创新管理是有一套方法可以实践,WorkFace是自然流现的过程,两者之间是没有冲突的吗?
事实上是完全互补的。在没有我们加入之前,WorkFace强在心灵的陪伴却缺乏方法的支撑,很多创业者进来之后,他其实有时候渴望专业知识的时候觉得比较弱,我们存在弥补了这方便的不足。为什么我们来加入WorkFace觉得意义很大,刚好补齐了WorkFace的缺口,我们很强的技术方法和架构可以完全补齐他们创业者的需求。我们会在WorkFace推出很重要的平台,创新研习社,对标“混沌研习社”,把我们创新的体系的系统完全推出去,把创新所有东西一门一门推出去,支持到中国所有分舵的所有召集人,我们接下来要去到每个分舵,去巡回培训。
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从童年时期就锻造了,从心理上的巨大变化到肉体上的巨大变化。从小痛到大。通过无数次的锻造,从非常少的选择权到比较多的选择权人生。从选择权的逻辑和信仰产生
生命的锻炼和延续的过程,没有办法从单一事件说明,但是可以从几个过程区说明。童年时光,台北永和人,家中*子,有3个姐姐。7岁前过得小王子一样的幸福生活,因为爸爸是闽台的玩具工厂的老板,作为*子,床头都有全闽台小朋友的都没有的新玩具。7岁那年爸爸车祸,半身不遂,家里所有的钱都需要爸爸治病,跟着工厂也倒闭,开始面临债主逼债,家里陷入很低的低谷。7岁的小孩对生活的剧烈变化是不能理解。7岁某一个人在家,我就问自己一个很重要的问题:人活在世上的意义到底是什么?从那个时候开始,探寻生命的**。我的锻造7岁开始。孤单感很强类.
我妈开始摆夜市,养大我们。家里条件不好,读书一路也蛮辛苦。为了躲债,和所有亲戚切断联系,一年至少搬4次家,没有任何朋友。过程中,会有很多时间思考。一直到14岁受洗了,一直探寻了生活的意义,很早就找到信仰。
*二次剧烈的锻造。大学毕业当特种兵,从小的环境心智比较活跃,当兵是不允许你思考的,不断锻炼你的体格,让你听指令,苯笨的。但是我没有办法不思考,就很痛苦。早上跑24公里,跑完海里游泳8公里等等等等。当完特种兵兵那2年,很痛苦,但是也突破了很多肉体的极限,相信自己没有什么是做不到的,相信潜能是可以无限突破的。
大部分的成功创新都不是单方面仅在产品上的创新,而是同时在商业模式、生产、提供、交付方式与市场经营上的多向创新。
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