大脑银行是什么组织 总裁商业思维课程

[总裁商业思维】苏引华老师说
一个人的活的好不好主要看心态，发展的好不好主要看思维，其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式，无数的案例告诉我们，只要提升我们的思考模式，改变我们的思想，就能改变我们的世界！
没有不的行业，只有不知道方法的企业；
没有不的员工，只有不会的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误：
考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，缺乏全局思维！
解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！
制定时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维！
做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，性大，缺乏收敛思维！
企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！
运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维！
不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维！
力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏思维！
研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维！
未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维！
市场就是坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。
大脑银行分享服务行业
　　想要带活一群人，先带死很多人。
　　想要做大一家公司，先做倒几家公司。
　　这句话是企业家圈子里撒播的一句玩笑话，但是其间也反映了一个现状：多少老板阅历了无数的员工丢失，才有了后来的中心团队?多少企业家阅历了失利又失利之后，才有了后来的成就?
　　失利，每个开公司做企业的人可能都阅历过。今天我们的主人公也不例外，他也是从从前的关闭、欠债千万的泥潭里挣扎着爬出来。奇迹般改变，到现在年营收9000万!
　　希望今天分享的案例能够协助到你，让你少走一些弯路，更快更顺畅的成功!祝愿你。
　　今天的主人公是深圳共好文娱有限公司董事长曾海旋，3年前，企业做关闭还亏本1000多万，背着一债的他进入了人生的茫然期。流浪了一年的时刻，找不到方向。
　　机缘巧合，通过朋友介绍走进了《总裁商业思维》讲堂。他开端学习，也开端了神奇的改变之路。
　　通过很多的温习、思考、思维改变，把“商业”搞懂了之后，他相中了一家正在亏本的KTV，每个月亏本十几万，通过剖析，这家店有很大的上升空间，亏本的原因在于经营不善。
　　通过考察、剖析之后做出了一套策划方案，并成功的用这套无懈可击的方案招引了一笔百万出资。
　　在接手这家店后，3个月内他把月营收从40万提升到100万，8个月回本，3年从1家店每月亏10万做到了5家店持续盈利!
　　这一切听起来好像不可思议，其实背面的原因是用对了各种，接下来给大家共享其间的一大中心。
　　添加附加值
　　低价竞争的时代已过，现在假如你想要在市场中脱颖而出，那么引荐你采用的就是“添加附加值”。协助你做到小投入，大产出!
　　所谓优化，就是在原有的基础上仔细剖析，接着做一些小的改动，带来我们希望的结果。而不是大刀阔斧的推倒重来。那不是优化，那叫搞工作。
　　曾总在这方面做法非常经典，首先是为客户预备了两大免费服务，留意，必定要是额定供给的，完全免费的服务。
　　一、免费供给醒酒粥，包含海鲜粥、排骨粥等
　　二、免费供给热毛巾给客户使用
　　预备好这些服务，剩下的就是履行...
　　依据调查发现，这家KTV经营到晚上11点到12点时，有很多客户处在一个半醉半醒之间的状态。有的昏昏沉沉、有的肚子空空。
　　抓住这个时刻节点，把预备好的醒酒粥、热毛巾送到包房。刚好及时满足了客户的需求。
　　当客户把脸一擦，粥一喝，迅速清醒一些、精神一些之后。他通常个动作就是说：“服务员，再给我来两打啤酒。”
　　仅仅是这一的施行，通过测算发现均匀每天添加了5000元以上的经营额，也就是一个月添加15万的经营额。
　　这还仅仅刚刚开端，接下来又连续施行了别的4大，协助曾总的企业完成了3年时刻，从0到9000万经营额的张狂增加!

总裁商业思维＞是当前培训界聚焦'钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
《总裁商业思维》课程核心框架:
成功的企业家必备的三大思维：
产品思维、团队思维、客户思维！

团队思维——如何统一立场，让员工自动自发”
1、 员工有三大问题：1、立场不坚定；2、能力不行；3、动力不足；你能统一多少人的立场，就有多少人愿意为你所用。
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功？因为他们可以从你的成功中获益，如果能让你的员工和你共享利益，员工就会帮助你快速成功。
3、一个公司发展重要的是人，公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。
4、女人要想幸福一生少要结3次婚，次是嫁给这个男的，第二次是嫁给他的家族，第三次跟男的习惯结婚，结成功了这辈子就会幸福快乐！
5、员工不会为实现公司目标而努力，只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性，满足人欲，才能获得人心，得人心者得天下！

所以,我的计划是举办为期3天2夜的《总裁商业思维》来回馈所有朋友对我的支持和帮助，同时帮助更多渴望学习成长、迈向成功的人。
3天2夜《总裁商业思维》课程安排:
天：团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）：
如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！
如何应用思维描绘愿景，陈述使命，提升力，凝聚人心！
如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案！
如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司！
如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力！
第二天：产品思维（解决如何（商业模式）的问题）：
如何应用水平思维制定，设计化顾客终生的商业模式！
如何应用创新思维研发产品，设计商业模式，从模仿到超越竞争对手！
如何应用立体思维，构筑从点到线、面、体的立体的商业思维模型！
如何运用收敛思维掌握全面信息，制定时减少性，降低风险！
第三天：客户思维（解决如何收钱（营销模式）的问题）：
如何运用水平思维理清营销思路，打造自动化的销售流程，轻松！
如何应用共赢思维进行资源整合，设计科学的合作模式和分钱机制！
如何应用逆向思维解决问题，以结果为导向，快速达成设定的目标！
如何应用发散思维启发员工，调动员工积极性，倍增团队销售业绩！
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑正确的团队思维，产品思维，客户思维！学会如何、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！
【现在就做出选择的五大理由！！】
大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。
第二大理由：超低成本，主讲4天3晚，解决企业常见经营管理问题：干货，实战，落地。
第三大理由：零风险①线上免费学习苏引华老师143部完整视频不满意可以申请全额退款！②课程现场听完半课程不满意，可全额退款（零风险）。
第四大理由：立刻报名，即可获赠大礼包。 （礼包数量有限，送完即止)
第五大理由：一次报名，终身免费复训！（每个月都又一期课程）
你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话报名吧！

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！