福州EICC验厂流程

6.1公司在招聘员工时，不得有年龄、性别、种族等限制。6.2公司员工的待遇实行同工同酬原则。不得以国籍、宗教、性别等进行区别。6.3公司不可干涉员工遵奉涉及种族、社会阶级、国藉、宗教、残废、性别、性别取向和工    会的信条，规范或要求的权利.  6.4公司不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势,语言和实际的接触.  6.5公司在聘雇、薪酬、训练机会、升级、解雇或退休等事务上,不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国藉、宗教、残废、性别、性别取向工会会员资格或政治联系的歧视行为.  6.6 管理部负责监视以上内容,一旦发现有违背以上原则的情形,必须立即采取补救和纠正      措施.6.7 如果员工就以上规定的执行有任何疑问,均可通过申诉程序反映。惩戒性措施：公司建立惩戒性措施的目的是建立和维护适应社会责任和符合法律的劳动制度，保护工人的合法权益，其范围涉及本公司各部门对雇用工人在劳动时间内或非作业时间非法惩罚的行为。6.8.1作业程序：6.8.1.1 严禁以暴力、威胁或者其它手段限制工人人身自由来强制劳动。6.8.1.2 严禁侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的行为。6.8.1.3 按符合法律规定的厂规来管理员工，员工违纪以批评教育为主，经济处罚为辅.如若出现故意违规行为、明知故犯等行为或给公司造成经济损失的，依公司《员工手册》及相关规定处理或送交有关部门处理。6.8.1.4 各级管理人员对所有员工不准因其工作中的小误差对其进行肉体上的惩罚或当众凌辱、辱骂，给其造成心理压力，应以培训教育为主。6.8.1.5 员工可以用书面或口头形式对惩罚性措施(纪律处分)或上述行为依序向公司副经理、管理代表、总经理投诉，权责处理主管经调查后会在2个工作日内向有关员工作出答复.对处理不服的，可以向劳动部门投诉。记录：目的：通过保存社会责任管理体系各方面活动的记录及数据，来证明本公司符合本守则的各项规定。范围：所有关于社会责任管理体系的文件。6.21.1作业程序：6.21.1.1制作汇总记录表，收集本守则的各类记录，包括各类培训记录、巡查记录等，由文控保留或销毁。6.21.1.2记录要清晰可辩，以目录或分类的方式储存，便于取阅。6.21.1.3 已超过过保存期的记录可以由负责人销毁。作为SA8000国际社会责任管理者负责:1. 保证公司的管理与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；2. 向员工、供应商及社会公众传达和宣导公司社会责任方针；3. 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进；4. 向员工及相关利益方解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求；5. 江苏特兴通讯科技责任方针和内容的授权解释者；6. 协调解决公司和员工的争议和矛盾。

厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
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涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。