贵阳FSSC22000认证公司 食品安全体系认证

FSSC22000 Food Safety System Certification V5食品安全体系认证（第V5版）标准变化培训1、目的：使销售工作按计划，有步骤地实施，经营目标的实现。2、适用范围：适用于本公司销售计划的管理。3、责任者：营销部4、管理规程4.1业务作业流程4.1.1部门职责4.1.1.1业务部门：负责处理客户需求鉴定、内外部信息接收/传达与沟通、客户售前/售中/售后服务,协助财务进行货款之核对与等事务。 主要工作包括：报价单、样品需求单、订单等各种单据及联络函的开立与跟催等；负责新老客户的开发与维护，达成公司下达的业绩目标;产品的市场信息及竞争对手信息收集;协助业务助理服务客户;收回拖欠货款等。4.1.1.2财务部：负责提品成本分析、核算及负责客户应收货款之核对及收取。4.1.1.3生产部：负责客户订单交期的确认、回复，并确认仓库现有原辅材料能否满足生产条件。4.1.1.4 质量部：负责样品及成品检验、配合客户调查/稽核/验货、相关质量环保合约审查、主导客诉/客退处理、及质量改进追踪。4.1.1.5 仓储：负责产品库存及库存物料是否齐全，能否满足生产要求，并将结果反馈至生产部。4.1.1.6 供应：负责与生产产品的原材料核定，确保满足生产需求，核查是否还有生产需要的物料未采购到位，保持与生产部、仓库的衔接。1、目的：使销售工作按计划，有步骤地实施，经营目标的实现。2、适用范围：适用于本公司销售计划的管理。3、责任者：营销部4、管理规程4.1业务作业流程4.1.1部门职责4.1.1.1业务部门：负责处理客户需求鉴定、内外部信息接收/传达与沟通、客户售前/售中/售后服务,协助财务进行货款之核对与等事务。 主要工作包括：报价单、样品需求单、订单等各种单据及联络函的开立与跟催等；负责新老客户的开发与维护，达成公司下达的业绩目标;产品的市场信息及竞争对手信息收集;协助业务助理服务客户;收回拖欠货款等。4.1.1.2财务部：负责提品成本分析、核算及负责客户应收货款之核对及收取。4.1.1.3生产部：负责客户订单交期的确认、回复，并确认仓库现有原辅材料能否满足生产条件。4.1.1.4 质量部：负责样品及成品检验、配合客户调查/稽核/验货、相关质量环保合约审查、主导客诉/客退处理、及质量改进追踪。4.1.1.5 仓储：负责产品库存及库存物料是否齐全，能否满足生产要求，并将结果反馈至生产部。4.1.1.6 供应：负责与生产产品的原材料核定，确保满足生产需求，核查是否还有生产需要的物料未采购到位，保持与生产部、仓库的衔接。4.1.2作业程序4.1.2询/报价作业4.1.2.1 询价信息确认及报价4.1.2.2业务单价依据财务等部门提供的成本、利润数据制定标准产品的【产品销价单】，经部门主管审核，总经理核准后分发给业务人员。4.1.2.3业务接到客户询价需求后，同客户详细确认所需报价产品的规格及其它相关要求信息后，报价给客户。4.1.3报价单传给客户后，业务人员确认其是否收到报价单，并跟进报价结果。4.1.4当客户反馈要求低于报价单进行交易时，业务人员在【产品销价单】界定的范围内与客户协商。对于客户超出此范围的要求，业务人员需马上报上级裁决。4.1.5对于样品提供，业务经业务主管审核后，按公司有关程序领取样品，经主管部门审批后下发。若在生产过程中因机台、材料等异常致原交期无法达成时，生产部需及时告知市场部门新交期，并知会客户，并与客户重新协商新的交期。出货或发货作业依仓库管理规定执行。收款作业及对帐作业仓储部门需及时将发货的【出库单】移交财务。财务根据客户对帐日,及时做好对帐单并核对【出库单】后,与客户对帐.当财务与客户对帐出现差异时及时反馈业务,业务负责协助处理解决,确保当月帐款核对。对帐无误后,市场部门需要及时开16%增值税给客户。财务根据业务提供的合同付款方式列出应收款项，由业务跟进客户付款,当客户逾期未付出现拖欠现象,及时通知客户沟通处理。财务部接到客户应收款后，应及时通知市场部进行核对。1、目的：制订销售合同的签订要求及合同管理的办法。2、适用范围：适用于本公司产品销售合同的管理。3、责任者：营销部、财务部	4、管理规程4.1销售合同4.1.1营销部负责合同的保管、使用及存档。4.1.2销售员开展业务，需签订合同时，经营销部经理同意后执行，销售内勤负责签批及存档备查。4.2销售合同内容4.2.1内容至少包括：品名、规格、数量、单价、金额、交货期、运输方式、质量标准、付款时限、合同效期、付款方式、交货地点、合同签订日期、合同编号、违约仲裁等内容。4.2.2销售合同一式四份：客户与本公司各二份4.3销售员经法人代表授权并经培训合格后方可有资格独立与客户签订销售合同。4.4签订销售合同前，应对客户或经销商的详细情况作调查分析。4.5签订销售合同时，不得有损害本公司利益或明显违背经销商的利益非正当经济业务往来，以及与国家法律、法规相抵触的合同属无效合同。4.6按销售合同内容认真填写，要求字迹清晰，内容完整，格式正确，意思陈述明确，不得模棱两可。在4#PEM区发现的阳性结果并不涉及到产品，但提供了非产品区域的信息以及存在扩散到整个工厂的潜在可能。	可行的话，免疫该区域，限制接近该区域。	在清洗消毒前进行视觉检查和采样。	对与阳性结果出现的4#PEM区位置相近的3#PEM区选定区域进行采样，合适的话，对阳性结果位置周围的4#PEM区区域进行采样。预警使污染不要扩散到其他区域。	依据清洁消毒程序彻底清洗消毒该区域（可能的话，直径至少50英尺）。	清洁消毒后采取额外的样品以验证清洁消毒程序的有效性。	从月到天增加密集采样区域的采样频率（4#PEM区与4#PEM区阳性结果接近的3#PEM区的选定位置）。在连续得到3天的阴性结果后，重新执行正常的监控程序。各区纠正行为不限于以上内容，例如，还可包括：a) 在员工中、合作方以及其他方强化安全操作，必要时，重新培训GMP和食品安全规范；b) 发现并清除产生积水的源头以及识别设备或建筑的污染源和途径；c) 对损坏的建筑（例如地面、墙体和其他结构）重新修缮；d) 如果可行，重新对和物流方式进行检查并重新设计；e) 重新评价生产活动，包括生产、卫生清洁、维护和材料处置等，必要时进行调整；f) 必要时，重新设计和进行设备维护，对交互影响的位置进行清洁，例如对对地板、上方的管道以及设备等进行清洁卫生。

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