公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,迪士尼,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.采购方式据某些经销商透漏,品牌童装通常采用订货会政策+任务量,这种方式是一种对门店较度不友好的模式。另外,还有很多童装品牌采用的两季OTB采购模式也非常不灵活。这种采购方式会对终端商的库存造成很大的压力。例如,秋季的订货目标为7万,但是秋季没有完成对应目标,只完成4万,那剩下的目标会转为下一季度的目标。如果冬季的订货目标原本为10万,那么经过两季度的累积,则会变成13万。这将对终端商带来较大的库存困扰。尺码问题据了解,童装的码就分“50、55...”“4、6...”“S、M...”以及“80、90...”等四种尺码。每种码对孩子的身高、年龄、胸围、腰围、臀围都有不同的标准。尺码多的情况下,进货量也将扩大,童装散货断码的情况也会增多,库存问题自然会出现。以年龄来划分,童装一般分为小童中童大童。通常,小童中童送礼较多,大童多属于给自己孩子选购,女童男童衣服比例也有差别。童装尺码跨度大,而顾客的喜好都是五花八门,所以终端商在采购时很容易出现预判错误的情况。做童装"库存代理"的利润很高,是一个有潜力的投资方向,"库存代理"做得好,有时候利润比正规经营门店还高。当你问及所有在做童装生意的人,做童装生意的痛点是什么?十个人就有九个半会提到库存问题,没错这个问题不仅是存在于童装,所有服装行业的问题都是库存。
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.