徐州SAP ERP 欢迎来电 佑硕企业管理供应

    在介绍SAP云计算转型历程之前，我先简单介绍一下SAP这家公司。SAP是一家比较低调的公司，可能很多人都没有听说过，这跟SAP提供的软件和服务是有关系的，它不是像苹果或者微软提供那种终端用户、大众使用的软件产品或是设备，它主要是提供企业应用软件，徐州SAP ERP。SAP是****大独立软件公司，仅次于微软和甲骨文，它也是全世界非常**的企业管理软件供应商，徐州SAP ERP，一直被称为世界五*背后的管理大师。事实上，徐州SAP ERP，世界五*企业中百分之90%以上都是SAP的用户，福布斯**上市公司2000强中使用SAP服务的企业有90%多，**GDP的76%在生产过程中都会涉及到SAP的系统，这也是很的一个事情。2018年世界品牌五*的榜单中SAP排名*13，**12个都是他的客户。SAP现在的CEO叫孟鼎铭，这个人是一个美国人，2008年加入SAP公司的。他是一个非常的CEO，在他从14年担任CEO以来SAP的市值增长了三倍，从大概390亿美元增加到接近1600美元。SAP公司是一家在**业务增长非常快的大型软件企业之一，所以它拥有非常庞大的用户群，云计算转型也算是比较成功的。2013年SAP就宣布是一家云计算公司，事实上云转型之路是从收购数据库公司Sybase开始的，2011年推出了内存计算的软件HANA。2015年推出了*四代ERP。晋中SAP ERP交易价格。徐州SAP ERP    上线前准备工作主要针对基础数据准备是否完成、系统功能满足业务需求、系统流程是否匹配业务需求、培训效果是否达到系统操作要求、功能开发与集成接口开发是否完成、上线切换方案是否合理等方面的情况进行确定。甲方往往很难***的掌握所有情况，如果完全依赖乙方的的话，乙方不一定会尽职尽责的稽核上述工作的完成情况或者即使发现某些方面存在问题为了按时上线也不一定会主动提出来解决。例如杭州某汽车零配件企业在上线前业务部门基础数据检查不充分，系统切换时动态数据不准确(主要是工单在制数据出现遗漏、委外采购结存数据错误)而导致上线后花费一整个月时间调整单据。07上线验收标准不统一系统上线后期验收阶段，容易出现甲乙双方对于项目实施成果界定(包括系统蓝图目标实现、系统功能实现、系统需求满足、系统流程覆盖等情况)意见不统一，导致双方无法就系统上线验收达成一致意见。曾有企业在ERP系统上线两年后系统还无法验收。所以，在ERP系统上线之前双方就应该对系统验收的标准达成统一意见并且双方确认签字。08系统运维管理混乱很多企业认为ERP系统上线之后就万事大吉，从而忽视了系统的持续改善与建设也不建立有效的管理制度，从而导致系统上线后运维混乱。安徽现代化SAP ERP湖北SAP ERP定制价格。    还要考虑升级问题等等，还需要专门有人去维护。如果使用SaaS，这些问题都不存在。典型的这个SaaS服务，就是SalesForce，美国的提供CRM的公司，也是早真正意义上提供SaaS服务的公司，还有包括提供网络会议的思科的WebEx、Zoom，包括SAP的Concur、SAP的人力资源云SuccessFactors等等。可能有一些朋友对云计算不太了解，听下来有点懵，那么我举一个简单的例子，这样大家就比较容易理解了。SaaS就相当于商务酒店或商务公寓，你拎包即可入住，所有的东西你都不需要考虑。PaaS就相当于开发商帮你装修过的房子，但里面缺少一些软装，缺少一些电器设备，所以你还要自己去购买一些设备装置，你才能入住。IaaS相当于开发商提供给你的一间毛胚房，硬装、软装你都需要自己搞定。我发了一张图可以很清楚地看到IaaS、PaaS、SaaS，包括传统的On-Premises的部署方式的区别。On-Premise的部署就是传统的方式，所有的东西都需要自己搞定，单机部署或在机房里部署。图里面显示每一种部署方式或者每一种服务都给你提供哪些具体的服务。云计算的发展历史云计算在上世纪50~60年代就有人提出了早期云计算的概念，但云计算是由谷歌公司在2006年真正被提出来的，这一年亚马逊公司也成立了AWS。    ERP系统实施后还不如实施前效率高。05集成测试不充分在集成测试中如何保证集成测试能够覆盖企业的所有业务场景并**集成测试符合甲方业务特点是我们在ERP实施中面临的难点之一，通常情况下，乙方为了减少工作量只测试标准业务场景不考虑特殊业务场景或减少特殊场景的测试，并且测试数据量偏少，导致集成测试无法达成验证系统流程与功能的目的，如果系统上线后某些场景未在上线前的测试中验证，需要重新修改程序与设置并重新安排测试，甚至重新规划流程，那么在导致更多工作量的同时也会破坏系统稳定性。例如杭州某汽车零配件公司在集成测试中由于场景过于单一且测试数据量偏小(每个流程只安排一张单据，每张单据只有一条数据)而导致业务部门反馈测试效果不佳，比如仓库收货单据错误而导致返单的情况以及采购单据错误而产生的一系统返单情况等都未在测试场景中进行测试，而这类异常问题出现的机率较大，所以，甲方要求乙方重新安排测试，虽然**终在双方的配合下完成了测试，但是整个项目组三十几人耗费了近两周的时间，增加了实施成本。06上线前准备不充分上线前的准备工作相当重要，很多企业并不重视上线前的准备工作，如果准备不充分而仓促上线很可能会导致项目上线失败。安徽SAP ERP定制价格。    不方便具体评价阿里的技术本身。不过就在阿里云开发发展的阶段，确实开源的公共技术发展得还不深，那个时候各家都会根据开源的技术和学术界的思路来各自实现自己的系统，原创程度很高。从这个角度来说，也是**技术，但是技术深度壁垒其实不是很高，关键还是大家没把云计算当回事。而到现在，阿里积累下来的**技术也很多了，只是其实还并不构成各个云平台之间的壁垒，基本上大家技术还是很同质化的，而且高层的技术服务也都一直并不是很完善和稳定，但这并不影响其不断发展（就现在而言aws而经常有我不满意的地方）。阿里还有很高技术的服务，在IaaS之上，做的是PaaS，比如用于大数据的**大规模计算，但是这个应用场景比IaaS小很多。PaaS/SaaS能做的公司更多，因为较加高层和面向垂直用户。比如某AI小公司可以做一个视觉识别系统，提供车牌识别、行人识别、流量监控等，构建于阿里云或者腾讯云等，再服务于其下游客户，比如公安、直播客户。而云服务公司自己也会做这类服务。SAP/IBM能做云计算，我觉得还是体现了“拥有客户”的这个优势。这些公司在长尾云客户眼里是基本上没有什么存在感的。他们的眼里AWS/GCP/Azure/Aliyun/腾讯才是通用云计算。温州SAP ERP定制价格。安徽正规SAP ERP徐州SAP ERP定制价格。徐州SAP ERP    SAP的策略基本上是要占据云端的强的入口和场景化的平台，所以它收购了很多的单项的云平台，包括采购云Ariba、人力资源云SuccessFactors、差旅费管理云Concur、电子商务Hybris、做人力资源外包的FieldGrass，SAP把这些公司的平台和自己内部的一些资源统统整合起来，提供非常完善的生态云。目前来说，SAP的云平台已经构建了端到端一体化的解决方案，所以它不但自己可以提供服务；随着他的PaaS平台推出，它的合作伙伴，包括一些其他的公司，可以在它的云平台上面提供一些开发和扩展服务，因此就对其他的竞争对手来说形成了一个很深的护城河，形成了一个差异化的竞争优势，其他的公司很难对它构成一个比较强的竞争。SAP云平台公司下面我简单的介绍一下SAP的云平台公司。个是Ariba，它是1996年成立了一个供应链协同的云平台公司，SAP在2012年以43亿美金收购的，这个云平台的作用其实还是蛮大的，因为对于一个公司来说，它对采购管理人员的依赖是比较大的，这些采购离职之后，对这个公司通常会有比较大的影响，而且采购对整个公司的利润会有比较大的影响，容易形成贿赂。Ariba云平台是对采购网络的一个管理平台。某个公司需要采购，你可以把采购需求发到这个平台上面。徐州SAP ERP佑硕企业管理（苏州）有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。是一家有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛**。公司业务涵盖ERP软件，工程管理软件，房地产管理软件，系统软件定制，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。佑硕企业管理将以真诚的服务、创新的理念、高品质的产品，为彼此赢得全新的未来！

佑硕企业管理（苏州）有限公司是在2000年由大圆岛建设集团投资进入苏州，佑硕于2001年在苏州成立！
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