在其他行业里,一般认为市场的竞争者越多,对消费者越有利。但特定的物流场景采用集中托运具有实质性好处。根据一项估计,欧盟物流业效率每提高10%到30%,就会为欧洲物流业节约1000-3000亿成本。目前很多物流公司也在尝试探索采用合作模式进行运营,比如联邦快递、DHL等公司都和国家邮政公司以及一些小型本地快递公司在后一公里的配送上建立合作关系。但这种合作模式延伸到其他的领域未必见效,因为各公司均有自己的标识系统,分包的形式一定程度上会无法真实反映其品牌和服务水平。2011年乔治亚理工学院Benoit Montreuil教授提出“实体互联网共享(PI)”,意思是实物更具标准化并像网络数据包一样共享渠道,那么可能更有效转移。物流是“实体互联网共享”试验性质的行业。美国有535,000个配送中心,其中绝大部分单独运营,如果这些配送中心实现合作,将会节约多少成本,物流工作流程也将实现标准化,以获得效率。未来的物流场景B2C:新购物模式许多物流公司本身也承接B2C的业务,很多零售商都希望赶上新的一波浪潮,消费者已经趋向于数字化。现在一种跨越传统实体店、网店的“全零售模式”正在兴起,旨在打造跨个性化营销、实体店、数字化体验和支付方式的客户创造一种无缝品牌体验。对于物流行业而言,客户希望在不增加额外费用的情况下,享受到更灵活的配送方式。技术:至关重要的突破点在未来5年,行业专家认为数据和分析的重要性对物流行业而言非常重要。数据和分析对于物流行业的影响是90%,而其他行业影响值为83%,高于其他行业7%。近年来,物流行业对于数据的处理越来越庞大,因此对于数据的处理程度影响着能否提高业绩和提升客户服务。作为数字化集成价值链的组成部分,LSPs(物流服务供应商)能从显著改善的预测中获益,以相应提高或减小容量,并规划路径。在数据分析中加入机器学习和人工智能技术可以实现动态路径选择。云技术实现了平台解决方案,新商业模式(如“虚拟货运代理”)的使用成为可能,可以为整个机构提供灵活性和可扩展性,还能带来标准化和协调的操作流程。对于从收购中发展起来、目前依赖遗留系统拼凑的LSPs(物流服务供应商)或承运人而言,这至关重要。尽管潜力巨大,但是在近普华永道工业4.0研究中,自评为先进自动化的运输与物流公司仅占28%。纵观整个行业,数字化文化的缺失和培训的缺失是的危机。自动化下的劳动力格局在任何物流模式下,劳动力永远是关键因素,物流行业(从仓储到后一公里的配送)都高度以来人力,因此物流行业服务水平和劳动力都息息相关。自动化的出现打破了这一定式。目前,从仓储到后一公里的配送,所有的物流环节都可以实现自动化。比如,仓库自动化已经开始执行了,目前可以实现的水平是自动化装卸,未来有望实现自动化调整路径。此外,无人驾驶汽车和无人机都将可以投入后一里的配送。目前,Google已着手研究无人化储物柜。复杂竞争:当今,由于大型行业或零售客户及供应商不再仅仅进行自身物流管理,而是将这项技能转変为一种有利可图的商业模式,使之成为物流市场参与者,因此市场竞争正朝着一个不同的方向发展。规模大小:后,在本场景中,当前的市场通过以下方式竟争市场地位:收购小型企业、通过合并扩大规模、通过收购小型初创企业实现创新。我们希望本文能帮助您评估有可能对您的自身业务产生影响的趋势和发展,并着手制定一项能在不断变化的环境中确保持续盈利的策略。关于物流的定义
湖州速物流有限公司是一家大型综合型物流企业, 运输产品范围涉及汽车零部件、食品、生活日用品、电子、机械设备等行业。 公司成立于2005年,注册资本500万元。公司总部位于上海。 *物流公司现有员工200余人,仓储面积达3000平方米,运输车辆100多台,长期合作的各类公路专线、车队、供应商60多家,日可调控车辆300余辆,年运力过1000万吨。 经营范围涉及货运代理、公路运输、、仓储服务、供应链管理、物流服务外包、物流方案规划设计等。已在全国设立多个分公司,和一百余家营运服务网点,运输网络遍布全国。 湖州速物流有限公司始终坚持“学习国际物流管理,培养物流团队,建设成为现代化物流平台整合营运商”的发展战略,积推进现代物流体系建设,不断探索精益物流之路。 公司车辆采用GPS卫星导航系统,开发和运用TMS运输管理系统和WMS仓储管理系统;完善的售后服务网络,对服务全程进行实时监控,保障为客户提供安全、、的服务。 近年来,为对接物联网、公司将利用条形码管理、卫星导航、通信技术等,实现智能化管理,运用高水平服务质量和规模化的营运能力,为企业保持平稳快速发展提供了保障,为每一位客户提供多功能的综合物流服务打下了坚实基础。 用精心管理、专注细节、人无我有的服务理念提升企业竞争力,厚积薄发; 用诚信服务获得员工、客户、社会的认可,厚德载物; 用广博胸怀接纳八方来客,海纳百川。 公司一直秉承着以“致力于成为客户可以选择]的物流服务平台整合营运商”;以“为顾客设计大,为员工设计多机会,为社会设计多效益”为使命,坚守以“诚信经营、务实管理、忠于客户”为经营宗旨,采取“总部统筹、分公司区域运作、网点、授权代理”相结合的经营模式,大力倡导诚信经营理念,建立规范操作模式,完善经营管理,形成了网络一体化、操作规范化、管理科学化、服务人性化的运行机制,不断提升和管理水平务意识,加强团队建设,为客户提供“快捷、方便、安全的服务”。 *物流有限公司将继续坚持“做强、做大、做久”的发展战略,秉承“认真、务实、严谨、”的工作作风,竭诚为广大客户提供化、标准化和个性化的现代物流服务,期待与每一家企业或个人建立真诚、友好、双赢的长久合作关系,携手并肩共创辉煌!