亚马逊无货源 跨境电商铺货 亚马逊新手怎么做

刚开亚马逊，自发货，需要注意什么。 要注意销售情况，物流时效问题，产品质量问题，做大了在考虑转FBA仓。年初还在选品的朋友近来找我诉苦，选品的时候各种市场调、爬排行榜、做产品竞争分析，定了几款产品信心满满，此前确实也还卖的不错，然而依旧有大量库存压在FBA，直接占了80%的资金，留给运营、广告、物流和其他项目的费用就少之又少了，所以也不敢有任何大动作，只能守着这几款出单....其实做亚马逊的朋友们几乎普遍会遇到积压库存的烦恼，近还看到有消息称某大电商库存占了几个亿，就等着primeday清库存了.....钱在货上是所有卖家的痛，很多卖家的理想状态就是通过高频次补货来无缝衔接库存，但是环节太多，一个不慎不是断货就是滞销。对于纯FBA模式发货的卖家来说，库存远在海外，占用大量资金量，掌控着几百万几千万的生意，却不敢多花一分钱。其实我们可以换一种思路来看，自发货也可以玩转亚马逊。多SKU，自发货，零库存，也可以玩转亚马逊自发货优势明显：减少压货成本，仓储费用少，操作上具有灵活性。在其他平台，自发货都是主流的发货模式，对于亚马逊卖家来说，自发货listing曝光和排名比FBA少，但其实在亚马逊欧洲站FBA倾斜远远没有那么大，所以只要当你做好选品和运营方向，其实很多欧洲站卖家都做的非常好。这也是一种运营思维的转变，做自发货，我们可以多选一些SKU，一个产品上架产生订单，就开广告推动，如果长期不产生订单，后重新以新品方式发布。如此循环，即不需要大批量备货，没有资金压力，加快了率，降低运营风险，也有资金去尝试更多的运营手段增加出单量。其实很多欧洲亚马逊卖家做自发货就是这种，资金压力没有那么大，率也很快，所以跨境卖家里过得滋润的还是这些零备货卖家了！amazon自发货后台怎么操作。对于自发货的订单，在订单生成后可以在后台“订单管理”里边看到订单详细信息，等将产品打包好交给货，获得订后，在订单处理页面，点击“确认发货”按钮，在里边填上订单跟踪号以及相关物流信息，保存结束，这个订单就视为已被处理。给大家聊聊自发货：一、自发货的优点1.无库存压力自发货模式库存在卖家自己手上，卖家自己管理库存，可以及时控制库存量，加快库存周转，减少资金占用，库存风险可控，灵活，库存压力较小。2.	发货渠道选择多卖家自发货，可以选择的渠道较多。卖家可根据自己的产品的特点和客户的需求，选择适合的发货渠道，控制物流费用，同时满足客户需求。二、自发货的缺点卖家必要亲自处理包装、运输、客户和退货等问题，不得不花大量的时间和人力在上面。还有就是，自发货虽然选择的物流渠道多，但是时效可控性不强。如果发货不及时或者物流太慢，客户的中差评是没法消除的。三、自发货有哪些方式1.邮政小包比如中邮，EUB，荷兰邮政，中国香港邮政，新加坡邮政，比利时邮政，马来西亚小包等等很多，小包适合低值轻小物品。邮政小包一般可以有平邮和，就是可以询派送的轨迹，平邮就是没办法知道是否妥投。要多个费，略微贵一些，中邮的费便宜。2.国际快递DHL、UPS、EMS、Fedex等，这种还分中国香港和大陆的，中国香港的便宜一点。3.**专线特点是重量限制放宽，使用空运运至国外再交给当地物流派送，时效稳定，*，全程详细跟踪。适合高，对时效要求高的包裹。4.海外仓储派送提前备货至海外仓，待买家采购后再从海外仓发货，时效快，成本低，location标记为当地，与国外卖家同台竞争，买家体验好。海外仓已经成为跨境电商的标配和趋势，无品类限制，时效快可以空运补货，便宜可以选择海运补货。在亚马逊运营中一直有这么一种说法：七分在选品，三分在运营，关于选品的重要性，相信大家都有目共睹。虽然大家都知道选品重要，但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标，然后在选品上交了很多学费亏了不少钱，甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品，反倒是库存多了堆。那么，选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢?我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中，有学员是交了几万块钱参加了其他培训之后才过来的，为什么过来，因为虽然参加了别的培训，可是运营依然没有头绪，看到我们收费便宜，再加上老魏口碑还不错，于是就过来了。但来了之后呢，我发现出现了一些矛盾，因为学员在原来培训中的思维一时扭转不了，也经常不能按照我们课程的安排去完成运营上的任务，实在不行了，我就下狠心，要么按我要求的做，要么我给你退费走人，总算强压他们接受了我的运营思路，选品方向做了重大的调整，原来凭着单一的价格很高、重量很重，然后单凭烧广告冲销量的产品，被我强令要求改选价格偏低一点、重量轻一点的产品，产品上架后，又按照我的“出单的意义大于利润”的运营策略，很快有了排名，有了稳定的订单，春节期间，学员打电话来拜年，告知我选定的几款产品可以稳定的出到一二十单了，而关键的是，是在有利润的价格上稳定的出单，而通过两种运营策略的对比，学员感受到这样的选品和运营方式风险小了很多，压力小了很多，成功的几率却高了很多，同时也意识到原来被灌输的那些靠烧广告冲量的思路是多么的不靠谱。为什么说亚马逊铺货模式适合新手开店？亚马逊铺货模式有什么优势？亚马逊在今年占据话题的时间也很长了，也有很多人选择它作为创业项目，公司转型的选择，很多人在这个项目上也赚了很多钱，并且这个项目也占据着如今的跨境电商的蓝海市场。很多人做亚马逊都是选择简单的运营的模式，那就是铺货模式，这种模式操作简单，很受新手卖家的喜爱，但是，这样的评分是不高的，因为亚马逊喜爱做精品的的卖家。两种模式，结果是不同的。对比两种模式的优缺点，找到合适的方法。首先是铺货模式：铺货作为平台早期都是比较受欢迎的，卖家经验不足，平台的蛮荒期，在有些成长期当中，铺货的模式商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是也是能快的成长起来的，铺货作为一个经营模式，他也是有优劣势的。下面是铺货的优势：铺货优势这种模式对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，打个比方，我们在闹市区开了一个门店，店里边只有十个商品，路过一百人的话可能会进来十人，后只有2人买，但如果说我们店里边有一千件商品，就可能有70人进来，那么70个人中就会有30个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法.当然，在大量的上新中，可以选几款，作为。特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。方式有很多种。通过这么一整套的联动模式，的产品就会带动，这样我们就会有较高的毛利。刚做的时候就是这样的，这种模式就事薄利多销。铺货的劣势：铺货模式工作量比精细化运营要大，所以要需要ERP软件，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，人家一次做一批，你半天做一批，那个占优势？所以说需要ERP软件，进行大量上新，*二个就是产品数量需要足够的多。每天上新产品对耐心有很大的考验，天天做可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。当然，出单了以后你可能会较努力了。另一个方面，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说对供应商的选择比较高。这些就是铺货模式的劣势。总体来新手刚开始适合铺货后期慢慢再转向精细化运营有一个疑问，精细化运营优势在哪里？别急，慢慢看！

马逊无货源跨境电商ERP管理系统，为什么说是开店*的工具，其一，那就是你如果开店的话，一定要有一套工具，这种工具一般是比较重要的，因为他牵扯到了你的商品的翻译和采集， ERP功能介绍： 管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理及物流管理等等。 1、管理：包含授权站点，订单、收入、买家数、访客、总利润等信息。 2、产品管理：包含对商品数据进行采集、查看、编辑、图片修改、商品优化、以及一键翻译成多种语言。 3、订单管理：可以对自己的进行查看、处理等。 4、账号管理：可以一键授权亚马逊到ERP管理系统。 5、采购管理：可以根据商品设置采购人电话、运费、及商品信息。 6、供货商管理：线上线下供货商基本信息一览无遗。 7、仓库管理：可以对所有商品进行放入仓库、查看库存、商品分类、产品SKU、编码等息息。 8、物流管理：ERP系统本地添加订单信息，直接云端同步，物流仓库无缝对接。