大脑银行课程安排 苏引华总裁商业思维

中小企业管理者的问题：
一、缺乏全局思维，拒绝承担个人责任，处在“努力地表现”和“不停地辩解”中，扮演着的角色，只观察市场/管区/办公室/人手，而很少自我反省。
二、缺乏系统思维，未能启发员工，未能提升他们的绩效，离开办公室就会引发混乱，重要岗位调职、退休、死亡就导致使公司瘫痪。
三、缺乏水平思维，只重结果，忽略过程，没有养成良好的做事习惯，失败了也无法找出原因，简单的错误重复犯。
四、缺乏共赢思维，容易在公司内部形成对立，用“你们、他们”造成疏离感，破坏团结。
五、缺乏发散思维，一视同仁的管理方式，一成不变，幻想用一把钥匙解开世间所有的锁，不懂得面对不同问题想出不同的解决办法！
六、缺乏逆向思维，忘了公司的命脉：利润，只关注产品、形象、员工，很快就陷入困境而不自知。
七、缺乏逻辑思维，只见问题，不看目标，只注意小处或问题，从而丧失了创造力。花了80%的时间，只创造了20%的生产力。忘记短、中、长期目标。未能把“问题”转化成“机会”。
八、缺乏收敛思维，没有扮演好老板（管理者）的角色，而想和员工做哥们儿，在员工面前行动不慎重，就是不尊重他们，也作贱自己。
九、缺乏立体思维，未能设定标准，不能使优秀的人引发自尊，让追求“标准”变成一种原动力。眼中只有超级，导致高手互相排挤，既不驯服，也不感恩
十、缺乏空间思维，纵容能力不足的人，怕别人超越自己，只好互相包庇。以为老好人可以让问题自动消失，怕面对他人。

老板，为什么赚的钱越来越少，你永远都是那么忙？
请静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？
一、团队不稳定
团队氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
二、产品同质化
行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减
三、客户流失
老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
四、管理无系统
不懂考核，业绩标准随意制定，无系统 老板身心疲惫
五、业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破

他以商济世，人间行道，把生命交给了传播《思维》，
他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望。
他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向。
他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。
他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，
他就是大脑银行创业人——苏引华

【大脑银行】：专业的总裁商业思维训练机构
【公司全称】：苏州大脑方程式信息咨询有限公司
【公司使命】：给全人类的大脑装上世界上先进的程序，帮助他们获得幸福、快乐、成功的人生！
【公司愿景】：成为受尊敬的企业管理培训机构！【公司宗旨】：提升素质、促进经济发展、推动社会进步！

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！