ISO9001质量改进的概念及其作用
1、概念
ISO9001质量改进就是通过采取各项有效措施,提高产品、体系或过程满足质量要求的能力,使质量达到一个新的水平、新的高度。
ISO9001质量改进的重要性关系到企业生产部门的绩效管理的优势,直接影响企业参与市场竞争的成败。
2、作用
(1)ISO9001质量改进是提高企业生产绩效的根本途径。要参与市场竞争就必须讲究工作效率、生产效率。提高效率对顾客、对企业、对社会都有好处。提高效率主要依靠质量改进来改变ISO9001管理程序、工艺方法和装备等。
(2)ISO9001质量改进可降低质量成本。低成本意味着价格优势和*,控制偶发性质量缺陷和减少经常性质量缺陷都会降低质量成本和生产总成本。由于偶发性质量缺陷出现」L率较少,它对成本的影响是有限的。通过ISO9001质量改进把经常性质量缺陷造成的损失成本降下来,对降低质量成本的效果是长久的。
工序ISO9001质量的控制
1、概念
工序质量又称过程质量,工序质量的高低主要反映在过程输出的合格率、废品率或返修率上,直接影响生产绩效。
2、工序ISO9001质量控制主要包括以下内容:
◆对生产条件的控制,也就是对影响工序质量的六因素进行控制。
◆对关键工序的控制。
◆对计量和测试条件的控制。
◆质量管理部门对不合格产品控制。
其中为关键的是设置控制点从而控制关键工序。
3、工序ISO9001质量控制点
(1)概念
工序质量控制点是为保证工序处于受控状态,在一定时间和条件下,在产品制造过程中必须重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。
培训管理人员及骨干
咨询老师进行ISO9001认证思想和基本知识培训;
咨询老师进行ISO9001:2008认证标准培训;
企业中高层及内审员参加培训;
据 ISO 消息,ISO质量管理体系中小企业使用指南近期较新发布,该指南主要为小企业提供切实可行的建议和具体案例。
这本名为《小企业如何使用ISO 9001:2015》的指南之所以进行较新,是为了符合新版ISO 9001《质量管理系统——需求》标准的要求。ISO 9001是ISO受欢迎的标准之一,已于2015年完成修订。
该指南是由负责制定ISO 9001:2015标准的ISO/TC 176/SC2的*编写而成。指南涵盖了方方面面的有用信息,包括如何着手采用该标准,企业如何通过认证等等。它还包含了关于质量管理体系(QMS)不同处理方法的实用建议,以及对ISO9001:2015各部分内容的详细指南。
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