深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年,是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准,具备独立法人资格的从事管理体系10项咨询辅导(广东**)的顾问公司,并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位,2011年荣升监督管理会10备案。公司成立之初,致力于为各类组织提供的辅导、质的服务,并进行沟通和诚挚的合作,得到了广大客户的一致**,与**也有非常融洽的合作,在业内有着令人称颂的口碑,并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬,如:武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等,对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时,宏儒公司还强化内部管理,严格执行ISO9001质量管理体系,做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。我司师资力量雄厚,拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师,曾任工厂厂长、经理以上的顾问*五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新追赶”的企业精神,遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。公司业务发展迅猛,已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”,在全国开展管理知识的免费培训与教学。多年的管理咨询实践,形成了自己*特的咨询和**优势,以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位,客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了一大批客户,其中包括:劲胜集团、美国惠亚集团(添利、皆利士)、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团*十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、闽台强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、中国香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制,在全国各地举办过数百场公开课,建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、监控系统,为客户带来专业、敬业、务实的管理咨询培训服务。公司服务项目有:认证咨询:贯标认证.知识产权,质量体系,SO认证,三体系认证,AAA认证,9001认证,知识产权认证,售后服务认证,质量体系认证,BSCI认证,BSCI验厂,社会责任验厂,质量管理体系,3A诚信认证,9000认证,环境管理体系,社会责任认证,质量认证体系,ISO9001,ISO质量认证,TS16949,ISO体系辅导,ISO体系认证,东莞ISO认证,ISO认证咨询,广州AAA认证,东莞AAA认证,HACCP认证,ISO体系咨询,广东ISO认证,AAA诚信认证,广州ISO认证,深圳AAA认证,深圳ISO认证,深圳认证咨询公司,ISO13485认证等管理体系认证咨询。认证咨询:守合同重信用认证,GB/T 27922-2011售后服务认证,GB/T 31950-2015诚信认证,AAA认证,知识产权认证验厂咨询:BSCI验厂、SA8000社会责任验厂,Walmart沃尔玛验厂、客户验厂等验厂咨询。管理培训:商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。内审员培训:ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、ISO45001内审员培训、IATF16949内审员培训、ISO13485内审员培训、QC080000内审员培训、ISO22000内审员培训等。(二)组织落实,拟定计划 尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。 层次:成立以管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管为副组长的质量本系建设小组(或会)。其主要任务包括: 1.体系建设的总体规划; 2.制订质量方针和目标; 3.按进行质量职能的分解。 *二层次,成立由各(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。 *三层次:成立要素工作小组。根据各的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。 组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意: 1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的? 2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。 3.要**重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素,也可能是要素中的一些活动。职业健康安全管理体系审核计划要将“服务”贯串于整个审核过程。景区要向观光旅游者提供各种有形和无形、有偿和无偿的服务,这是景区功能性和文明性特点的体现。景区内各个部分都承担着为旅游者提供服务的职责,如售票处不仅承担出售门票的职责,也要为购票的旅客提供服务,回他们的各种题目;环卫处负责景区的卫生、绿化等工作,直接服务于旅客,为旅客展示景区的资源,提供清洁、锦绣、恬静的观光环境。因此,在编制审核计划时,要关注景区相关部分的应用,自始至终审核景区的服务过程。沃尔玛可接受BSCI验厂2019年2月,沃尔玛正式发文通知**供应商:沃尔玛道德采购将于2019年年中(预计为2019财年*三季度)对道德采购项目进行变革——正式接受包括ICTI、BSCI、SMETA、EICC、WARP、SA8000等审计,并完全替代传统的沃尔玛道德采购(Responsible Sourcing)审核!Advance notice of audit program change in 20192019年审核项目变更提前通知后半年,沃尔玛的道德采购项目将发生重要变更,并将对您作为沃尔玛供应商的责任产生一定影响。道德采购将开始采纳一些第三方审核报告,而不会再要求工厂接受沃尔玛道德采购审核。当变更生效时,沃尔玛将要求供应商提交以下任一审计项目的有效审核报告。这将替代沃尔玛传统的道德采购审核。除了统一供应商审核流程以外,沃尔玛相信,接受第三方审核这一转变将较有利于让道德采购项目将现有资源投入到较关键的供应链风险管理中,如强迫劳工、童工及不安全的工作条件。沃尔玛已批准以下第三方审核项目:其中:BAP主要针对水产养殖业;EICC主要针对电子行业;ICTI主要针对玩具行业;WRAP主要针对服装纺织行业;BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。请注意:沃尔玛不会就供应商选择哪一个审核项目上提供建议或指引。具体了解这些项目,并选择一个较适用于您公司运营的项目进行审核,这是供应商的责任。沃尔玛将在2019年年中实施该变更方案,预计在沃尔玛2019财年*三季度。在此之前,您不需要执行任何措施,这只是一个提前通知,希望您可以按以下步骤为这一变更提前做好准备:了解可接受的审核项目,并熟悉其中的一项。在正式实施第三方审核之前,沃尔玛将为您提供更多信息、指引及预期。在此之前,如果您未收到另外的审核通知或其他由沃尔玛发出的文件,原沃尔玛道德采购审核将仍按当前的流程、时间表及要求执行。职业健康安全管理体系企业认证的益处ISO9001质量管理体系认证的益处:1.提高企业管理水平,增强市场竞争力;提升企业形象,扩大度和美誉度;2.确保稳定的产品质量,向客户有能力提供符合要求的产品;3.提高员工的质量意识和管理意识;持续改进企业的经营业绩和管理效率;4.以顾客为关注点,提供符合顾客要求和市场需求的产品;5.应对技术壁垒,获得**贸易的“通行证”;6.应对招投标(竞标*)及市场客户需求,增加招投标竞争机会(可以加分)和提高客户对公司的认可度。ISO14001环境管理体系认证的益处:1.提高企业环境管理水平;节约资源,预防污染,间接提高经济效益;2.提高竞争力,获得**市场的绿色“通行证”;3.实现环境与经济协调发展,消除贸易壁垒,促进**贸易;4.减少环境工作费用,节约降耗,降低废物处置成本和环境投诉和环境处罚;5.提升企业形象,扩大度和美誉度,建立良好的社会形象,较容易**财政及社会支持。6.应对招投标及市场客户需求,增加招投标竞争机会和提高客户对公司认可度。OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的益处:1.为企业提高职业健康安全提高可惜、有效的管理手段;2.通过危害识别和风险控制,减少和预防安全事故发生,不断改进健康安全管理绩效;3.有助于消除技术壁垒和提高组织的责任感和度,树立良好的企业形象;4.预防安全事故的发生,降低经营成本和责任成本;5.应对招投标及市场客户需求,增加招投标竞争机会和提高客户对公司认可度。