贵阳到海口货运专线

物流公司使命：【贵阳货运公司、贵阳物流公司、贵阳搬家公司】 联合全国各地的商业储运行业，推动中国物流业的现代化振心物流产业。 物流运营方式专业搬家 、网络运输，*全过程跟踪。 物流服务特点： 运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。 物流公司精神： 团结创新，忠诚务实。 服务标准： 取货：本人员上门取货。 发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。 派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。 包装：严格遵照外包装图标要求进行包装 服务**： 可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。 随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供保护和服务。公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，全天24小时服务。
货运就是货物运输。运输即实物分配，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动。
运输首先作为“*三利润源”而引起重视的，所谓*三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业利润源来自企业销售额的增加，*二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业*三利润源。在这里，运输被定义为对物资的流通配置，包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程，对货运的重视被提高到降低成本、增加利润的高度，成为货运定义的个转折。

大多数企业选择货运是因为，选择货运对于企业来说，不但可以节约成本(设立专门的货运部门要比货运的费用高很多)，还可以根据货物的不同选择合适的货代，例如海外货运。

货运的业务流程如下：
1、接单：
1)公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；
2)公路运输调度从客户处接出库提货单证；
3)核对单证
2、登记：
1)运输调度在登记表送货目的地，分收货客户标定提货号码；
2)司机(*人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收;
3、调用安排：
1)填写运输计划；
2)填写运输在途，送到情况，追踪反馈表；
3)电脑输单;
4、车队交换：
1)根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆；
2)报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。
5、提货发运：
1)检查车辆情况；
2)按时到达客户提货仓库；
3)办理提货手续；
4)提货，盖好车棚，锁好箱门；
5)办好出厂手续；
6)电话通知收货客户预达时间。
6、在途追踪：
1)建立收货客户档案；
2)司机及时反馈途中信息；
3)与收货客户电话联系送货情况；
4)填写跟踪记录；
5)有异常情况及时与客户联系
7、到达签收：
1)电话或传真确认到达时间；
2)司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流；
3)签收运输单；
4)定期将回单送至客户处；
5)将当地市场的住处及时反馈给客户。
8、回单：
1)按时准确到达*卸货地点；
2)货物交接；
3)*签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至；
4)了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

货运物流的特点:
1、货运物流服务在时间上的刚性:货运物流的运输、仓储、配送、加工、分检、包装等是以生产企业的生产、销售计划为前提的，生产的精益化组织要求物流在时间上的精确化，货运物流管理与传统运输的区别在于全过程是否用精确的时间进行控制和组织，准时是物流服务的要求;
2、货运物流服务在计划安排上的灵活性:货运物流服务应有高度的计划性，但这种计划必须充分考虑各种或然性和不确定性因素，其本质要求是必须服从生产和销售的节奏，一旦节奏发生变化，再合理的计划也要不厌其烦地进行调整和补救。物流计划是精心设计的系统化的物流服务方案;
3、货运物流服务在服务范围上的广延性:物流对客户服务应追求高质量的，质量有标准但没有极限。在服务过程中，凡是用户不满意的都是必须改进的，凡是用户需要的都是必须去做的。这些改进和附加的工作，往往会形成新的服务项目或服务产品，为物流企业带来更多的商机和较高的回报;
4、货运物流服务在营销上的创造性:物流要加强市场营销以争取用户，但这种营销不是简单的报价和签约，而是为用户设计一整套化、经济的产品物流方案，因此营销的成败往往取决于是否有一支既懂运输又精通生产、销售和财务管理的人才队伍，取决于他们创造性的应变和设计能力。对物流服务而言，不要指望向用户宣传有多好的仓库、车辆就拿到订单;
5、货运物流服务在伙伴关系上的长期性:货运物流审慎选择那些能长期合作的用户伙伴，这体现了一个物流企业的实力和风险的能力。同时这种实力还体现在与各种运输方式的协作伙伴关系是否巩固、网络化技术支撑是否强大，因此，具备多式联运功能是物流企业的必要条件。
【贵阳货运公司、贵阳物流公司、贵阳搬家公司】由信息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，**物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，较加难以为物流系统带来创新。只有通过创新，物流企业才能打造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。

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