企业组织架构设计 西安人力资源实战培训

『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作，而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』                            ----大卫.奥瑞奇（人力资源管理）
『的人才造就的企业，如何筛选识别和管理人才，其，为企业所用，是企业面临的颇为的问题。』                         ----盛田昭夫（索尼公司创始人、董事长）
CHO人力资源管理课程班，课程设计将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关教授、学者及行业联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从营销、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战。

CHO人力资源管理课程班课程框架
模块一：HR管理新思维：新经济时代企业思索
模块二：落地与组织人才管理
模块三：组织的数字化转型与HR分析
模块四：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO
模块五：打造高效能的绩效管理体系
模块六：管理心理学
模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO
模块八：毕业模块

CHO人力资源管理课程班，伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业创造的主导因素，成为企业重要的资本和竞争的法宝。

CHO人力资源管理课程班项目特点
实用性：方案措施和工具拿来即用，操作；
针对性：针对中国人力资源的难题对症；
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；
前瞻性：中国未来发展趋势与国际经验相结合。
公司严格教学管理：提供教学服务，注重教学管理，注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。

陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年，其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年，为了建立企业管理层高效培养模式，以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践，全面支撑员工能力发展和业绩提升，成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户，不断挑战我们自身的服务，并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会，2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作，2018年伊始与陕西工商管理硕士学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式，服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信：只有建立与匹配的组织能力，企业才可以持续发展，我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求，不断通过汇聚天下资源，整合在管理咨询和培训方面专家、咨询顾问和培训师，通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断引领客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考，实现贤人指路，少走弯路，倍增管理实践的效果。 负责人：刘老师 152-8934-3521 （）