绩效管理体系培训 西安薪酬绩效培训

公司经营范围包括企业管理咨询；企业营销策划；商务信息咨询；体能拓展训练（不含高危险项目）；系统内部职（员）工的培训；品牌运营与策划；税务登记代理；会议会展服务；礼仪服务；策划；市场调研；企业形象设计；图书、报纸、的零售；文教用品、办公耗材、文化用品的销售；文化艺术交流活动的组织及策划；广告的设计、制作、代理及发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
CHO人力资源管理课程班，本研修班致力于时代背景下人力资源管理的实战课程，从更新的理念、更高的高度来提升水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力，促进人力资源管理工作全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。

CHO人力资源管理课程班课程框架
模块一：HR管理新思维：新经济时代企业思索
模块二：落地与组织人才管理
模块三：组织的数字化转型与HR分析
模块四：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO
模块五：打造高效能的绩效管理体系
模块六：管理心理学
模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO
模块八：毕业模块

CHO人力资源管理课程班，伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业创造的主导因素，成为企业重要的资本和竞争的法宝。

CHO人力资源管理课程班课程收益
平台
以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院，打造活力与契合点的同学经济体，整合全国各地职业经理人同学资源，使学员受益。
资本对接
定期举办主题沙龙，组织国内外知名专家学者点评、对接学员的项目，的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
论坛
每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向；清友会数千名企业家同台交流，积累广阔人脉。
公司严格教学管理：提供教学服务，注重教学管理，注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。

陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年，其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年，为了建立企业管理层高效培养模式，以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践，全面支撑员工能力发展和业绩提升，成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户，不断挑战我们自身的服务，并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会，2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作，2018年伊始与陕西工商管理硕士学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式，服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信：只有建立与匹配的组织能力，企业才可以持续发展，我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求，不断通过汇聚天下资源，整合在管理咨询和培训方面专家、咨询顾问和培训师，通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断引领客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考，实现贤人指路，少走弯路，倍增管理实践的效果。 负责人：刘老师 152-8934-3521 （）