北海智能营销系统-大同微信管理系统

流量是相对其而言的，指的是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、等。解决微信营销效率低、监管难题（1）保护企业安全（2）规范员工使用微信行为（3）提升意向客户的转化率（4）重塑企业品牌形象如何玩转流量知道了，也知道了流量的载体，接下来问题只有两个，如何把用户从导入到流量和如何维护好流量。如何把用户从导入到流量？常见的是利益诱导，这个多见于人傻钱多的公司，关注公众号领红包，APP送现金等等，在获得曝光后，当用户看到进到流量有好处时，一般都会形成转化，虽然数据很漂亮，不过这种用户质量很差。另外一种方式是做的内容，靠内容本身打动用户形成转化。这是我目前采用的方法，多产出有**、有内容、有帮助的干货，当别人发现你做的东西，对自己有帮助时，会主动前来，这才是真正长久的打法，靠补贴迅速做大，终倒闭的公司并不少见，比如那个啥啥单车。有哪些流量根据公司不同的属性和服务会略有不同，此处以我写公众号为例，看看对于我而言，流量的载体有哪些。公众号：公众号是我的流量，我保持着每周一篇关于运营推广方面的干货文章分享，在很多平台都有发布，在平台上，每天有几十上百篇的文章被刷新，用户看过即忘记，不会关注到作者是谁。当下一周继续发布干货文章时，对于文章被谁浏览到，一点把握也没有，所有的推荐都掌握在平台的手中。经历过**限流的运营们，应该深有感触。于是，很多作者，包括我会在个人简介或者其他地方写上我的公众号，告诉大家如果想学习到更多的干货信息，可以来关注我，当他们关注了我以后，我发布的每一篇文章，他们都能收到，这个时候只有两种选择，要么打开，要么假装看不见。无论哪种方式，都要好过在平台的发布。群和微信群：好多人不用了，这样是不对的，虽然是00后的天地了，但是商务沟通上，比微信还是好很多的，比如群，玩好了可以获得很多客户的。我在建运营群和微信群时，也是深思熟虑后才决定要做的，当很多人因我写的文章有干货，有见地，对别人能力的提升有帮助，来关注到我的公众号时，我十分开心，看着公众号后台的关注用户数，每天都在涨，也增加了自己每周必较新文章的信心，可不敢停较的。但是在公众号维护的过程中，总觉得少了点什么，用户能看到的我的文章，我也能在后台看见用户，但是当我想和他们沟通时，发现没有这个连接，中间似乎隔了一堵透明的墙，可以看到彼此，却不能连接。这就不太妙了，就像我做游戏运营时，游戏内出了BUG，要通知用户，因为有群在，在游戏不能正常打开时，也可以很快的通知到用户，不至于让用户处于懵懵的状态。基于此，我在公众号的关注自动回复中，加入了群号码，想交流的用户可以加到群中去，目前有2个群，好几千人，大家一起交流运营知识，我有什么问题也会丢到群里，和他们面对面的沟通，比公众号的连接较加紧密了。退一步讲，不管公众号如何改版，展示如何调整，都不会影响到群和微信群的用户，这就是的好处。个人微信：相比流量，有个较**前的概念，大家可以先了解下，KOC，英文全称就不写了，反正也看不懂。这个是对应KOL而言的，KOL是意见，KOC是贴身服务管家（我自己的理解）。KOC的表现方式是个人微信，对的运营，大部分人都是错的，尤其是在朋友圈乱发广告，终的结果都是被屏蔽。KOC的就不一样了，是站在用户的角度来发朋友圈，看用户的需求是什么，发相应的内容。关注到我公众号的人，有部分加了我的，为了打造一个称职的KOC，我日常发的内容多是一两句左右的个人经验见解、一些励志的段子或者逗比的文案，有趣、好玩、深度是我的个人标签，也是我个人号KOC的标签。试想一下，一个有5000人的和一个关注数有5000个粉丝的公众号，哪个的**较大，自然是了，就算别人屏蔽了朋友圈，记得还可以私聊的，点对点的私聊，其效果比短信、电话销售都要大，不过要注意的是文案，不要硬广，不然也是会被拉黑的。企业的载体：与个人不同的是，企业有较大的体量和资本，企业的流量比个人可以多做一个APP。一些做公众号有了百万用户的，都会去开发APP，对他们来讲，自己的公众号是个，但是自己开发的APP，是**了，把用户导入到APP中去，才真正的完成了洗用户的闭环。微信管理系统，为企业营销赋能企业管理顽疾一：流失通过微信个人号转化成交或是维护的客户的公司，员工在职期间就把客户转移到自己的微信上甚至有员工离职时直接将加了几千客户的带走，导致公司损失，影响业绩。二：业务合作风险把控业务员在为能成交乱承诺，使用违法违规等词汇，业务员辱骂客户，给公司造成影响微信无，业务员与客户，公司无法追查，长久如此，必然会影响公司发展三：客户转化率低客户信息管理混乱，营销效率低，对象不精准 ，业务员多个微信速度慢效率低无法及时回复客户，导致客户流失，忙时无法及时将客户转接同事帮忙处理，影响客户合作情绪客户重复跟进，多个业务员同时跟进同一个客户而不知，说词或报价不统一等，种种原因导致客户流失，成交转化率低。四：员工怠工很多业务员在日常工作中，都会出现怠工的现象，与客户不积极，敷衍工作，跟进客户话术不规范，工作效率差，发朋友圈或加人，不按公司要求执行，公司层面无法及时知悉调整。五：款项有的业务员向客户索取红包，转走微信款项，利用公司微信卖自己产品，或是私下卖产品给客户，款项不上缴，业务员私自抬高产品价格自己赚取差价等现象，都会对公司形象跟品牌造成恶劣的影响，若是不控制这种现象，必然会影响公司的发展。六：管理数据混乱业务员的工作量进度时间不详，跟进客户的情况模糊，意向客户来源不清，微信收款统计麻烦新订单或是复购订单难区分，员工绩效难统计，工作量大等等一系列管理问题得不到有效解决，时间一长，必然会出现影响构建流量，深挖客户**微信个人号，企业微信，工作手机，集管理营销风控为一体统一管理，一号多聊，客户标签，员工监管，营销，营销客户不流失

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