• 濮阳人事考评系统

    濮阳人事考评系统

  • 2020-11-30 17:26 53
  • 产品价格:10000.00
  • 发货地址:山东省济南历下区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:54801680公司编号:4236258
  • 刘布霖 经理
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    产品描述
    济南升界软件公司主营:综合素质评价系统; 管理系统; 档案管理系统等; 管理系统; 档案管理系统等。
    绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,作为一个企业,必须建立一套客观、公正的绩效评价系统。目前,企业的绩效评价方法有十余种,常见的有360度绩效考核法、KPI考核法、平衡记分卡法、关键事件记录评价法、配对比较法、目标管理法等等。笔者所在企业是一个国有老企业,近几年对中层的考核均采用了360度绩效考核法,通过几年的实践,对360度绩效考核法的优劣和具体运用有了几点体会,在此与大家进行探讨。
    一、360度绩效考核法的优劣
      360度绩效考核法,是组织为了解某个个体的业绩和表现,从与他有工作关系的所有主体(包括上级、下级、平级和自己)那里获得信息,并对他进行评价的过程。从360度绩效考核法的定义和描述可以归纳出这一考核方法的优势所在:
      首先,这一考核法强调工作或完成任务的过程,注重中间付出的行动,而不单纯是强调结果。因为对一个员工的绩效考核,并不是简简单单一两个指标的完成情况,它应该包括很多内容,要有来自管理方面的指标,来自客户的指标,来自学习发展的指标,这样才能 比较全面、正确地评价一个人对组织的贡献和。
      其次,360度考核法收集的信息是从多方面收集的,比较全面,信息的质量比较好,光由考核会受到个人阅历和经验产生偏见误差,即使没有偏差,也容易使员工产生误解,甚至会引起上下级关系的紧张。
      再次,参与评估的人数较多,各个评价主体之间设置了不同的权重,在统计的过程中减少了偏差和偏见的可能性。这样的评估考核结果相对较易为被评价者所接受。但是,360度绩效考核法也存在着其明显的弱点:
      ,正因为360度绩效考核法强调做事的过程,导致人们会忽略了绩效目标,人们会注重去搞好人际关系,而不是做好自己的业绩,这样在在管理下属的时候不敢大胆管理,从而影响到正常的经营管理。
    *二,不同评价者的评价尺度不一,不同部门员工素质不等,对考核要素的理解程度也不同,由此造成评分上的差距较大。这一点主要体现在下属评和直接主管评上。
    *三,360度考核反馈方法是通过自评、下属评、直接主管评和同级互评等多种方式,使用加权方法对不同评价者的考核结果进行加权平均,得出总分,因此各项主体的评估权重设置的科学性有待商榷。
    通过360度绩效考核法来考核员工的业绩,并决定员工的年终奖金,势必凸显和放大这种评估方法的缺点,造成员工的不满,并失去实施360度考核法的本意。导入此项制度的真正,是希望透过多个方面的评估,让员工较清楚地了解自己的优劣势,进而调整自己的行为及方向。因此,接下来想和大家一起探讨一下如何正确运用并成功实施360度绩效考核法。

    人事考评系统劳度评定:
    根据退休金发放制度进行季度劳度评定,日常考核中不评议劳度。劳度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。
    人事考评系统工作绩效考核:
    工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核,是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。
    此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。
    人事考评系统任职能力考察:
    由各系统部门负责考察各级和员工的任职能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价和员工的任职水平,为选拔提供后备人才库,也为培训、开发与使用员工提供、丰富的档案库。

    人事考评系统适用对象:
    财易人事管理软件适合需要进行人事管理的各个行业的企事业单位。
    人事考评系统主要功能:
    1.人事分组设置:
    进入软件后,左上角可以设置人事分组,可以设置多层结构分组;可以设置每个分组的查看权限,让每个用户只看到自己的人事记录;管理员可以查看所有人事记录。
    2.人事资料的维护:
    人事基本资料的增加。
    员工编码:重新编码
    员工照片管理:可以设置多张照片。
    员工工作经历:可以设置多个工作经历。
    员工培训记录:可以设置多个培训记录。
    列表:记录员工获得了那些自个,等。
    工资调整:记录员工的每一次成长。
    社会关系:登记员工的家属背景关系等。
    评定:记录员工的评定情况?
    考评管理:记录整个员工的考评内容
    奖惩管理:记录员工的奖励记录和惩罚记录
    物品领用:记录员工领用了哪些物品
    调动管理:记录员工在公司的调动记录,任职了哪些部门
    3.基础资料设置:
    常规资料设置:设置,类型设置
    人事设置:考评等级,考评期间,培训方式设置,用工方式设置,档案类别设置。
    4.系统管理:
    用户设置,权限管理,数据库备份恢复。
    5.统计分析:
    人事基本信息统计,员工生日提醒,事物提醒等,考勤统计等
    培训信息统计,考评管理统计,奖惩记录统计,合同到期提醒统计。
    新入职员工统计,离职查询,扣款查询,请假扣款查询。

    人力资源管理部分功能应用:
    人事档案管理:OA系统可以以“权限+文档”两大功能板块为基础,帮助企业统一“纸质档案”与“电子档案”,用一套系统高效存储、借阅档案,提高企业对基础的人事档案的管理能力(人员资料、人事合同)。
    管理:企业在OA系统集成作用下,统一信息渠道,用流程串联整个过程,一套系统就能让人掌控进度,让应聘人知道下一步做什么,让企业轻松、高效入职。同时管理可以引入微信、APP应用,人事通过手机设备利用碎片化时间就能搜集、筛选简历,安排面试等等,缩短了周期。
    培训管理:OA系统将庞大而缜密的培训计划通过项目管理功能实现逐一分解,形成不同层次不同级别的任务。通过流程引擎的支撑,将培训任务落实到具体的人,在信息透明、报名自主、管理有序的环境下,化解组织培训困境,实现组织培训全程管理。通过系统设置引导新人完成入职问题和适岗过程,解决人员学习培训问题,提升培训效率。
    培训管理:培训管理系统从手工组织到线上自动化培训,提高效率,让管理较加智能;从单一的选择题到多种题型的转变,深化使用范围;规范化的线上考核、精细化的数据可用于各种分析和统计,进而较加促进规范培训体系。
    考勤管理:OA系统强大的产品集成能力与灵活的工作流引擎,部署了多端考勤打卡、智能考勤计算、个性化考勤报表等多项人性化OA考勤功能模块,构建了“以人为**”的协同OA考勤管理系统。
    绩效考核管理:OA平台通过工作流帮助企业在绩效考核管理过程中明确工作任务目标,通过OA系统考核管理平台发现问题、改进问题;通过帮助企业优化绩效考核制度,为管理者决策提供科学的依据。
    济南升界软件有限公司供应商机频道为你提供新高考教师考评,选课走班教师考评,企业员工考评,综合素质评价。如有需要请及时联系我们。
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