南平代办ISO14001环境管理体系认证

向土地的排放
办公活动  生活污水、废弃物向土地的排放
污水、废弃物等集中处理
参考向水体的排放  参考向水体的排放
向水体的排放
办公活动  生活污水排放  污水排入市政生活污水管网，由污水处理厂处理
参考 GB 8978《污水综合排放标准》引用之方法
GB 8978《污水综合排放标准》
原材料、能源和自然资源的使用
办公、出版活动
水、电和纸张的消耗
双面用纸、废纸利用；使用节能灯、节能变频空调等；
调整水管孔径和流量等。
安装水表、电表；记录用纸量
出版物中的有害物
对印刷供方施加环境控制，检验出版
物中有害物产品中有害物（铅、汞等重金属、甲醛等）检测
欧美等国家标准以及甲方合同要求

目标 指标 方法措施 责任单位 启动日期 完成日期 资金投入
无火灾事故 火灾事故发生率为零 1、对火灾/爆炸安全，防火教育和培训人员每人都要学会使用消防器材。
2、对每位新员工上岗前都要经过三级安全教育并经公司行政统一组织考核合格后方可上岗。 生产部
各单位 2019.3.1 持续进行 2000元
固废排放 固体废弃物100%合法处置 1、提高员工的环保意识。
2、设置分类垃圾桶，标识明确。
3、定期检查固废收集情况。
4、设置危险固废存放点。
5、危险废弃物由有资质单位处理或暂存 综合部 2019.3.1 持续进行 11500元
废水排放 废水达标排放 1、管道雨污分离；
2、烤漆废水进行处理后达标排放；
3、污水处理作业流程和原理培训；
4、每年至少一次委托第三方进行监测。 综合部 2019.3.1 持续进行 15000元
废气排放 废气达标排放 1、废气塔日常维护保养，专人负责；
2、定期加药及更换活性炭；
3、废气处理作业流程和原理培训；
3、每年至少一次委托第三方进行监测。 综合部 2019.3.1 持续进行 10000元

环境监测包括进驻企业监测和整个园区监测，园区管委会要制定园区环境监测计划，定期进行环境质量状况监测和污染物总量核算，及时了解和评价园区环境控制情况。工业园区总排污口、重点污染源企业排污口应当安装在线自动监控设施，与环境保护行政管理部门的监控设施联网，实行污染物排放在线监控。工业园区主要污染物排放实行总量控制，进驻企业根据环境影响大小分担不同总量。同时要引导进驻企业对新建、扩建、改建项目进行环境影响评价、节能评估和批复，适时进行产业政策评价、淘汰落后评价和清洁生产审核。

应当建立针对整个园区的突发环境事件风险防范体系，制定突发环境事件应急预案，在工业园区环境受到严重污染，公私财产或者人体健康受到或者可能受到危害的紧急情况下，应当立即采取强制性的应急措施，防止危害发生或者扩大，并及时向环境保护行政管理部门和其他有关部门报告。突发环境事件应急预案包括：废水排放、废气排放、危险废物危害、有害有毒气体泄漏、火灾、爆炸、紧急停电、放射性物质事故等紧急事件及防洪防汛、防震等自然灾害事件应急预案，并定期进行应急预案实战演练，提高园区及进驻企业的应急应对能力，大限度降低紧急事件所造成的危害

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
我们的业务
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汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。