
只要您找到那里的负责人,**好双赢的合作方案,使对方愿意与您合作,那么就成功建立了合作关系。
总之,美容院拓展客源的方法实际还有很多,如采用街头SHOW等。关键在于美容院应如何根据自身的实际情况而采取对应的方法,达到拓展客源的目的。
应该说,美容院只要有理、有利地操作好此法,往往能为美容院带来新的客源。但在美容院要想方设法拓展客源的同时,美容院的管理工作也要做好,才不至于造成本末倒置的局面,获得美容院经营的稳定增长。
拓客公司。秉承着与顾客达到双赢的宗旨。为更多美容养生会所。挖掘更多的高质量顾客。为美容院解决售前售后的难题。我们拥有整套拓客留客锁客的培训流程。让更多美容养生会所能持续稳定地发展下去。滴水之恩拓客团队。**,认真,负责,专注为美容养生会所引进**有效顾客。
店里员工少招不到人?客源在流失,老顾客去了隔壁家?不知道怎么引流找到新客户?老店想*沉睡的客户,新店不知道该如何起步? 想**解决问题收现?找**美容院拓客公司,你的问题都不再会是问题!但什么样的**美容院拓客公司才能真正的帮你拓客呢?
不同于只专注提供拓客方案的**美容院拓客公司,除了是一家能够提供拓客方案的**美容院拓客公司,女人宣言还有产品。因为再好的拓客方案,如果没有产品作为载体去连接,你根本很难会看得到拓客的效果,也很难将客源长期保持稳定。女人宣言通过产品作为载体建立起一个平台,为那些代理女人宣言丝滑水的美容院提供整套拓客方案,这套方案包括了怎么融合线上电商和线下实体店做零售,怎么通过模式化培训、模式化引流、模式化裂变和模式化成交的四大模式去解决美容院的拓客问题,帮助实体店拥抱互联网,帮助美容院**在2天的地推中就能找到引流的方法和裂变客源,**拓客,将资源变现。
现在**美容院拓客公司有很多,但不少都是徒有虚名,交了钱却帮不了你解决实际问题。所以很多人病急乱投医,后把钱都白搭进去了。所以,如何才能确认你所求助的**美容院拓客公司是真的在帮你做拓客?看看他们提供的拓客系统,看看他们是否融合了线上线下模式。
**美容院拓客公司必定是熟知行情的,不仅懂得行业规则,较懂得与时俱进,结合新政策或潮流来为你提供整套系统的解决方案。所以在现在这个互联网时代,拿不出具有互联网思维或者融合互联网的解决方案的**美容院拓客公司都不是**的公司。只有融合线上线下,将线下实体店与线上电商连接起来,才能真正帮助你打开拓客思路,找到更多拓客的渠道。那些只强调用话术套路跟管理去拓客的拓客方案都是空谈。
什么是“美容院拓客”纠正一些不切实际爱做梦并自以为是的美业怪圈老板!
1,拓客就是拓客.不是产品不是项目.较不是活动.拓客可以让闲坐没有事情做的员工有事情做.
2拓客可以增加或累计你店里的A客.
3拓客可以解决你产品厂家老师下店有服务对象
4拓客可以解决目前老顾客休眠有新顾客进店里来
5拓客**会服务别人的**顾客
6拓客给到你销售留客的机会7拓客可以协调你每月老顾客到店率底,消费不稳定.那些店那些人不能做拓客!
1,认为别人帮你拓客别人帮你做业绩的店家
2,不会做好与顾客建立良好客情关系的
3,眼高手底吃着碗里想着锅里还惦记别人腰包里的不可以做
4,不把美容师当伙伴的而是当员工的不可做.
5,给你顾客你白给顾客服务都留不下顾客的不可做
6,不会成交顾客的并且依赖性很强的不可做7喜欢说我朋友我认识的那一位怎么样怎么样,并且爱崔牛的你不可以做.
7 ,依然还不知道拓客、、团队是什么的**不可以做.
在竞争激励的美容行业,广州店企业管理咨询有限公 司历经十年的打磨累积了大量终端实战经验,公司始终以结果 为导向,坚持以“帮助美容企业走出经营误区、改善经营状况 实现企业**成长”为宗旨。 全力以赴以“持续为美容企业 创造更多**”为企业使命。合作客户遍及广州、深圳、上海 北京、天津等30个省市,公司在张先球老师以及团队的**下 默默无闻耕耘在美业*市场,专以解决美容院各种疑难杂症 为店店务管理系统在美容企业生根发芽、开花结果打下坚 实的基础。 店企业管理咨询有限公司,专注于美容院年度拓客、留客、教育培训、项目整合、卡项设 计顾客运营管理、薪酬设计、员工管理、店务系统建设、整店输出、连锁经营等,针对不同的会所 紧紧围绕店务管理系统量身定做,打造属于美容院自己的**。 十年来店本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则,成解决美容院发展中的瓶颈,提升竞 争力,积极推动美容企业向科学化、标准化、连锁化.