用于危险源辨识和风险评价的方法应:
a) 在范围、性质和时机方面进行界定,以确保其是主动的而非被动的;
b) 提供风险的确认、风险优先次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。
危险源辨识和风险评价的程序应考虑:
a) 常规和非常规活动;
b) 所有进入公司管辖范围的工作场所的人员的活动;
c) 公司管辖范围的人的行为、能力和其他人为因素;
d) 已识别的源于公司管辖范围的工作场所外,能够对公司管辖范围的工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源;
e) 在公司管辖范围的工作场所附近,由公司控制下的工作相关活动所产生的危险源;
f) 由本公司或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料;
g) 公司及其活动的变更、材料的变更,或计划的变更;
h) 职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等,及其对运行、过程和活动的影响;
i) 所有与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务;
j) 对工作区域、过程、设备、操作程序和工作组织的设计,包括其对人的 能力的适应性。
咨询师对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件;
? 讲解职业安全卫生管理体系文件的基本要求和内容,手册,程序文件编写的内容和方法;
? 实例分析和讨论。
本手册依据GB/T24001-2016、GB/T28001-2020标准,结合本公司的实际情况编制而成,系统地阐述了公司企业宗旨、企业的经营理念、公司方针和目标,并对管理体系的各项要求作出了具体规定。
本手册适用于与公司产品及服务相关的全部过程。对内:是公司进行体系管理的法规性文件。对外:是公司对满足顾客和相关方要求的承诺,对预防污染的承诺,对防止人身伤害与健康损害的承诺,对持续改进业务过程的承诺,以及对遵守适用的法律、法规和其他要求的承诺。
公司的体系文件分为四级:手册、程序文件、管理文件及记录表格。其中手册是公司的性文件,是程序文件、管理文件编制的重要依据。其它有关程序文件,工艺文件的内容不得与本手册内容相抵触,综合部负责组织各部门人员编写,保证手册草性和完整性,并对文件的连续性和内容的实效性负责;全体人员都应执行;每个部门的负责人,对手册中涉及本部门的工作过程负责。
1) 地减少或消除企业经营的职业安全卫生风险,避免相关问题所造成的直接/间接损失,达到企业永续经营的目的。
2) 通过体系化和全员参与,完善内部管理。
3) 建立的职业健康安全管理体系在符合ISO45001标准的基础上,体系文件尽可能简明,可操作性强,同时充分考虑与公司现有的管理制度接轨,特别是ISO9000的文件。
4) 通过建立职业健康安全管理体系,除系统地解决企业目前存在的安全问题外,同时引入跨国企业的在企业管理过程中一些职业健康安全管理的先进理念和案例。
5) 有针对性地进行培训,提高各级人员的安全意识与技能。
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 我们的业务 涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。