策划人要会抓问题的要害和逻辑
?策划人一定记住,策划永远只能解决一个问题 。只有这样,你的策划才能够称得上精准,所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够,但是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环境是否已经饱和,有没有缝隙,对手是否强大。
?自己产品特性又觉得不痛不痒,货架上的产品又已经撑不下了。终端、渠道、媒体的成本又十分之高。这个时候你会无从下手,在这个关键的时刻,你一定要有化繁为简的能力,怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了,策划人一定要有抓问题抓要害的能力。一定要看表象背后的本质是什么。结论一定是推出来不是想出来!方法一定要有理有据,不能是天马行空。
3. 裂变的业务运用场景
基于以上特点,裂变可以融入到各种业务场景,在用户生命周期的各个环节都能够发挥作用。
裂变曝光:以集福卡玩法为代表,将品牌元素植入到裂变玩法中(搜集品牌的几个形象),在大量的传播中实现品牌深度曝光。较单次的广告曝光,将流量投入裂变互动能够实现扩散更多用户,多次交互过程中的多次曝光。
裂变引流:以砍价玩法为代表(1个用户可以拉几十个人来协助砍价),通过活动的利益驱动,将用户获取利益的过程接入到裂变模型中,实现大量的裂变流量引入。
裂变拉粉:各种裂变玩法都可以融入的,将关注行为植入裂变传播主流程(关注送积分,关注后从公众号发起裂变等),实现推广流量的较高效利用。
裂变销售:以裂变红包,拼团为代表的玩法。裂变红包通过优惠券的大批量发放命中潜在购买用户,或者通过精准推送实现同类用户传播(给一个母婴用户一个奶粉优惠券,很可能她会一个妈妈群)实现较高效的销售转化。拼团就通过本身商品的折扣驱动力让用户分享引入更多潜在目标用户。
策划包括哪些基本步骤?包括策划需求调查、确立策划目标、收集策划信息、激发策划创意、拟定初步方案、筛选策划方案、策划方案调整与修正、实施方案、后续工作和评估总结、奖惩情况。
完整的广告策划书(模板) - 文档
一份完整的广告策划书中应该有:
封面:一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的印象。
目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来。
前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
以及主体的部分为广告策略、广告计划、广告活动的效果预测和监控。
线上活动策划方案模板 - 文档
确定活动目的及针对的群体,可以定下活动大方向:
目的:
我们希望受众通过这次活动了解什么?
我们希望受众通过这次活动记住什么?
我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动?
明确活动针对的群体:
受众喜欢什么,找活动与产品的结合点
受众在哪里混,定活动的投放渠道
受众参与活动的理由:有趣,参与成本低
受众的消费能力(具体看活动)
如果能完成用户群体特征的画像,不过。
线上线下活动策划详细方案 - 文档
线上活动的特点是创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
活动需前期预热、前期引导、**目标用户。市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。 站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广。线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
线下活动需要策划好这些方面的问题:定下时间、确定预算、确定场地、演讲者、报名渠道、 发布通知、活动通知格式、现场人员名单、物料清单、现场时间表、拍照注意、礼物、活动策划、PPT等。
活动策划方案模板 - 文档
活动执行前工作明细:
A 工作人员分工,确认项目负责人
B 活动前所有工作人员沟通会
C 准备相关文档、资料
D 准备活动物品清单
E 外协人员邀请
F 熟悉活动流程
G 准备所有与活动相关人员的联系名录
H 提前去场地查看情况
I 活动现场布置J 活动流程彩排
K 活动现场协调
L 工作人员间保持良好沟通,如有问题及时做出相应调整 ...
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