汕头智能电话机器人公司

提高工作技巧，提高产能主要是看3个数据，即：单通电话时长、工单处理时长、员工接听率。3个数据中，员工接听率同时与工作态度有关，已说。下面主要讲一下**两个数据相关的处理技巧：
工单处理时长
（1）普通单。
员工工单处理时长是一个可以大幅度提**的地方，例如每天接听100通电话，普通单占比90%左右，普通单完全是可以在当通电话中完成的，但大部分员工喜欢在工单处理上慢慢写慢慢磨，问题出在员工不知道何时是填工单的佳时机，也不清楚到底该写些什么东西才**。填工单的佳时机就是在电话进来的时候，在客户诉说自己要办理什么业务的时候就是打字的佳时候，挂电话之前完善一下，就可以在说结束语的时候完成工单了。工单内容不需要写很多，关键是表达要清楚，自己要学会归纳，写重点，一般10个字以内都是可以表达清楚的。
（2）重要单。
重要单也并不是需要很多时间去处理，员工习惯在电话挂掉之后认真出单。出重要单的方法是客户说完之后自己归纳，一、XXXXX，二、XXXX，三、XXXX，也可以客户说什么就输入什么，一样可以当通电话写完，电话挂断之后仔细观察一下工单类型、要素有没有错误，就可以交单了。平均每通重要单处理时长10秒左右完全可以解决。出工单无非于3+1：工单类型、工单要素、客户的要求+细心细心再细心。效率做到所有工单5秒的工单处理时长，可以做到的。


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