安徽医院物业公司服务

物业管理工作中沟通的技巧和方法
首先，作为一名物业管理人员，要端正思想认识。必须做到以下几点：
一、尊重不傲慢
我们渴望得到人尊重，但首先要学会尊重别人，我们的服务对象来自社会各人员、各人群，切不可以貌取人，看到有钱人就卑躬屈膝，看到穷人就横眉冷对。不懂得尊重别人的人，也得不到别人的尊重。
二、热情不冷漠
物业管理是服务性行业，从业人员保持热情的态度是起码的职业道德。忌讳的就是一脸冷漠、爱理不理。未开口已经得罪了业主，何来“沟通”而言?
三、诚信不敷衍
在工作中，我们要以诚为本，说到就要做到，切不可说一套做一套，事后不兑现，敷衍了事。
四、礼貌不刻薄
礼貌是社交中的基本准则，较是物业管理的基本要求。礼字当头，礼貌在先。切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。
五、灵活不呆板
在工作中坚持原则，按法律、法规办事的同时，也要视实际情况，在不违反原则的前提下，尽量地予以变通、灵活。
六、负责不推诿
该是我们做的，我们就要做到;该是我们负责的，决不推诿。取信于民。
做到以上几点，是否就可“一沟就能”了呢？未必，有了正确的思想，还要有适当的工作方法。那么，在物业管理中“沟通”有哪些方法呢？
一、说服教育法
将物业管理的有关法律、法规、政策向业主进行宣传、教育和说服，是我们在工作中常用的方法，但往往也是效果比较差的方法，直观的，死板的说教是无能的表现。
讲法律、讲政策理所当然，但怎么讲，很有讲究。因此，本方法常常要和别的方法结合使用，方能奏效。
二、换位思考法
“爱”与“被爱”是一对矛盾体。作为管理者，有时也要换个角度，如果我是业主会怎么想？以他的心态感受一下他的感受。同时也可以请业主也换个角度，如果他是管理者，该如何做？将心比心，相互理解，解决矛盾。
三、入乡随俗法
在工作中讲普通话是基本要求，但是，根据服务对象的不同，特别对一些老年人，用同样的方言来对待他们，往往会收到事半功倍的效果。但切记：如果没有说方言的能力，还是说普通话，否则“鹦鹉学舌”，弄巧成拙，业主以为你在嘲笑、挖苦他。
四、避实就虚法
有时直截了当，直奔主题，往往会使矛盾激化，双方弄僵。还不如避实就虚，先谈点和主题无关的话题，谈点天气，交通什么的，缓和一下气氛，然后再找机会，切入主题。
五、投其所好法
根据沟通对象的脾气、爱好，可以多聊聊对方感兴趣的话题。如喜欢棋牌，就谈谈牌局对弈；爱好旅游，就谈谈山水；钟爱子女，就多赞扬赞扬他的孩子。
六、以退为进法
有时谈僵了，切不可火上浇油，贪一时之快，把该讲的，不该讲的都发泄出来，这样只能把对方逼入对立境地；不如以退为进，来个缓兵之计，劝一句，消消火，待合适机会，或换别人再跟业主沟通。
七、委曲求全法
有时会遇上不讲理的业主，这时较需要宽容，大度，切不可以牙还牙、针锋相对，而较应该和颜悦色，轻声细语，即使被骂了也要能够忍耐，小不忍则乱大谋，古人之言不可不听。

物业管理有哪些事项需要注意
根据我们国家所进行颁布出来的一些相关规定，物业管理只能够进行按照原有的设计，来对该管理区域里面的那些公共设施进行管理，禁止进行擅自的改装。当我们在对管理区域里面的一些设施维修的时候，对相关的道路需要进行占用的话，那么注意一定要跟相对应的业主进行商量，不要随意的就对他人的利益进行侵犯。管理区域里面存在的那些公共设施，一定要注意维护保养，这也是物业的职责所在。在管理的范围里面，如果有业主需要对房屋进行改装的话，那么我们也需要做好一个监管的作用，防止有不合理的改装情况出现。如果在使用公共设备的时候，需要进行其它一些进行盈利的行为，那么注意一定要跟这个区域里面的业主进行协商，得到了同意以后才能够进行。后一点就是，对我们所在的管理区域里面，如果有安全隐患出现的话，那么我们物业管理都有进行处理以及修复的这个责任，防止出现危险事故。

汽车尾气、灰尘等部分污垢会吸附在高楼大厦的外墙表面，这些污垢都对高楼大厦的表面清洗带来一定难度，那怎样选择一款清洁剂，既能把外墙洗干净，同时又不会损伤外墙表面呢？
专业家政招商*介绍外墙清洗剂的选择：
酸性清洁剂（比如草酸、氢氟酸、盐酸）。虽然清洗后见效很快，但容易把外墙面烧坏，并且不耐污渍，对人、物、环境造成较大危害。
碱性清洁剂（比如除油剂、除蜡水、**清洁剂）。清洗见效比较慢，但不会损伤墙面，对人、物、环境危害也较小。
所以清洗外墙，建议少用酸，不能用强酸。使用性能优良、高浓度的碱性清洁剂来清洗外墙，清洗后的效果不仅会大幅提高，同时又不会损伤外墙表面。
同时，针对高楼外墙表面不同材质，家政招商*表示也有不同的清洗方法：
外墙砖有防水涂料，使用除油剂+通用清洁剂混合1:3—5兑水清洗。花岗岩毛石使用除油剂+除蜡水混合后1:3—5兑水清洗。铝塑板材质的则是除油剂+通用清洁剂混合后1:5左右兑水清洗，铝塑板的清洗**不能用酸清洗，否则会严重损坏。玻璃幕墙则是除油剂+通用清洁剂混合后1:10左右兑水清洗。

物业保洁的日常工作内容
对于物业保洁的管理工作来说可以分为：日常保洁工作、周期工作、专项工作。不管是哪一项工作都要严格根据责任分明来进行划分，将工作人员、工作地点、工作时间、工作任务、工作质量都明确的标定出来。在物业保洁中重要的就是清洁工作计划，不仅是每日工作计划，每周、每月、每季度的计划都要做出来。
对于我们所做的保洁工作一定要做好日产日清。为了保证物业保洁工作的工作质量，对于每个岗位都要制定出物业保洁作业指导书，其中指明了保洁作业内容、使用物料内容、使用工具名称及数量、作业注意事项、作业工时范围、标准作业流程等内容。
每天的物业保洁工作做完了之后的质量检查也尤为重要，一般包括四个质量等级检查，保洁工作人员自我检查、班长作业检查、主管巡视检查、品控中心的质量抽检等。

合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女