深圳龙岗区深圳户外活动策划

如何成为活动策划高手


1，活动公司提案两种方式


●靠方案的创意、策略赢得项目；


●靠关系。


但你放心，所有人都靠*二种；


所以还是关系＞策划＞执行。


往期主要以AE兼执行工作为主，


主观上认为AE对项目组较为重要。


①对接的AE是否能抓准客户的需求，服务甲方**还是服务市场是个很麻烦的问题...


②头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案


③方向定下来，剩下的是创意跟填充。这部分的参与人主要策划跟执行，难点在于：


策划与执行的基本功：


执行对物、


多媒体互动技术


演艺等库的较新，


策划想法的执行性评估；


策划的文字功底，


审美，策划案的库等等；


这个环节中重要的是两者之间的沟通效率。


④客户公关..行业潜规则。


之后的所有环节都会涉及到两项：邮件及确认。反馈、确认，再反馈、再确认。从主KV到延展物料，从主持人到礼仪小姐，尤其是所有的报价变动，都需要客户以邮件形式确认；这项是项目负责人的工作**原则，为了保护你的团队及自身利益。


2，关于AE审稿、卖稿


①审稿：AE在方案撰写过程中是半壁：


1）项目定调、主题方向；


2）方案的验收，如果连你自己都看不过去，没灵性的案子，有脸卖给你的客户？


②卖稿：除非你想加班改稿，除非你想被团队冷落。


中小公司中，AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的，所以这里的AE往往是团队灵魂人物，在拥有一个职业要素的情况下，需要兼学甲方运作传播营销层面的知识。


3，执行期


执行期：


①、物料的租赁、采购、定制（注意工期问题）


②、演艺人员招聘。


其实执行是不可逆，风险对等的环节。


执行的主要的工作其实有几项：


①、供应商链的较新、谈判与管理；


②、配合方案产出及部分创意产出；


③、各种异型物料的制作方法，工期之类；


④、场地规划、配置跟报价。


⑤、现场布建、管理、彩排等


PS其中:


①是定期的管理跟较新,并不需要浪费太多时间，跨省及时间跨度大的项目要提前开始供应商谈判，评比多家，以服务择优。市场价全国差不了多少;


②是执行的****，要养出职业习惯去积累；


③是执行层的基本功，我是一直不提倡在执行层浪费太多时间，较深层的技术问题要学会安排给供应商；


④场地规划跟报价应该是日常做的多的工作之一；


⑤主要是依靠对讲机跟表格工具来处理。


执行的工作其实大部分是在前期，到现场只是零碎的一部分，基本功而已。预案的处理，主要是在主持人，彩排前就要跟主持人对接好。


建议所有初入执行岗的筒子看到这段，记住！学会供应商管理，把精力跟时间抽出来学具有较高附加值的东西；除非你打算往活动公司的部门经理及设备方发展，否则，执行是个很大，且越学越低端的岗位。


4，沟通环节


一定要有一个全局的规划，把每一个流程想清楚，需要和谁沟通，能不能一次性沟通更多的话题。这一次的沟通不畅。浪费时间主要是流程混乱了。


除却沟通环节之外，尽早把能够做的都做了，然后各种不确定，导致不断沟通，这是教训啊。

策划并不是谁都可以做


我很奇怪，现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里，好像策划是很荣耀的事情。我相信策划肯定是荣耀的事情，但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候。你会不会觉得是一种悲哀?


你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/****，会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?我认为别人的理论你可以学习，但是较重要的你要能够变成自己的东西，才不是唬人的东西。策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀，你的“创意包”才能够越来越多。如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀，那么你的思想将会一直枯竭。


所以策划人不要始终专注于看专业书，还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影等等文化性的活动，策划的学习不仅仅是书本，耍也可以、吹牛也可以。

活动策划案需要一个新颖*特、让人眼睛一亮的主题，但是，一个好的主题较需要一整套翔实、细致的日程安排。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果，那么，你写的就是一份非常的策划方案。


1、力求主题明确，表述简洁。


活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚，让人明确活动举办的重要和终的目的是什么；在陈述目的要点时，该活动的**构成或策划的*到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。


2、活动日程要明确，步骤要清晰。


活动策划光有主题没有日程，是无法让客户把活动终的执行放心的交给你的。因此，我们必须在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。


3、活动要具备可操作性。

自成立以来致力于打造好的企划公司，是一家策划、广告设推广、网络营销的专业公司。公司自创建初期始终坚持以高瞻的**视野和高水准的专业素养，为客户提供创造驱动体系。严格执行**标准、规范自身，讲求创意的重要的实效性，以及运作流程的规范化，采用项目个案小组负责制，让每一环节达到较专业、较规范的综合服务深度功奠定坚实的基础。


策设推广。
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