三明ISO45000认证 安全体系认证

火灾应急预案 一、火灾报警1、 公司员工在发现火情后应立即向人事办公室反映情况，或立即通知火情勘察组，也可直接拨打“119”向公安消防部门报警。2、 人事办公室在接到员工反应后，立即通知火情勘察组前去火灾现声查看，准确查找到报警位置，确认火情。3、 到达现场后迅速判断火灾发生的原因、性质及火势大小情况，及时向消防总指挥汇报情况并采取措施控制火势。二、确认火灾，组织疏散1、 消防总指挥在得到火情确认后，立即成立临时指挥中心，指挥各组成员开展灭火、抢救工作。疏散组立即组织人员撤离。若火情严重应立即拨打“119”与消防部门联系，请求增援。2、 火灾发生时，火灾现场总指挥除组织消防人员实施灭火外，还应组织所在各部门迅速实施疏散计划，以确保人员和财物的安全，努力将损失减少到低程度。在实施疏散方案过程中应注意做好以下工作：（1）做好疏散通知当义务消防人员发出火灾疏散通知时，所有人员应立即开始有组织地疏散，通知内容应表达准确、简洁，语气要沉着、冷静。如需要进行疏散时应说：“请注意！现在发生了紧急情况，请大家不要惊慌，请立即从安全通道撤离。”（2）做好人员的疏散工作当发出火灾疏散通知时，各部门义务消防员应主动负起疏散组织责任，迅速对所在人员组织撤离。检查安全通道畅通情况，检查每个地方、每个场所、每个角落，确保无遗留人员。后撤离时应沿路关闭所有门、窗，阻止火势蔓延。人员撤离后注意查点人数，确保无伤亡事故。（3）做好财产的疏散工作财产（资金、档案、贵重物口等）的迅速疏散转移是火灾扑救工作的一项紧迫任务。如何对重要财产进行疏散保护，要根据火灾现场具体情况来决定具体疏散保护方法。公司通过识别对潜在的事故、事件或紧急情况，制定响应措施。 一旦发生事故、事件或紧急情况及时做出响应，以减少可能随之产生的疾病、伤害和有害环境影响。具体按《应急准备与响应控制程序》执行。应定期评审其应急准备和响应程序。必要时对其进行修订，特别是在事故或紧急情况发生后。可行时，还应定期试验上述程序。公司建立、实施并保持《监视和测量控制程序》，对可能具有重大环境影响的运行的关键特性、职业健康安全绩效、目标指标完成情况、管理方案实施情况等进行例行监视和测量。环境和职业健康安全测量和监控活动包括：A）对公司环境表现、环境管理有关程序的实施、对环境目标和指标完成效果秦光的跟踪信息进行检查和记录B）对公司的职业健康安全表现、职业健康安全有关程序实施、职业健康安全目标的满足程度的监视和记录C）主动的绩效测量，即监视重要危害因素控制是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适用的法规要求D）被动性的绩效测量：即监视事故、职业疾病、事件和其他不良职业健康安全绩效的历史证据E）职业健康安全的监视和测量的数据和结果要记录充分F）环境和职业健康监测实施情况G）定期评价对有关环境和职业健康安全法律、法规的遵循情况公司应进行持续改进的策划，以下述要求为出发点，而不是单纯用于积累信息，一般需要考虑监视、测量、分析和改进的项目、内容、方法、频次和必要的记录。  a)  评价质量、环境和职业健康安全管理体系的绩效和有效性；  b)  持续改进质量、环境和职业健康安全管理体系的的绩效和有效性。ISO45001职业健康安全管理体系认证（咨询辅导培训）阶段：第一阶段基础调研与体系诊断第二阶段标准培训第三阶段文件修改、确认与指导第四阶段环境与安全管理体系试运行第五阶段内审及管理评审第六阶段外审及整改职业健康安全管理专业基础危险源辨识、风险评价和确定控制措施的原理和方法a. 危险源辨识和风险评价的原理和方法理解危险源辨识和风险评价过程中需要辨识的危险源或相关因素的思路；掌握借助法律法规或经验辨识危险源或相关因素的方法；掌握系统安全分析的原理和一些常见的方法（预先危害分析；故障类型和影响分析；危险与可操作性研究；事件树分析；故障树分析）。掌握风险评价原理，理解定性和定量风险评价的划分，掌握一些常见的风险评价方法。b. 确定控制措施的原理掌握基于风险评价结果的确定控制措施的原则。培训时间为1+1天，先培训1天，根据辅导进度再培训1天，依据如下： 一开始没有概念的话，培训过多很难消化吸收； 在后续的专项讨论中会有对体系标准更为实际的解读。收集体系建立所需的安全及风险信息，得到更贴合企业实际的管理体系。涉及到各类程序、作业指导书，表单整合，需要生产部同事配合。检验的相关程序、作业规范及表单k. 《工作场所职业卫生监督管理规定》生产经营单位职责。l. 《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分级；事故报告；事故调查；事故处理。m.《生产安全事故应急预案管理办法》应急预案的编制；应急预案的评审；应急预案的备案；应急预案的实施。n.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》事故隐患；生产经营单位的职责。3.2.4 个人素质a. 阅读理解能力b. 观察感知能力c. 分析判断能力d. 逻辑推理能力

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
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1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。