佛山苏引华培训 大脑银行

“苏老师，我想参加，
请问多少钱？
如何报名？”
在回答你的问题之前，我先和你申明一件事，有三种人我们是不服务的，所以这三种人给我多少钱都没有用，概不能报名：
种是卖假货的，我不允许报名，一律禁止这种人来参加我的课程，因为我要去帮助更多人，而不是用这种方法去危害别人
，因为他的威力实在是太大了；第二种是不爱国、不孝顺父母的人，一律不允许报名,因为我觉得一个人如果不爱国、没孝道，简直就是禽兽，这种人我是不会和他交朋友的；
第三种是不讲诚信、言行不一致、没有行动力的人，这种人没有成功的特质，因为无论我的方法有多么优秀，如果你指望学了当场就一夜暴富、二夜首富、三夜巨富，
渴望马上赚钱，却懒的去行动，这个课程可能不适合你。事实上，这个世界上没有一个课程适合你，所有的方法都不适合你，因为我们的方法只属于有行动力的人！
“如果你不是这样的人，
如果你真正发自内心要做一个正能量的企业，
它成为一个杰出的企业家，
那么你可以申请报名！”

“所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”
而且......我们讲师的出场费就是1,000,000元/天，更不要说……连续4天3夜呕心沥血，每天授课10个小时左右了。
所以每人收费1,000,000元其实也是非常合理的。毕竟我们所揭示的企业经营管理的新秘诀......
你不可能以任何价格......在任何地方得到。
所以我的课程应该更贵才是，收你100万都是不为过的，因为跟我给你提供的价值相比，我收你100万都是物超所值的！
但我不准备收你这么多，我不会收你100万……更不会收你50万......因为我知道太多中小企业本身需要钱的，
他们本身没有那么多实力，所以我愿意选择帮助他们，所以我希望定一个绝大部分人都能接受的价格......
“当然我也不希望那些只在乎价格，
不在乎价值的人混进来，
因为他们根本不懂得付出，
也不懂得珍惜，
更不懂得尊重别人的付出！”
所以我要定一个价，好过滤那些混水摸鱼的人，而找到真正渴望成就一份事业的人，因此我终的定价是
不是50万......也不是30万......更不是20万......甚至不是10万......我们的“终定价”是12800元/人！
“让你学会如何构筑持续获利、
自动化运营的企业金三角！
从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
”虽然4天3夜的《总裁商业思维》卖给你12800元已经算是非常便宜了，因为和我能带给你的价值相比这只是万分之一，但我考虑到绝大多数的创业者和当年的我一样，正处在经营管理的困境当中，这笔学费对很多创业者朋友来说也是一笔不小的费用，从而让很多想赚取财富、改变命运的朋友失去了这样一个机会！
这么棒的课程，只有少数既有时间，又有钱的朋友本能上得起，真是......
“太可惜了！
太遗憾了！1
太令人痛心了！!!”

★产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖）
★团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;
★客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题(不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）;
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
我要
任何一个人只要学会了这三点，就可以在商场上立足并持续的为自己源源不断赚取财富！
所以，我创办了这个为期4天3夜的《总裁商业思维》“将我19年的创业经验，每年增长200%的方法，传授给在黑暗中默默摸索的中国创业英雄们！”
《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助老板解决企业经营管理和发展中的三大难题：

《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程，
为什么会有如此神奇的效果......”
因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？核心关键你找到了吗？
绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。
他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱，你怎么让员工赚钱？
所以，留住员工的核心在于你要有个赚钱的好产品。
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果留不住人，先审视一下自己的产品吧。
但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。
如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，个法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结永远都打不开。
所以，任何一个老板都必须思考三件事：
1、如何分钱（团队思维）,
2、如何赚钱（产品思维）,
3、如何收钱（客户思维）;

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！