潍坊**祛痘店如何拓客

美容院没有顾客？为什么顾客很久都不到美容院消费？如何才能拓展新顾客？这些问题都是每个美容院经营者每天都在考虑的问题。如今美容院竞争激烈，大街上各种各样的宣传单，网络上夸大其词的推广广告，五花八门的营销方式，无不是为了吸引顾客。接下来让美容院连锁***芮娜皇宫就吸客、纳客、留客，为*商分享一些经验作为参考。


面对激烈的竞争市场，美容院不可能把每家美容院的拓客方式都模仿过来，这样既不切实际、也不见得有用，因此不妨先去了解一下，那些成功的美容院为什么能把美容院扩张那么大，为什么每天都是门庭若市，是因为产品**、还是服务**，又或者是经营管理有计划，这些都是值得去学习的方面，没有找到成功美容院的精髓，模仿的再像也无用。

拓客是每个美容院都需求的，只要有女人的地方就有美容院，而如今男士也成为了美容院的消费群，那么美容院在中国的市场量有多大？虽然没有具体的统计，但其庞大的市场需求已经证明了一切。新顾客对于美容院的重要性不言而喻，所以面对市场的需求，这几年也出现了那种专门做活动营销的公司，就是专门为美容院做吸引客源的方案。没错，短时间内确实有效了，也有了客源，营业额也都提升了，但是随之而来的又是各种问题，真正留下的顾客并没有几个，美容院经营者又开始发愁了，还是没有解决根本问题。


作为美容院的经营者，解决生存需求是没有问题的，但是美容院连业绩都没有，又何谈其他呢？如今很多美容院都想一步登天，天天想着来新顾客，但是从来没有想过要如何维护老顾客，这样的现象在中小型美容院中为常见。试想一下如果美容院每天都会不断的进来新顾客，**，先不谈美容院的美容师、床位是否够顾客使用，要知道现在的顾客都喜欢*，没有顾客愿意长时间等待，而且，每天都有新顾客，那么面对老顾客的时候，自然就会没有那么多的耐心，在服务上也没有以前细致，美容院将**放在新顾客，后新顾客没留住，老顾客没有维护好，得不偿失。
如果经营者不想每天为了拓展新顾客而烦恼，那么就要从基本功做起，把美容院*店的专业性以及综合服务品质都提上去。如果遇到的顾客比美容师还**，又如何能**美容院留住顾客呢？来美容院的顾客很多并不是真正的为了美容，有的顾客是想减轻一下长久的压力，而美容师这时候的知识面就要展现出来了，想要提高业绩，就**让顾客得到内心真正的满足。


美容院在拓新客的同时，也**维护好老顾客，不断提高美容院的服务品质，适时改变经营观念，从宏观考虑美容院的稳定发展，这才是美容院的经营之道。

如今的祛痘*店经营竞争越来越激烈，要想能够持续经营，祛痘*店**不断从各方面去提升自己的服务水平，以**和诚心真正的留住顾客。在这里，小编为大家整理了以下七点**建议。
一、祛痘*店自身定位要准确，而且坚持执行自我的定位


经营的第一步就是做好自身的定位，如果是定位社区生活服务，那么就要想进一切办法提高对顾客的便利性，如果是定位特色，如祛痘*，就把从广告到皮肤护理师选择，在从产品到营销活动上都要体现自己的定位。
做好祛痘*店的定位是十分重要的，因为各方面的活动及未来经营都将围绕这个定位去执行。


二、皮肤护理师素质的提升(职业素质、美容技术、**手法、行业知识等)


网络的发达使消费者较**的接收到新的消费咨询，时尚*，与此同时，如果我们的皮肤护理师的知识较新比不上消费者的时候就会让客户流失成为家常便饭!较无从谈起你美容院的附加**。


所以对于皮肤护理师的教育是**要做的事情，通过皮肤护理师的不断教育及培养，使皮肤护理师掌握多方面的技能及知识，只有**的服务才能够较大的留住顾客，同时让祛痘*店**的发展。


三、各种活动方案要人性化设计，对待顾客态度真诚。


祛痘*店的活动方案五花八门，而顾客面对多种多样的活动，所呈现的态度则是一般般，这里建议所有的活动都建立在情感的基础上，脱离单纯的买赠，以增强与消费者之间的情感活动来促进客户的消费。


要想活动能够成功的吸引顾客，关键在于要站在顾客的立场上，将祛痘*店的经营与顾客的需求的满足紧密的结合起来。


四、集中资源做好祛痘*店准客户的集体营销。


很多时候祛痘*店的营销就像是无头苍蝇一样，想到哪里，就把钱投到哪里，后则是一无所获，其实，营销的概念是结合自己店的实际情况，优化组合及使用资源，例如：拓客，拓客有很多的手段，但是很多的祛痘*店虽说是是手段用了很多，然而就是没有一位顾客登门造访，其实，集中资源打一个点，做足做细，同样也能够产生很大的效益。
五、系统思考全年经营计划，做好客户群管理。


对于已有客户的消费习性、兴趣爱好、文化程度、收入、年龄、社会关系、家庭结构、忠实度、促销敏感因素等，都要做详细的客户动态管理。只有深入的了解顾客的需求满足情况，才能够留住顾客。


六、做好客户培养与教育。


要想做好客户培训与教育，**从教育皮肤护理师开始，从皮肤护理师出发，去影响消费者。皮肤护理师的**形象树立起来，就能够深入的去挖掘顾客隐藏的需求，提升祛痘*店对于顾客的吸引力。


七、树立**，增加服务附加值。


所谓的服务，不应该是口头上的喧嚣，也不仅仅是单纯的一种策略，而是实实在在为消费者做出的一种承诺，一种接触、一种享受、一种理所应当的付出。在和顾客的情感交流中，提升顾客对美容院的忠诚度。


综上所述，如果您能够将以上七个经营小技巧落实到祛痘*店的日常经营工作当中去，那么您的生意一定会在短期内****的成功!

皮肤管理店想要生意好，做好拓客是非常必要的，当然做好拓客后，还要做好留客才行，不然客户没有留下和有没有拓客有啥区别呢，在这里V美工坊皮肤管理中心建议皮肤管理店想要拓客留客可以从以下几点出发：


一、**体验拓客


皮肤管理店拓展客源的其中一种有效方法，就是充分利用**体验卡或闺蜜卡，这比经由小道消息进行宣传会更正式，较可信，也较方便宣传，它的主要好处就是皮肤管理店可以采取积极、主动的方式拓展新客源。其具体操作方式为:将事先制作好的**体验卡派发给目标消费群，让顾客通过对皮肤管理店服务、技术、产品的体验，加深对皮肤管理店的了解和认识，使她们从一次消费的客人逐渐成为忠实消费者。


除了送**体验卡，皮肤管理店还可根据自己的实际情况，制作闺蜜卡散发给来店做美容的所有顾客，并向顾客承诺，如果她为皮肤管理店介绍客人，即可得到一定数额的美容疗程奖励或本院**护肤产品一套，对于使用闺蜜卡的顾客，皮肤管理店所提供的服务，很重要的一点是服务的内容要符合皮肤管理店的经营状况，并且，要与不同的时期、季节的、时下热推相结合，这样的以老带新才可以让客源翻倍的增长!
二、特色的推广方案


现代社会，人们获取资讯的渠道十分广泛，因此“酒好还要卖吆喝”。根据皮肤管理店的实际情况，开展具有本店特色的营销推广活动，赢得顾客良好的口碑，是现代皮肤管理店拓展客源的一个必要途径。所以一个店面的宣传，也是很重要的。因此，对于皮肤管理店而言，拓展客源根本、重要的方法应该是通过店内日常丰富多彩、*具特色的营销推广活动，向顾客宣传。比如：美容新技术、新产品，提供**的服务，给顾客留下良好的印象，从而加强口碑宣传的效果。三、组织化的顾客管理


目前大多数皮肤管理店都是以区域内的顾客为主要对象进行经营，所以确保顾客来店的稳定性很重要。为了确保固定客源的一长期保持，不妨实行顾客会员制度，以谋求固定的组织化。组织顾客的方法有:一般会员制度;入场券会员制度;闺蜜卡会员制度;美容讲座会员制度等。店面要定期的做一些养生会，沙龙会等!此外，在维护固定客源的同时，还要下功夫开拓新客源。在通常情况下，皮肤管理店的固定客源每年**递增10%左右这是皮肤管理店保持生意兴隆的关键。

祛痘空间连锁美容店要想**市场，那么势必需要以科学的管理模式为依托。哪些要点是祛痘空间连锁美容店的经销商在投资前，以及经营祛痘空间连锁美容店的过程中要了解的呢?祛痘空间连锁美容店的经销商要如何才可以和**总部实现双赢呢?今天，连锁网的笔者就这个问题向各位祛痘空间连锁美容店的*商做出简单的解答。


*1招：**抓经典、省钱又轰动。报纸、电视或店面登广告。寻10人做**试做顾客，起广告作用，适合特殊项目的推广。


*2招：报纸登软文、轰动实在神。在当地主流报刊上，登赞美祛痘空间连锁美容店老板诚信的文章，把此篇放大塑封挂在店中，应很大。


*3招：**广告显眼、长期*不花钱。祛痘空间连锁美容店开在小区，向物业或居委会捐一报栏在门口，报纸钱就是你的广告费。


*4招：**培训顾客小孩。到**学校请在唱歌、跳舞、画画、书法、体育等项目请有特长的老师到场所**办培训班，**度和业绩很快就起来了。


*5招：设建议奖。对顾客在形象、接待、护理、卫生、管理方面提供合理或好的建议，只奖服务，不奖产品。


*6招：员工有福利、亲友列**。每个月给美容师一张**月卡，她会送给朋友，或者是她原来的老顾客。


一家祛痘空间连锁美容店想要赢得市场的认可，不单单是要注重祛痘空间连锁美容店所销售产品是否合格，还要注重营造祛痘空间连锁美容店的口碑。如果祛痘空间连锁美容店的口碑不好，那就会*传播，这对于祛痘空间连锁美容店而言是致命的影响;如果祛痘空间连锁美容店打造了好口碑，就会让祛痘空间连锁美容店获得更多订单。

在竞争激励的美容行业，广州店企业管理咨询有限公 司历经十年的打磨累积了大量终端实战经验，公司始终以结果 为导向，坚持以“帮助美容企业走出经营误区、改善经营状况 实现企业**成长”为宗旨。 全力以赴以“持续为美容企业 创造更多**”为企业使命。合作客户遍及广州、深圳、上海 北京、天津等30个省市，公司在张先球老师以及团队的**下 默默无闻耕耘在美业*市场，专以解决美容院各种疑难杂症 为店店务管理系统在美容企业生根发芽、开花结果打下坚 实的基础。 店企业管理咨询有限公司，专注于美容院年度拓客、留客、教育培训、项目整合、卡项设 计顾客运营管理、薪酬设计、员工管理、店务系统建设、整店输出、连锁经营等，针对不同的会所 紧紧围绕店务管理系统量身定做，打造属于美容院自己的**。 十年来店本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则，成解决美容院发展中的瓶颈，提升竞 争力，积极推动美容企业向科学化、标准化、连锁化.