6.7 墙壁与门窗6.7.1 管制作业区的壁面应采用非吸收性、平滑、易清洗、不透水的浅色材料构筑。6.7.2 作业中需要打开的窗户应装设易拆卸清洗且具有防护产品污染功能的不生锈纱网。但清洁作业区内在作业中不得打开窗户。6.7.3 管制作业区对外出入门户应装设能自动关闭的门,门扉应以平滑、易清洗、不透水的坚固材料制作,并经常保持关闭。ISO27001认证培训辅导流程:信息收集与诊断ISO27001认证标准讲解启动会表格、作业指导书、程序、手册讨论与确认设计开发程序与要求讨论与确定表格、程序讨论与确认客户沟通情况记录及订单管理部门执行情况回访 部门表单填写进度查询周期性检查回顾与审核外审前准备陪同外部审核洗手消毒除尘设施6.11.1 应在适当且方便的地点(如在管制作业区入口处、厕所等),设置足够数目的洗手及干手设备。6.11.2 在洗手设施附近应备有液体清洁剂。必要时(如手部不经消毒,有污染产品可能),应设置手部消毒设施(本公司采用酒精消毒)。6.11.3 洗手台应以不锈钢或磁材等不透水材料构筑,其设计和构造应不易藏污纳垢而易于清洗消毒。6.11.4 干手设备应采用烘手器或擦手纸巾。如使用纸巾者,使用后的纸巾应丢入易保持清洁的垃圾桶内(好使用脚踏开盖式垃圾桶)。若采用烘手器,应定期清洗、消毒内部,避免污染。6.11.5 水龙头应采用脚踏式或感应式等开关方式,以防止已清洗或消毒的手部再度遭受污染。6.11.6 洗手设施的排水,应具有防止逆流、有害动物侵入及臭味产生的装置。6.11.7 应有简明易懂的洗手方法标示,且应张贴或悬挂在洗手设施邻近明显的位置。6.11.8管制作业区入口处使用风淋浴。ISO27001认证咨询(培训辅导)过程的输出:诊断报告 全员培训参与,人员对体系知识的理解 考试成绩 协调统一各部门的意识及动作 让各部门收集汇总梳理各自所处的环境及风险机遇 经过讨论后人员对体系知识的进一步理解和掌握 符合现实程序的文件信息 优化后的技术文件 优化后的技术工作流程 人员对程序、文件的了解 修正后的表格表单 人员对程序、文件的熟悉和了解 修正后的表格表单 人员对表格表单的熟练运用 人员对体系知识的了解熟悉 回访报告(含建议) 可能的优化表单、流程 现场人员问题的排除 回访报告(含建议) 可能的优化表单、流程 现场人员问题的排除 跟进问题单 纠正建议 跟进问题单 纠正建议 跟进问题单 纠正建议 体系内审报告 问题项整改报告 人员
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 我们的业务 涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。