榆林到拉萨运输

企业统一组织货源，统一调度安排车辆；统一财务管理。企业所有车辆必须统一运费结算，统一成本核算，统一收益分配，统一投保纳税；统一管理责任。

榆林顺风物流公司是一家以危险品物流为特色服务，致力于为客户提供供应链一体化服务的第三方物流企业。公司创建于2004年，2013年、2014年、2015年营业额均**7亿元。公司自主拥有各种车型的长短途货车600余辆，可承接全国各地的整车运输、危险品运输、仓储、配送业务。 公司以长三角、珠三角为依托,已形成辐射全国的运输服务网络，已在苏州、上海、无锡、昆山、东莞、广州、深圳、惠州、北京、天津、南京、长沙、南昌等各大中城市设立分公司或办事处，长途运输通达80多个城市、短途配送覆盖珠三角、长三角等各大区域，线路覆盖全国300多个城市和地区；完善的服务网络确保为客户提供准确、高效、安全的“门对门”运输服务。
公司具有完善的内部组织机构和管理制度，现有员工3200余人，其中市场开发与管理调度人员2000余名。驾驶员、押运员1200余人。公司秉承客户至上的服务宗旨，借助**的物流服务理念和丰富的物流操作经验，为不同客户量身定做提供专业物流方案和优质、高效的物流服务；从而帮助客户降低成本，提升市场竞争力。

在物流系统中，储备仓库、营业仓库、中转仓库、货栈等都是属于此种类型的结点。尽管不少发达国家仓库职能在近代发生了大幅度的变化，一大部分仓库转化成不以储备为主要职能的流通仓库甚至流通中心，但是，在现代世界上任何一个有一定经济规模的国家，为了保证国民经济的正常运行，保证企业经营的正常开展，保证市场的流转，以仓库为储备的形式仍是不可缺乏的，总还是有一大批仓库仍会以储备为主要职能。

以下几种原因可造成运输成本增加，运输效率低下：
1、 不合理的生产：生产过度和生产不足都是运输效率低下的诱因。
2、装卸效率低下：装卸效率低下会造成运输等待时间增加，降低运输效率。
3、产品制作不良：产品质量不过关会增加运输的次数，增加运输成本。
4、库存能力低下：库存能力低下，以及库存安排的不合理都会增加运输的次数和成本。
合理的安排物流中的运输环节，可以有效的加强物流企业的行业生存力，这种投入，无论是人力物力都是值得的。控制运输成本也就是控制企业运营成本，提高运输效率就是提高企业运营效率。

本公司是一家专业性强、技术全面、服务质量优良、服务范围广泛、综合性强的现代企业，主要业务有：物流！公司秉着专业、诚信、热情、优质、高效的服务宗旨为各界提供真诚，优质的服务。用专业的人，做专业的事。面向未来，公司将以务实、协调、发展的理念，为更多客户提供给力的服务，有力的**