遵义ISO9001质量管理体系认证 ISO9001

一、ISO体系文件特点    一级文件：质量手册：纲领性文件，有顾客和公司**使用  二级文件：程序文件：标准性文件，由部门使用 三级文件：工作文件：操作文件，岗位使用  四级文件：质量记录：鉴证性文件，各层次使用二、ISO9001认证流程签认证咨询合同--咨询*进场--现场诊断--成立推行小组--培训--体系文件建立--试运行--文件修改 --文件运行--内部审核--管理评审--申请认证--现场审核 --取证。三、**标准的主要内容ISO9000族标准之**标准ISO9000质量管理体系——基础和术语ISO9001质量管理体系——要求      ISO9004 质量管理体系——业绩改进指南    ISO19011质量和（或）环境管理体系审核指南<ISO9001认证费用多少？这个要视贵司的规模和风险程度来决定，而且每个认证机构的报价均不一样，一般是认证质量与价格成正比，不要完全重视价格因素，这样对企业是没有丝毫好处，认证的本义是为了提升管理水平，而不是买卖证书。根据《认证机构公平竞争规范-管理体系认证价格暂行规定（200年修订）》国家认证认可委要求：认证费低限价12000元。 iso公司管理系统的定义iso公司的管理系统包括iso公司的规章制度、工作流程、考核机制、薪酬体系、招聘培训制度等等。一套科学的管理体系能够为iso公司大程度地节省成本，激发员工的工作积极性，帮助iso公司创造大的效益。管理系统导入简图不少中国iso公司都愿意花力气导入世界**的管理系统，可是往往却不小心进入了各种误区，结果造成劳而无功，甚至是浪费。下面给出一张管理系统导入图，这张图能够简单明了地说明iso公司管理系统的程序。在这张图中，七个管理程序环环相扣，目标管理系统、人本管理系统和危机管理是平台，整个iso公司的管理系统能够循序渐进按部就班。首先介绍了iso公司管理系统的定义及其作用，并分析了中式管理、日式管理、美式管理各自的意识基础，重点分析了危机意识的作用和内涵，指出iso公司的管理体系应当建立在危机意识的基础上。然后，一一讲解了iso公司管理的九个层级，依次是：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。后，介绍了iso公司管理的分类和管理系统的作用力，指出iso公司在导入管理系统时存在的误区，并用一张管理系统导入图简单明了地说明iso公司管理系统的程序。企业为达到认证条件找谁咨询？    企业为达到**质量认证资格必须具备的条件，常常需要请*进行咨询，特别是如何按GB/T 19000一ISO 9000系列标准建立质量体系，如何编制质量手册，如何评价质量体系的有效性，需要*进行指导和帮助，以免走弯路。    为了确保咨询的效果，国家技术监督局对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体，其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务；应有固定的场地和设施；配备具有国家注册审核员资格的*；并建立严格的管理制度。    企业需要咨询时，应选择有实力，经验的咨询机构进行咨询。

贵阳博天亚企业管理咨询有限公司（/）认可，是由全国大的咨询机构“上海攀晟德技术咨询有限公司”发展而来的，是贵州早从事ISO9001、GB/T50430、ISO14001、HACCP、ISO22000、TS16949、服务认证、AAA信用等级评定、**产品等认证咨询服务的公司之一。 10余年来，公司凭借一大批来自全国各地、各行各业具有扎实技术知识、丰富的管理理论和实践经验的质量、环境、职业健康安全管理体系三个领域的注册审核员及咨询师，先后为省内外的制造业、化工业、建筑业、食品业、IT业、机械业、机构、业、电力业、学校、服务业等三十多个行业数千家企事业单位提供了的认证咨询服务，积累了对各类企业进行管理体系认证咨询和产品认证工厂检查的丰富经验，在及地方开展的评审和获证企业满意度中获得了充分的肯定，赢得了广大获证企业的认可和信任。 目前是质量认证中心、中鉴认证有限责任公司、北京恩格威认证中心、北京世标认证中心有限公司、北京海德**认证有限公司、中物联联合认证（北京）有限公司、、、的战略合作伙伴。 公司全体员工将秉承“科学规范、诚信、改进创新、顾客满意”的宗旨，竭力为广大企业提供、、的咨询服务，帮助企业不断提升管理水平和管理绩效。