洛阳ISO体系证书公司

ISO20000是由英标准准BS15000演变而来的，是**认可的信息技术服务管理标准，符合英国（OGC）在ITIL（IT基础设施库）中定义的流程方法。ISO20000的设计旨在使任何单位的内部或外包的IT基础设施保持一致，以使员工和客户受益。该标准基于13个关键流程，这些流程涉及服务报告、IT服务预算和会计、信息*、供应商、和变更管理等方面，用以**有效实现IT服务整体管理的终目标。部分（IS）：管理规范（Specification）－IT服务管理标准介绍；*二部分（IS）：实施准则（Codeofpractice）－实践指导。ISO/IEC20000-2005规定了组织向其顾客提供合格服务的具体规定和要求。

ISO14000标准 :
  是环境管理体系系列标准总称。怎样ISO9001质量管理体系认证证书该系列标准发布于1996年，到目前为止，该系列标准正式发布了5个标准。我国等同采用的地区标准代号是GB/T14000系列标准。 ISO14000标准是在人类无限制地消耗自然资源、同时又破坏自然环境iso14001的情况下，规范从到企业等所有组织的环境行为，为企业建立并保持环境管理体系提供指导，使企业采取污染预防和持续改进的手段，达到降低资源消耗，改善环境质量，走可持续发展道路的目的。其中ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》标准是环境管理体系认证所依据的标准。 ISO14000标准发布后，在欧洲、英美等地区和地区，产生了强烈的反响，管理部门和一些企业要求其合约商或供货方**通过ISO14001认证。我国在加入世贸组织后，许多产品的出口将面临这一挑战。为适应这一需要，我国不少的认证机构已通过了环境认证认可机构批准，开始ISO14001标准的认证。
ISO14000系列标准的推出，为我们选择了一条开发、生产绿色产品的环保之路。它为我们提供了一套以预防为主，减少和*产品生产过程中对环境污染的管理办法。推行ISO14000标准，可提高我国环境管理水平和全民的环境保护意识，加强环境法制观念，改善我国的环保现状，实现资源合理利用，减少人类活动对环境的影响，保护人类生存和发展环境，终实现人类社会和国民经济的可持续发展具有重大意义。 
ISO14000体系由五个要素组成，即：环境方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审。体系认证之标准为ISO14001，这是系列标准中的**部分。其他标准则是其技术支撑文件，以**环境体系审核，认证活动规范化并与**接轨。 ISO14000的实施，有利于企业提高整iso体系认证体素质和环境管理水平，由对环境的事后治理转向事前预防与控制，从治标转向治本，从而实现环境优化；有利于企业从生产方式的粗放型管理向效益型管理转变，促使企业行为与经济发展水平同步，提高企业形象和效益。
实施ISO14000系列标准，怎样ISO9001质量管理体系认证证书走我国可持续发展的道路，必将选择保护环境作为其重要内容，这是**的共识。我国是发展*国，较需要寻求一条人口、经济、社会、环境和资源相互协调的持续发展道路，从传统的偏重数量增长的经济发展模式转向强调改善发展质量的可持续发展模式，以**在经济稳定增长、综合国力不断提高的同时，保护自然资源和改善生态环境，实现地区长期稳定的发展，加快**的步伐，使我们的家园较清洁、较安静、较舒iso体系认证适。

认证条件1、中国企业持有工商管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件；外国企业持有关机构的登记注册证明。2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IEC 20000-1:2005标准的要求建立，并实施运行3个月以上。3、至少完成一次内部审核，并进行了管理评审。4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门企业建立IT服务管理体系的目标是为了企业建立起一套行之有效的以客户为中心的自我完善的体系。在实施认证ISO20000管理体系后，在各个流程中，各个工作岗位上都建立了一个自我完善的循环，工作的策划、执行、检查，以及持续的发现问题改善问题的体系建立起来，使每个员工都拥有问题意识，自觉的发现自己工作当中的问题，并通过系统的解决问题的方法，将问题一个一个的解决。IT服务提供商通过实施IT服务管理体系，可以获取如下收益：·保持服务目标与企业业务目标一致，有效的支持业务战略·建立规范的服务流程，提高信息技术服务和运营效率·有效及*地整合和利用信息、基础架构、应用及人员等IT·建立持续改进的服务管理机制，**应对市场需求，提高客户满意度·向**成员靠齐，增强市场竞争力，提高组织声誉，提升**控制IT风险及相关的成本，提高与控制IT服务质量、降低长期的服务成本·灵活应对来自客户、认证机构、内部机构等不同的合规审核要求，增加投资者信心对于众多IT服务提供商，ISO20000认证的意义并不仅于IT服务符合规程和提高服务质量。它在服务量化，员工绩效考核，衡量IT部门**方面较具有积极的意义。

定会被剌激到的，没有人想做到差，经常开会不参加的人员，当你的每周的统计数据出来时，那个由于个人原因或工作原因缺席人员，他缺席多，是因为工作原因，但时间长了，一定会奇怪一个问题，别人也是生产，他也是生产，为什么他缺席次数多，是他的工作安排有问题吗，会他在未来一周去做一些改变，这种绩效的记录，数据采集不会特别复杂，也不会存在感情的因素在内，你只要在阶段性的会议上公布出来，你的项目成员的作业行为，而且后，的确可以把你的项目奖金比较公布的分配出来，让绩效好者得到更多，让绩效差者者得到较少。上面大概说了一些，只是我们ISO20000项目的一些策略与做法，这些是基于我们公司自已的现实情况的，并不会一定适用于别的公司.

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