『人力资源部门的内涵不在于它所做的工作,而在于它所产生的效果—能强化组织来为客户、投资人及员工创造。』 ----大卫.奥瑞奇(人力资源管理)
『的人才造就的企业,如何筛选识别和管理人才,其,为企业所用,是企业面临的颇为的问题。』 ----盛田昭夫(索尼公司创始人、董事长)
CHO人力资源管理课程班项目特点
实用性:方案措施和工具拿来即用,操作;
针对性:针对中国人力资源的难题对症;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
前瞻性:中国未来发展趋势与国际经验相结合。
CHO人力资源管理课程班,本课程紧扣学员需求,设置模块,采取教授授课、实境教学、学员自身企业案例讨论及分析诊断、行业实践分享、圆桌主题讨论等多种教学形式达成学习目标。帮助企业CHO们发掘管理潜能,突破思维瓶颈,构建HR工作的新思维与新模式。
CHO人力资源管理课程班,企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。
CHO人力资源管理课程班,在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化,模式的兴起,乃至虚拟企业(联盟)的到来,会使企业人力资源与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。在大潮的冲击下,企业管理者需要弄清互联网时代与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。
公司积累了丰富的培训经验,形成了覆盖全国城乡的培训网络,具有高水平化的专家团队、课程资源、教学管理和脱产学习支持服务体系。
陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年,其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年,为了建立企业管理层高效培养模式,以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践,全面支撑员工能力发展和业绩提升,成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户,不断挑战我们自身的服务,并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会,2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作,2018年伊始与陕西工商管理硕士学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式,服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信:只有建立与匹配的组织能力,企业才可以持续发展,我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求,不断通过汇聚天下资源,整合在管理咨询和培训方面专家、咨询顾问和培训师,通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断引领客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考,实现贤人指路,少走弯路,倍增管理实践的效果。 负责人:刘老师 152-8934-3521 ()